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1、生生產產車車間間管管理理人人員員績績效效考考核核表表被考核人：崗位：考核時間：月姓姓名名崗崗位位考考核核項項目目權權重重考考核核內內容容扣扣分分規規則則考考評評部部門門得得分分生產任務完成情況40生產計劃完成率100%1、按時完成生產任務，每減少1%扣2分2、不服從生產調度，由計劃員按照對生產的影響情況合理扣分生產計劃服從生產調度情況崗位作業指導要求8崗位作業指導要求執行情況1、按作業指導書執行，違規操作流程以外未出現安全質量事故的，發現一例扣2-3分直接領導技術技能8對技術圖紙、工藝標準的目標及質量要求的理解程度按批次，對圖紙及工藝理解，出現操作錯誤一類扣2-3分技術部質量指標18產品檢驗合2、格率100%1、按批次，產品合格率每降低1%，扣2分2、嚴格按照工藝標準執行，按批次，發現一類工藝標準不符（不影響質量）扣1分3、客戶投訴質量問題，省級（及系統外）扣2-4分，國網5-8分檢驗部門工藝標準的執行情況客戶投訴情況售后設備物料的維護使用（15分）8使用設備工具合理性，維護保養得當1、設備工具按要求合理使用，發現違反一例扣2分2、設備保養記錄完善，每缺少一次扣2分3、物料使用浪費現象發現一次扣1-8分4、設備故障率每大于0.2%扣1分直接上級物料使用合理無浪費現象設備故障率0.5%5S執行情況（15分）10工作現場、衛生區的清潔程度1、嚴格執行5S要求為滿分，每出現一項不合格扣1分2、出現被公司范圍內通報的本項不得分辦公室公司規章制度的執行、落實情況文明操作及現場定置管理維持程度工作態度8工作主動性、協調性、合理化建議1、出現推諉、扯皮現象，無原因分析，該項不得分2、工作為發揮主觀能動性，協調不力適當扣分直接上級綜綜合合得得分分生產主管領導評語 簽字：日期：年 月 日備備注注：1 1、評評級級和和對對應應的的分分數數A A：96-10096-100 B:86-95B:86-95 C:76-85C:76-85 D:66-75D:66-75 E:65E:65分分以以下下