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1、員工試用期考核辦法一 總則1、本辦法適用于*公司所有新入職員工。2、新員工的職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力及企業(yè)文化、人事管理制度由人力資源部考核， 業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由入職部門考核。3、考核原則：1）重能力、重潛力，業(yè)績?yōu)檩o助考核條件。2）考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化。4、考核期限一般根據(jù)崗位性質(zhì)和崗位職責(zé)定為1-3個月，不合格者再延長一至三個月，特 殊情況下亦可縮短，但至少應(yīng)有一個月考核期。5、考核實行打分制，滿分為100分，依據(jù)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)給分。二 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、考核流程及處理：新員工入職后由人力資源部進行培訓(xùn)、考核，以一個月為限，考核結(jié)果計錄在案。2、轉(zhuǎn)入就職部門，部門主管一周后按新員工培訓(xùn)2、方案內(nèi)容評估交后人力資源部記錄在案。3、試用期結(jié)束前5天由人力資源部通知，被考核員工寫總結(jié)，并同時對部門主管及部門同事進行調(diào)查并作筆錄，最后由被考核人簽字確認(rèn)。4、人力資源部直接考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如試用期員工考核試題，以考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。5、考核期結(jié)束后人力資源部門安排與考核人所在部門主管及被考核員工面談溝通。 6、考核標(biāo)準(zhǔn)如下：1）考核成績達到80分以上者，即時轉(zhuǎn)為正式員工。2）成績達70分不足80分者，延長試用期一個月。3）成績達60分不足70分者，延長試用期二個月。4） 成績在60分以下者，結(jié)束試用期，解除關(guān)系（辭退）。5） 試用期最多六個月，六個月的考核為最終考核，不足80分者，給予辭退。三、正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。四、本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有。五、本制度生效日期為20 *年*月 *日。