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房地產組織架構運營計劃績效管理文件（34頁）.pdf

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上傳人：地*** 編號：129919 2021-05-17 34頁 1.06MB

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1、一、構建邏輯二、戰略定位三、組織架構四、部門體系五、運營管理振華城市發展運營組織管理體系構建 c 組織架構 A 戰略定位 B 體系構建 D 部門職能體系一、構建邏輯 E 運營管理績效戰略定位區域布局價值鏈環節選擇產品或業態組合目標客戶群二、戰略定位（1）產業開發（2）住宅開發（3）商業運營聚焦重點一二線核心城市及周邊區域多種類型高端產業+住宅+ 持有型物業商業中高產階級及富裕階層戰略定位發展期總部地區公司兩級架構，擴張期三級架構。集團總部地區公司集團總部區域公司城市公司兩級架構三級架構三、組織架構管理2、寬度垂直匯報線最長只有4個人，寬度一般控制在5人。集團董事長副總經理中心總監中心員工集團總部匯報線地區公司匯報線地區總經理副總經理部門經理部門員工總部中心、地區公司部門將來規模擴大后，可能出現專業小組，如設計研究所景觀裝飾組，組長主要是專業支持角色，不是管理角色，可以不出現在匯報線、審批流中。三、組織架構三、組織架構 A項目總經理B項目總經理C 項目總經理集團總經理集團公共行政部法務部前期部集團戰略運營部集團人力資源部集團財務部集團投資發展部運營管理中心項目副總研發設計工程部管理造價管理營銷管理計財管理3、行政人資商運管理物業管理行政總辦主任 1人集團辦公室組織架構圖及人員編制法務經理1人部門職能：集團法務標準化體系建設；參與制定標準化合同文本；審核公司各類合同文本、文書、函件等；公司經營決策所需法律咨詢及出具法律意見；公司仲裁、訴訟和非訴訟法律事務；管理外部法務單位。文字秘書 1 人法務主管 / 專員 1 人部門職能：負責撰寫總裁、副總裁各類發言文稿；負責審核各項目公司報批的總裁、副總裁發言文稿。部門職能：負責總裁、副總裁各類公務接待安排；負責總裁、副總裁各類工作行程安排及提醒。行政關系主管 1 人三、組織架構項目副總1人運營管理中心項目管理組織架構圖及人員編制部門職能：總裁辦、各中心會簽流轉，資料檔案建立、會議記錄。部門職能：對各項目前期工作進行綜合管理，指導和協調各項目

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