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試用期考核管理規定
試用期考核管理規定.pdf.pdf
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人事行政
上傳人:地** 編號:1299193 2024-12-18 10頁 1.85MB

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1、 青島昌盛日電太陽能科技有限公司青島昌盛日電太陽能科技有限公司 Q Q INGDAO NEW ENERGY SOLUTIONS INC.INGDAO NEW ENERGY SOLUTIONS INC.文件編號 Q/NESI-G32013-06-222 版 本 A/0 試用期考核管理規定試用期考核管理規定 閱讀權限 全員 2/5 文件修訂頁文件修訂頁 版本版本 修訂內容修訂內容 修訂日期修訂日期 修訂人修訂人 A/0 第一次建立 2014 年 7 月 1 日 翟陽生 青島昌盛日電太陽能科技有限公司青島昌盛日電太陽能科技有限公司 Q Q INGDAO NEW ENERGY SOLUTIONS IN2、C.INGDAO NEW ENERGY SOLUTIONS INC.文件編號 Q/NESI-G32013-06-222 版 本 A/0 試用期考核管理規定試用期考核管理規定 閱讀權限 全員 3/5 1.1.目的目的 健全新員工試用期相關管理工作,滿足公司長期人才儲備與需求。2.2.范圍范圍 本規定適用于除一線工人以外的公司試用期員工的人力資源管理工作。3.3.職責職責 3.1 人力資源中心負責協助用人部門完成入職引導工作;負責新員工轉正手續的辦理及審批、試用期離職等各項手續的辦理及審批;負責監控新員工上崗試用階段的績效考核工作。3.2 各部門主管負責事前新員工上崗試用階段的工作計劃、試用期考核3、指標的制定、崗位技能培訓及入職引導工作,是新員工上崗試用階段績效考核工作的第一責任人。4.4.試用期期限及薪酬待遇試用期期限及薪酬待遇 4.1 新員工試用期期限根據部門需要、崗位要求、員工本人情況,根據雙方協商、在不違反相關法律法規的前提下約定薪酬數額,具體以入職通知書中明確的內容為準。4.2 員工試用期薪酬原則上不低于員工月薪的 80%,也可依據雙方的特別約定執行。5.5.新員工簽訂勞動合同規定新員工簽訂勞動合同規定 5.1 新員工初次簽訂 3 年勞動合同,特殊崗位可由負責人書面申請簽訂 3 年及以上勞動合同。5.2 簽訂勞動合同期限在 3 年以上(含 3 年)的,試用期設定為 3 個月,表4、現優異者可予以提前轉正,但最短不得低于一個月;表現欠佳者可視試用考核情況與新員工協商溝通后適當延長試用期,但最長不得超過 6 個月。6.6.試用期管理試用期管理 員工在試用期期間應嚴格遵守公司相關規章制度,由部門主管依據公司相關人事管理規定執行。對于出現下列情形者,公司將有權以不符合錄用條件與員工解除勞動合同,無任何經濟補償。6.1 試用期內員工若存在嚴重違反公司制度或給公司帶來惡劣影響的情況,公司將有權解除勞動合同。6.2 試用期內員工拒不參加入職培訓或培訓考核不合格者,將視具體情況延長試用期或解除勞動合同。青島昌盛日電太陽能科技有限公司青島昌盛日電太陽能科技有限公司 Q Q INGDAO 5、NEW ENERGY SOLUTIONS INC.INGDAO NEW ENERGY SOLUTIONS INC.文件編號 Q/NESI-G32013-06-222 版 本 A/0 試用期考核管理規定試用期考核管理規定 閱讀權限 全員 4/5 6.3 試用期內員工出現其他不符合公司員工錄用條件的情況,公司有權解除勞動合同。7.7.試用期面談試用期面談 7.1 面談時間:由人力資源中心組織有關人員于新員工入職 2 個月左右進行面談。7.2 面談目的:7.2.1 了解新員工試用期內工作表現及感受,發現工作中的問題并協調解決,減少試用期內人員流失。7.2.2 建立人力資源、用人部門與員工的良性溝通機6、制。7.3 面談內容應包括:員工的組織融入度、團隊融入度、工作目標與職業規劃、對公司的意見和建議事項等。具體詳見員工試用期面談記錄表 8.8.試用期考核試用期考核 8.18.1 考核組織及周期考核組織及周期 8.1.1 員工試用期期間由其直屬上級負責對其進行月度考核作為轉正考核依據,由主管領導審批,副部級以上員工試用期工作考核,須分管領導及總經理出具考核意見。8.1.2 員工試用期轉正考核于轉正前兩周開始進行。8.28.2 考核辦法與轉正流程考核辦法與轉正流程 8.2.1 人力資源中心將在新員工試用期結束前兩周,向員工和其直屬上級發放試用期轉正辦理通知,通知中將員工參加新員工入職培訓成績及異常7、出勤等情況進行反饋。8.2.2 新員工本人填寫試用期員工轉正申請表。8.2.3 員工直屬上級根據試用期內員工月度考核結果,結合員工入職培訓成績及出勤情況填寫試用期工作考核表,副部級以上員工轉正,須由分管領導在試用期工作考核表填寫意見。8.2.4 員工直屬上級根據員工實際工作情況與態度填寫 試用期員工綜合評價表 給予評價。8.2.5 部門主管根據員工試用期工作考核表及試用期員工綜合能力評價成績填寫員工轉正審批表,做出試用期評價意見,并提交分管領導審核后交給人力資源中心。8.2.6 人力資源中心對員工試用期做出考評意見,并標注轉正薪資提交相關領導審批,人力資源中心根據審批意見實施相關手續的辦理。青8、島昌盛日電太陽能科技有限公司青島昌盛日電太陽能科技有限公司 Q Q INGDAO NEW ENERGY SOLUTIONS INC.INGDAO NEW ENERGY SOLUTIONS INC.文件編號 Q/NESI-G32013-06-222 版 本 A/0 試用期考核管理規定試用期考核管理規定 閱讀權限 全員 5/5 8.2.7 試用期內提前轉正的員工,由個人提交申請,部門主管同意或由部門主管提議,員工填寫員工轉正申請表,經考核評價成績達 90 分以上,經人力資源中心審核、相關領導批準后可提前轉正,否則,轉入正常轉正程序。8.38.3 考核結果處理考核結果處理 8.3.1 員工試用期工作9、考核表及試用期員工綜合能力評價平均得分低于 70分的,視為不符合錄用條件,公司可據此解除勞動合同,無任何補償。8.3.2 員工試用期工作考核表及試用期員工綜合能力評價平均得分 70-90分的,視為勝任崗位要求予以轉正。8.3.3 員工試用期工作考核表及試用期員工綜合能力評價平均得分 90 分以上的,可視具體工作情況提前轉正并且納入公司骨干員工觀察隊伍。9.9.附則附則 9.1 本規定由公司人力資源中心負責解釋與修訂。9.2 本規定經公司相關領導審議通過后實施。10.10.附錄附錄 附件一:試用期轉正申請表 附件二:試用期工作考核表 附件三:試用期員工綜合能力評價 附件四:員工轉正審批表 附件五10、:試用期面談記錄 試用期轉正申請表試用期轉正申請表 (員工本人填寫)(員工本人填寫)表格編號表格編號 Q/NESI-R42014-06-464 表格版本表格版本 A/0 生效日期生效日期 2014-7-1 申 請 人 情 況 姓 名 性 別 出生日期 工作部門 崗 位 工 號 畢業學校 專 業 學 歷 入職時間 試用期限 聯系電話 直接負責人 部門負責人 分管一級主管 申申 請請 書書 (請您從工作態度、專業技能和工作業績三方面,對自己在試用期間的表現進行總結,并簡述對今后工作的設想建議)注:新員工轉正時由員工直屬上級填寫試用期工作考核表,提交人力資源中心。副部級以上員工工作考核,須由分管領導11、在試用期工作考核表填寫意見。試用期工作考核表試用期工作考核表 (直屬上級填寫)(直屬上級填寫)表格編號表格編號 Q/NESI-R42014-06-465 表格版本表格版本 A/0 生效日期生效日期 2014-7-1 填表日期:年 月 日 姓名 部門 職務 工作計劃起止日期 入職日期 考核內容考核內容 考核標準考核標準 權重權重 評價評價 得分得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 最終分數:考核人:被考核人簽字:部門負責人意見:簽字:日期:分管一級主管意見:簽字:日期:考評說明:1、員工試用期工作考核表及試用期員工綜合能力評價平均得分低于 70 分的12、,視為不符合錄用條件,公司可據此進行辭退處理,無任何補償。2、員工試用期工作考核表及試用期員工綜合能力評價平均得分 70-90 分的,視為勝任崗位要求予以轉正。3、員工試用期工作考核表及試用期員工綜合能力評價平均得分 90 分以上的,可視具體工作情況提前轉正并且納入公司骨干員工觀察隊伍。試用期員工綜合能力評價試用期員工綜合能力評價 (直屬上級填寫)(直屬上級填寫)表格編號表格編號 Q/NESI-R42014-06-466 表格版本表格版本 A/0 生效日期生效日期 2014-7-1 姓名 部門 職位 考核項目考核項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1613、 17 18 19 20 1工作品質工作品質 不考慮工作量,僅看工作是否正確、清楚、完全 工作懶散,可避免的錯誤頻繁。經常犯錯,工作不細心。大體滿意,偶爾犯小錯。工作幾乎永遠保持正確、清楚。工作一直保持超高水準。2合作合作 考慮對其工作、同事、公司的態度 幾乎無法與人合作,不愿接受新事物。時常不能合作,難以相處。大致上與人相處愉快,偶爾會有摩擦。一向合作良好,愿意接受新事物。與同事合作有效;接受新事物能力強。3工作知識工作知識 是否了解其工作的要求、方法、系統 對工作大部分了解不夠。對工作一知半解,需增進。對工作相當了解。對工作了解全面充分。工作各方面掌握極為優秀。4主動性主動性 無指導和監督14、下的工作態度。只能照章行事,需不斷的監督。自主處理事務能力差;經常需監督。經常性工作無需指導和監督。工作主動并能改進,極少需監督。自動增加額外工作;充滿才智。5學習能力學習能力 接受新知識的能力、速度、遵循和應用。若非一再教導,沒法吸收。學習緩慢,但能記住,不能真正吸收。學習速度尚可,也能記牢。學習快速,記憶良好。超乎尋常的學習速度且完全吸收。綜合評分=分數總和 不滿意(120)勉強(2140)一般(4160)較好(6180)優秀(81100)主要缺點:主要優點:何種訓練對員工有益?該員工是否適合本工作?是 否 如否,什么工作較適合?其他意見:直屬上級簽字:直屬上級簽字:員工轉正審批表員工轉正15、審批表 表格編號表格編號 Q/NESI-R42014-06-467 表格版本表格版本 A/0 生效日期生效日期 2014-7-1 員工姓名 部門名稱 入職日期 轉正日期 部門 負責人意見 試用期考核意見:提前轉正 轉正期為 年 月 日 轉正 延期轉正至 年 月 日 調崗 辭退 簽字:日期:分管一級主管 意見 簽字:日期:人力資源中心意見 招聘部:綜合部:績效薪酬部:試用期面談記錄試用期面談記錄 表格編號表格編號 Q/NESI-R42014-06-489 表格版本表格版本 A/0 生效日期生效日期 2014-7-1 姓名 所在部門 崗位 學歷 面談人 1 1、請談一談你對企業文化的理解?、請談一談你對企業文化的理解?2 2、請詳細描述自己的日常工作內容和工作流程?、請詳細描述自己的日常工作內容和工作流程?3 3、進入工作后,在部門的溝通協調方面是否暢通?和同事相處是否愉快?個人遇到哪些方面的困難?、進入工作后,在部門的溝通協調方面是否暢通?和同事相處是否愉快?個人遇到哪些方面的困難?4 4、近期有哪些方面的工作打算和學習計劃,是否有需要部門和公司進行協調的?、近期有哪些方面的工作打算和學習計劃,是否有需要部門和公司進行協調的?5 5、對公司的管理方式有哪些建議、對公司的管理方式有哪些建議 6 6、其他方面的問題、其他方面的問題 轉正面談記錄人轉正面談記錄人 面談日期面談日期
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