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1、試用期員工績效考核制度制度名稱試用期員工績效考核制度受控狀態(tài)編 號第1章 總則第1條 目的掌握試用期員工的工作狀態(tài)與表現(xiàn)，及時對表現(xiàn)優(yōu)異的試用員工進行獎勵，對不合格的試用員工進行淘汰，形成良性循環(huán)用人機制。第2條 適用范圍本制度適用于公司所有試用期人員。第3條 原則1.以考核試用期人員的勝任力為導(dǎo)向，遵循多角度考核原則。2.在公平、公正、公開原則下，采用定量考核與定性考核相結(jié)合原則。第2章 管理職責(zé) 第4條 行政事業(yè)部職責(zé) 本制度由行政事業(yè)部管理，負(fù)責(zé)組織、實施試用期員工績效考核，并對試用期員工的績效考核結(jié)果與員工所在部門主管進行溝通，做出處理意見。 第5條 各部門職責(zé) 各個部門作為試用期員工2、績效考核的主體，應(yīng)根據(jù)本制度客觀、真實、及時地對本部門試用期員工進行績效考核，并將績效考核結(jié)果與試用期員工溝通后上報至行政事業(yè)部。 第6條 試用期員工職責(zé) 試用期員工應(yīng)積極配合部門主管完成績效考核工作。第3章 績效考核 第7條 考核周期試用期員工每月考核一次。每月15日前入職的員工參與當(dāng)月績效考核，15日后入職的員工不參與當(dāng)月績效考核。第8條 考核流程1.員工所在部門直接上級每月2日前與員工溝通后制定試用期員工績效考核表，報行政事業(yè)部。 2.每月3日前，員工做上一月度工作總結(jié)，并填寫試用期員工績效考核表自評部分，交于直接上級。3.員工所在部門直接上級據(jù)實填寫試用期員工績效考核表，計算員工績效考3、核結(jié)果，于5日前交給行政事業(yè)部。4.行政事業(yè)部匯總績效考核結(jié)果，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)的處理。 第9條 考核維度 考核維度是考核對象考核的不同角度和不同方面，包括業(yè)績維度、行為態(tài)度維度、出勤考核。1.業(yè)績維度，業(yè)績指被考核人員所取得的工作成果，考核范圍包括每個崗位的崗位職責(zé)指標(biāo)，任務(wù)目標(biāo)完成情況，對下屬的管理和工作指導(dǎo)情況（管理人員）。業(yè)績考核的指標(biāo)由員工的直接上級制定。考核比重占總績效的70%。2.行為態(tài)度維度，指對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的行為情況的考核。考核比重占總績效的20%。3.出勤考核，指對員工在考核周期內(nèi)出勤情況（包括遲到早退、曠工、請假）進行考核。考核比重占總績效的10%。 第10條 考核方式考核方式為員工自評加上級考評。員工自評績效結(jié)果占總績效結(jié)果的10%，上級考評績效結(jié)果占總績效的90%。第11條 等級劃分績效等級優(yōu) 秀良 好合 格差績效得分90100分8090分6070分60分以下 第12條 考核申訴若員工對于績效考核結(jié)果有疑義的，可以在績效考核結(jié)果公布后2日內(nèi)向行政事業(yè)部提出考核申訴。行政事業(yè)部根據(jù)員工反映情況進行調(diào)查，于收到申訴后2日內(nèi)做出申訴處理意見。第4章 附則 第13條 本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。 第14條 本制度的編寫、修改及解釋權(quán)歸人力資源部所有。執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門編制日期審核日期批準(zhǔn)日期