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1、一、崗位綜述：1、領導制定和實施公司總體戰略規劃，完成董事會下達的年度經營目標；2、領導各部門開展公司日常的經營活動；3、建立健全良好的內外溝通渠道，推動高效團隊的建設。二、指揮線： 上級崗位 （ 總經理）；下級崗位（財務部經理/經營企劃部經理/采購部經理/人力資源部經理/信息部經理）。三、崗位職責及對應能力要求：職能項目工作職責周期績效標準 能力要求（A專精；B理解；C熟悉；D了解）應知知識度應會技能度公司經營方針、經營方向、經營目標及中長中期規劃的協助擬訂1、在董事會的決策下協助開展公司的中長期規劃；2、共同參與公司年度經營方針、經營方向、經營目標的制定；3、確定落實規劃及方針目標的系統及2、執行過程的監控；4、公司經營方向的及時監控及糾正；設定1、 經營目標達成狀況；2、 規劃的科學性與可執行性；1、 戰略管理知識；2、目標管理知識BA1、 PPT、EXCEL等辦公軟件應用。A經營計劃的分解執行、落實、追蹤1、公司的計劃分解給各部門，使各部門清晰知曉公司的經營計劃，并參與公司經營規劃；2、各部門根據公司的經營計劃分解部門的計劃；3、部門確定具體的計劃推動方案；4、公司與部門層層開展計劃的落實檢討工作；5、隨時做計劃的整改修訂工作；隨時1、 經營目標達成狀況2、 經營目標分解與執行狀況1、 戰備管理知識2、 目標管理；3、 計劃管理A1、 溝通技能；2、 語言表達能力；3、 管控能3、力；AAA日常經營管理工作的執行1、負責公司整體的企業文化的規劃與推動；2、落實公司的人力資源管理工作，并做好核心人員的培養與規劃工作；3、落實公司的財務管理工作，并對期進行有效監管；4、落實公司的業務管理工作，并積極促進公司新業務的增長；4、 落實公司的采購工作，確保生產、辦公物資的正常供給；5、 落實企業的信息化管理工作；6、公司日常經營實績檢討、糾正、預防措施開展；7、公司日常經營管理的協調隨時1、 符合質量體系要求；2、 經營目標的達成狀況；3、 企業的美譽度；4、 各部門團隊協作能力；1、 企業管理；2、 目標管理；3、 人力資源管理；4、 財務管理；5、 營銷管理；6、 采購管理74、 行政管理8、 信息管理AABDCCBC1、 溝通技能；2、 管控能力；3、 策劃能力；AAB對外溝通與協調1、負責建立與政府部門的關系并進行維護；2、負責建立與企業內部兄弟企業關系并進行維護；3、負責企業對外形象的推廣；隨時1、與客戶、政府部門、企業內兄弟公司的良好形象；1、 商務禮儀；B1、 公關能力；2、 溝通技能；A其他臨時事項解決1、完成董事會交辦的臨時工作。隨時1、工作完成的準確性、及時性；四、工作接觸：（A：頻繁；B：經常；C：有時）接觸對象所在單位接觸性質接觸方式相關聯的具體工作活動頻率（副）總經理總經理室內口頭、書面等工作溝通與協調A各部門經理技術中心內電話、書面等工作分配5、與協調B顧客外口頭、電話、書面等業務聯絡；B全體員工內口頭、書面等對員工的激勵、宣導；C供應商外口頭、電話等重大采購事項的溝通與協調；C政府外口頭、書面、電話等與政策相關事宜的溝通與協調；B五、工作替補：替補崗位所屬詳細單位所替代的工作內容（工作活動項目）總經理總經理室所有事宜工裝總監總經理室所有事宜六、工作環境：工作環境舒適（工作地點寬敞、安靜、溫度、濕度適宜）。七、工作風險：1、勞動強度：工作緊張，節奏較快，工作壓力大。2、精神壓力： 腦力勞動強度大，要了解生產、技術、業務、財務等多方面的知識，且企業在經營過程中經常會遇到許多不可預測的事項，要靈活應對與控制；3、勞動安全：八、學歷要求：專6、業教育（ 本科） ；專業：經營管理等相關專業。九、工作經驗：工 作 經 驗 的 類 型年 限從事企業經營管理類工作5年以上從事中高層經營管理3年以上十、特定資格或補充能力要求：無十一、生理素質：1、健康程度正常2、相貌、性別、身高、口齒、體型等相貌端正、口齒清楚3、力量、耐力、協調性、平衡性等正常4、視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況正常十二、心理素質：1、記憶、思維、語言、操作活動能力、應變能力等記憶力強、思維活躍，語言表達能力好、應變能力強；2、興趣、愛好、性格、氣質類型等個性特點內外兼有、膽汁型或多血質型為佳十三、道德品格：主動、謹慎、敏銳、盡責、公正。十四、轉型時間：6個月以上。編制：審核：批準：三茅人力資源網，HR第一門戶網！