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1、晟輝購物廣場店長一日工作晟輝購物廣場店長一日工作時段表時段表 時 段 作 業(yè) 項 目 作 業(yè) 重 點 8：009：00 1、早會 1、主要作業(yè)事項布置 2、職工出勤狀況 確認 1、 出勤、休假、病事假、人員分配，儀容儀表 及工牌檢查。 3、賣場、后場狀 況確認 1、 商品陳列、補貨、促銷及清潔衛(wèi)生狀況檢 查。 2、 后場倉庫檢查（包括選貨檢收等）。 3、 收銀員、找零金、備用品及收銀臺和服務(wù)臺 的檢查。 4、昨日營業(yè)狀況 確認 1、 營業(yè)額。 2、 來客數(shù)。 3、 未完成銷售預(yù)算的商品。 9：0010：00 1、營業(yè)狀況檢查 1、 各部門人員、商品、促銷等就緒。 2、 賣場地面清潔、燈光照明、2、購物車（籃）等 就緒。 2、各部門作業(yè)計 劃重點確認 1、 促銷計劃（POP）。 2、 商品計劃（補貨、價格簽）。 3、 出勤計劃（是否安排加班）。 4、 其他。 10：0011：00 1、營業(yè)問題點追 蹤 1、 營業(yè)未表達銷售預(yù)算的原因分析與改善。 2、賣場商品態(tài)勢 追蹤 1、 缺品、欠品確認追蹤。 2、 重點商品、季節(jié)商品、商品展示與陳列確 認。 11：0012：00 1、后場庫存狀況 確認 1、 倉庫、庫存品種、數(shù)量及管理狀況了解及指 示。 2、營業(yè)高峰態(tài)勢 掌握 1、 各部門商品表現(xiàn)及促銷活動效果。 2、 后場人員調(diào)度支援收銀。 3、 服務(wù)臺加強促銷活動廣播。 12：3015：00 午3、餐、休息 交待指定代管人負責(zé)賣場管理工作 時 段 作 業(yè) 項 目 作 業(yè) 重 點 15：0016：30 1、競爭店調(diào)查 1、 同時段競爭店與本店營業(yè)狀況比較（來客 數(shù)，收銀臺開機數(shù)，促銷狀況，重點商品 等。 2、教育訓(xùn)練 4、 新進人員在職訓(xùn)練。 5、 定期人員在職訓(xùn)練。 6、 配合節(jié)慶之訓(xùn)練（如禮品包裝等） 3、文書作業(yè)及各 種計劃、報告 撰寫與準(zhǔn)備 4、 人員變化、請假、訓(xùn)練、顧客意見等。 5、 月、周計劃，營業(yè)會議競爭對策等。 16：3017：00 1、時段別、部門 營業(yè)額確認。 3、 各部門人員、商品、促銷等就緒。 4、 店門開戶，地面清潔，燈光照明，購物車 （籃）等就緒。 2、全場態(tài)勢巡視 檢核與指示。 5、 賣場、后場人員、商品清潔衛(wèi)生，促銷等環(huán) 境準(zhǔn)備及改善指示。 17：30：18：30 晚餐 交代指定人員代管。 18：3021：30 1、營業(yè)問題點追 蹤 2、 后勤人員調(diào)度