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1、恒昌涂料（惠陽）有限公司_年_月份績效計劃表文件編號版 本崗位名稱車間主任所屬部門塑膠專線生產部生效日期0000年00月00日 起考核項目考核目標配分數據來源考核周期項目名稱計算方式（）項目界定最高目標考核目標最低目標1準時交貨率準時交貨批次/車間總批次*100%交貨時間早于或等于訂單計劃時間100%94%91%15客戶服務部月2生產損耗率(當月盤點金額+當月進倉金額)-(當月領用金額+上月盤點金額)/ (當月盤點金額+當月進倉金額)*100%領用金額和當月盤點金額與進倉金額和上月盤點金額的差為損耗金額4.0%4.5%5%15廠部月3工藝巡查不符合率不符合批次/本組總批次*100%不符合配色工2、藝制度和包裝工藝制度及相關工藝文件13510制漆部月4舊油率舊油卡數/車間生產卡數*100%包裝舊油與生產舊油之和0.45%0.5%0.55%10制漆部月56S總分每個車間6S總分之和參加競賽的制漆部各部門6S評分之和70656010相關部門月6投訴退貨率投訴退貨次數/生產批次*100%ERP或Email次數以檔案編號計，書面以文檔計0.40.50.65品管、客服、制漆月7次品清料率本月領出次品量/當月進倉次品量*100%可按技術、制漆、品管要求清料漏清110%100%90%5倉務、制漆月8每日存單率當天未定批次/當天下單批次*100%未達到制漆部要求而未安排適當加班；以當天下單：16：00前3、下單量為當天下單批次。20%25%30%5制漆部月9特采次數非原料、技術、品控制失誤等導致的特采；每出現1批次特采記錄1次1485品管部月10廢水控制玩具車間根據車間選擇其中一個指標。本車間進倉TS999桶數（包裝車間、半制品車間另計）；ERP統計工作中心TS999當月進倉桶數2020.535倉務部月機殼車間本車間進倉TS999桶數（包裝車間、半制品車間另計）；ERP統計工作中心TS999當月進倉桶數1235倉務部月11廠規廠紀違反次數每出現一次扣1分；三次及以上扣5分；不出現得6分。本車間人員每次不符合記1次；以人力資源部、消防部、制漆部等發現為準。1235直接上司月12生產斷料次數每出現一次扣3分，二次及以上扣5分；不出現得6分。正常生產所用半成品供應不到,原料原因造成的斷料除外。以半成品不足統計為準。0125制漆部月13遲到率遲到人次/上班打卡次數*100%計件員工按制漆部要求上班時間1355人力資源/制漆月14一二三類違章次數出現一次一類違章扣 5 分；出現一次二類違章扣 2 分；出現一次三類違章扣 0.5 分.如果因違章造成事故,則扣50分.參照公司的一二三類違章規定。0安全部月三茅人力資源網，HR第一門戶網！海量HR相關資料等你來免費下載。