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1、陜西神木化學工業(yè)有限公司 績效考核手冊 XX化學工業(yè)有限公司管理架構規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目建設期高管人員成本節(jié)約獎管理辦法目 錄第一章 總則1第二章 成本節(jié)約獎金額確定1第三章 成本節(jié)約獎發(fā)放條件2第四章 重大變更2第五章 附則33新華信管理咨詢 陜西神木化學工業(yè)有限公司建設期高管人員成本節(jié)約獎管理辦法（XXXX年XX月公司第X屆董事會第X次會議通過）第一章 總則第一條 為確保實現公司的總成本領先戰(zhàn)略，有效降低工程建設成本，增強高層管理人員的成本意識，特制定本管理辦法。第二條 本辦法適用于由董事會聘任的總經理、副總經理、財務總監(jiān)、總工程師、總經理助理及董事會認定的其他高級管理人員。第三條 2、本辦法適用于工程建設期，不適用于正常生產期。第二章 成本節(jié)約獎金額確定第四條 經理層成本節(jié)約獎總額的確定：第五條 成本節(jié)約獎的提取比例采取等比例超額累進的方法：成本節(jié)約比例3.0%及以下3.0%-5.0%5.0%-7.0%7.0%-9.0%9.0%-11.0%11%以上提取比例不提取4%6%8%10%12%表中m%n%，表示不含m%，而含n%。第六條 高層管理人員個人成本節(jié)約獎金額的確定：各崗位的崗位系數確定為：職務總經理副總經理、財務總監(jiān)、總工程師總經理助理崗位系數10.780.7注：一人兼數職，只計算其所擔任職務中的最高系數，不累計計算。第三章 成本節(jié)約獎發(fā)放條件第七條 必須同時滿足以下條3、件，才能發(fā)放成本節(jié)約獎：（一） 實際發(fā)生成本小于預算成本；（二） 施工進度基本符合原定時間安排；（三） 施工工程無重大質量問題。第八條 若施工進度遠遠超出原定時間安排，除取消經理層的成本節(jié)約獎外，還應追究相關責任人的經營責任。第九條 若發(fā)生重大施工工程質量問題，除取消經理層的成本節(jié)約獎外，還應追究相關責任人的經營責任和法律責任。第十條 發(fā)放時間：在建設期結束之后，董事會將委托專業(yè)機構對整個工程建設進行驗收。若驗收結果滿足以上成本節(jié)約獎發(fā)放條件，則在建設期結束后半年內一次性發(fā)放。第十一條 若某高層管理人員在發(fā)放成本節(jié)約獎之前因自身原因離職（自動辭職、因不勝任工作被辭退等），則不能參與成本節(jié)約獎的4、分配。第十二條 若某高層管理人員在發(fā)放成本節(jié)約獎之前因非自身原因離職（調離、離休、退休等），董事會可根據其任職期限，酌情給予一定的獎勵。第四章 重大變更第十三條 當外部條件發(fā)生重大變化時，可由董事會提議變更成本節(jié)約獎勵辦法甚至終止該辦法，并報股東大會批準，可能的變化包括：（一） 市場環(huán)境發(fā)生不可預測的重大變化，致使施工成本遠遠高于當初的預算；（二） 因不可抗力對施工進度造成重大影響；（三） 因董事會決議或董事會授權人員需要增加投資而導致的成本上升，高層管理人員不承擔相應責任，在計算成本時應予以扣除。（四） 其他董事會認為的重大變化。第五章 附則第十四條 本方案由董事會負責解釋。第十五條 本方案若有任何條款與現行或未來法律條款相沖突，以法律為準。