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1、和靜縣人民醫院護理人員績效考核管理方案為穩定護理隊伍，發揮臨床一線護理人員的工作積極性，醫院努力提高護士福利待遇，經濟杠桿向臨床一線傾斜，非臨床崗位與臨床護理崗位區別對待，現制訂和靜縣人民醫院護士績效考核管理方案如下：一、 護理行政管理人員績效考核辦法護理行政管理人員績效考核管理辦法與醫院行政人員相同，遵照醫院有關規定執行。包括以下崗位：護理部主任、護士長、護理部干事 二、 臨床護士績效考核分配辦法1、護士崗位制訂標準：以護理部下發的能級劃分標準為原則，制定護士崗位。1）責任護士二級崗位：指具有豐富的工作經驗及能力，能獨立承擔責任班、中夜班工作，并具備護理急、危重癥患者的經驗、能指導下級護士、2、承擔臨床帶教、教學、具有一定的科研能力，包括總帶教、護士長助理、責任組長及高年資護士。2）責任護士一級崗位：指有一定的工作經驗及能力，在二級責任護士的指導下能完成責任班、中夜班各項工作的護士。3）輔助護士崗位：在責任護士指導下，進行輔助性護理工作。人員包括新分配進院的無證護士、進修護士及實習護士等。歡迎您搜索微信公眾號：醫管界（ygj301)并關注醫管界(ygj30)！醫管界致力于醫院經營管理科學化，打造醫院經營管理共享平臺！做百年醫院，就上醫管界！1. 對話框回復“PPT“領取3000套高大上的醫院經營管理PPT模版2.對話框回復“醫學”領取508G（6750個）醫學視頻+文檔3.對話框回復3、“直播”聽線上課程4.對話框回復“公開課”參加線下課程5.對話框回復“品管圈”領取品管圈資料2、臨床護士績效分配原則護理部每月根據護理質量考核標準完成護理工作質量考核及統計各病區工作量，計算出科室護理工作綜合得分，由經管辦根據醫院有關規定負責發放。科室護士長根據科室護士績效分配方案進行分配。1）護理單元績效考核由護理質量管理委員會完成，護理單元考核指標構成：100分考核得分：護理質量占60%+科室管理占10%（護理部下發的2013年護理管理安排要求一項一次未完成扣1分）+安全管理占30%（護理部制定的護理安全管理考核標準）2）科室護理人員績效考核護理人員考核指標構成：績效考核得分=護理質量+護4、理工作量+崗位職責權重系數1） 護理工作量考核（占40%）按照所管病人數量及所管危重病人數量統計為依據。2） 護理工作質量考核按照醫院護理質量委員會檢查的結果為考核依據，質量總分達標分為95分，質量下降、有缺陷者扣減當月績效，每降低1分，扣護理單元200元；臨床護理質量考核（占60%）質量指標評分標準合格率分值病房管理 95分合格合格率90%10分消毒隔離95分合格 合格率95%10分分級護理基礎護理 95分合格合格率90%10分文書書寫 95分合格合格率95%10分護理服務95分合格合格率95%10分三基考核80分合格合格率95%10分夜間質量 按實際分扣減分5分臨床帶教質量 90分合格5分5、護士長管理按實際扣分減分10分護理有效投訴 每起扣5分10分護理不良事件報告不及時或瞞報漏報每起扣10分10分歡迎您搜索微信公眾號：醫管界（ygj301)并關注醫管界(ygj30)！醫管界致力于醫院經營管理科學化，打造醫院經營管理共享平臺！做百年醫院，就上醫管界！1. 對話框回復“PPT“領取3000套高大上的醫院經營管理PPT模版2.對話框回復“醫學”領取508G（6750個）醫學視頻+文檔3.對話框回復“直播”聽線上課程4.對話框回復“公開課”參加線下課程5.對話框回復“品管圈”領取品管圈資料專科護理質量考核（占60%）質量指標評分標準合格率分值各專科（ICU、CCU、產房、急診.手麻.新6、生兒） 95分合格合格率95%40分護理服務95分合格合格率100%10分三基考核80分合格合格率95%10分夜間質量 按實際分扣減分5分臨床帶教質量 90分合格5分護士長管理按實際扣分減分10分護理有效投訴 每起扣5分10分護理不良事件報告不及時或瞞報漏報每起扣10分10分3）崗位職責權重由科室根據護理部下發能級崗位標準制定4）制訂分配系數崗位系數：基本系數：護士長為1.3，責任護士二級崗位1.1-1.15,責任護士一級崗位1-1.05，輔助護士崗位為0.5-0.85）規定班次系數：按工作負荷滿分10分 各科根據病區特點，集體討論出從工作難度最大開始以此排除不少于3個層次的班次來（多者不限）7、，最高班次為一號班，以此類推：二號班、三號班，最高班為0.450.400.350.30以此類推。3、職稱系數規定 各科室按照實際情況，將職稱從主管護師開始以此類推排除不少于3個檔次的職稱類別（多者不限），最高職稱為0.450.400.3。 按職稱最高者的班次系數，低職稱者班次依次遞減0.05。護士班次及職稱系數參照表一號班二號班三號班其他班主管護師0.450.40.350.3護師0.40.350.30.25護士0.350.30.250.2舉例說明： 護士A，主管護師，某月上班情況：一號班10天，二號班5天，三號班5天，其他班2天。100.45=4.5 50.4=2 50.35=1.75 20.8、3=0.6 合計護士A：4.5+2+1.75+0.68.85分夜班護士額外補貼系數： 責任夜班護士40歲+0.015/班，40歲+0.02/班，各護理單元可根據本科特色增加系數項目。4、其它項目考核：如滿意度調查、患者表揚信、科室意見箱、科室責區競賽、臨時安排加班、護士長安排的各項管理分工等，科室可以根據實際另外增加項目賦分。歡迎您搜索微信公眾號：醫管界（ygj301)并關注醫管界(ygj30)！醫管界致力于醫院經營管理科學化，打造醫院經營管理共享平臺！做百年醫院，就上醫管界！1. 對話框回復“PPT“領取3000套高大上的醫院經營管理PPT模版2.對話框回復“醫學”領取508G（6750個）9、醫學視頻+文檔3.對話框回復“直播”聽線上課程4.對話框回復“公開課”參加線下課程5.對話框回復“品管圈”領取品管圈資料5、臨床一線重點科室規定：夜班費調整，標準如下：急、重癥監護理體系（包括急診科、ICU、CCU、腦科）45元/夜其他臨床科室30元/班6、績效政策性傾斜每月醫院給予優質護理補貼18000-20000元，根據各臨床科室護理工作量多少發放。三、其它護理單元科室及非臨床科室績效管理辦法1、其它護理單元科室：指門診.血透.高壓氧.社區等2、非臨床科室：指供應室3、分配方案：遵照各科室護理質量考核及實際工作量核算執行，也可參照以上方案內容執行。四、各科室根據護理部制定的績效考核方案，制定出符合各科室實際的績考方案，通過全科人員表決同意后實施。 和靜縣人民醫院護理部 二0一0年一月制訂 二0一三年一月第四次修訂