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1附表一某醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施總表
1附表一某醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施總表.doc
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1、 上海添檀醫(yī)院管理研究中心 文件號(hào):SHTTYYGLZX-CP2015附表一:某醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施總表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)目標(biāo)值考核方法考核主管部門財(cái)務(wù)管理維度(月指標(biāo))效益效率業(yè)務(wù)收支結(jié)余率2008年比例目標(biāo)參照法質(zhì)控核算管理部入均收支結(jié)余2008年數(shù)值區(qū)間法(趨高指標(biāo))質(zhì)控核算管理部百元收入耗材率2008年比例區(qū)間法(趨低指標(biāo))質(zhì)控核算管理部百元固定資產(chǎn)收入2008年數(shù)值區(qū)間法質(zhì)控核算管理部庫(kù)存總額控制率當(dāng)季度營(yíng)業(yè)額均值趨低指標(biāo)扣分法藥學(xué)部盤點(diǎn)金額盤盈盤虧為0元區(qū)間法(趨中指標(biāo))藥學(xué)部費(fèi)用控制率2008年比例區(qū)間法(趨低指標(biāo))質(zhì)控核算管理部專項(xiàng)控制門診藥品比例院部核定比例扣分法(每超標(biāo)準(zhǔn)2、1%扣10分質(zhì)控核算管理部住院藥品比例院部核定比例扣分法(每超標(biāo)準(zhǔn)1%扣10分質(zhì)控核算管理部醫(yī)保專項(xiàng)醫(yī)保定額標(biāo)準(zhǔn)扣分法(每超標(biāo)準(zhǔn)1%扣10分醫(yī)院感染管理科顧客服務(wù)維度(月指標(biāo))病人信任度病人滿意率基準(zhǔn)值80%,最佳值90%以上區(qū)間法(趨高指標(biāo))紀(jì)檢監(jiān)察門診工作量去年同期門診人次區(qū)間法(趨高指標(biāo))醫(yī)務(wù)部住院工作量去年同期出院人次區(qū)間法(趨高指標(biāo))醫(yī)務(wù)部檢查人次去年同期檢查人次區(qū)間法(趨高指標(biāo))醫(yī)務(wù)部處方調(diào)配人次上年度同期調(diào)配人次區(qū)間法(趨高指標(biāo))藥學(xué)部主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)解決問(wèn)題基準(zhǔn)值80%,最佳值90%以上區(qū)間法(趨高指標(biāo))紀(jì)檢監(jiān)察零缺陷管理投訴零發(fā)生扣分法紀(jì)檢監(jiān)察差錯(cuò)零發(fā)生扣分法醫(yī)務(wù)部事故與賠償零3、發(fā)生扣分法醫(yī)務(wù)部團(tuán)結(jié)合作、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任基準(zhǔn)值80%,最佳值90%以上區(qū)間法(趨高指標(biāo))紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)部流程維度(月指標(biāo))服務(wù)質(zhì)量出院病人治愈好轉(zhuǎn)率95%區(qū)間法(趨高指標(biāo))醫(yī)務(wù)部手術(shù)前后診斷符合率98%區(qū)間法(趨高指標(biāo))醫(yī)務(wù)部醫(yī)療質(zhì)量綜合考評(píng)指標(biāo)按醫(yī)療質(zhì)量管理方案執(zhí)行扣分法質(zhì)控核算管理部護(hù)理質(zhì)量綜合考評(píng)指標(biāo)按護(hù)理質(zhì)量管理方案執(zhí)行扣分法護(hù)理部藥學(xué)部綜合考評(píng)指標(biāo)按藥學(xué)部綜合績(jī)效考核指標(biāo)執(zhí)行扣分法藥學(xué)部處方(靜脈藥物配制)管理綜合考評(píng)指標(biāo)扣分法藥學(xué)部院感、醫(yī)保管理綜合考評(píng)指標(biāo)按院感、醫(yī)保綜合考核指標(biāo)執(zhí)行扣分法院感部甲級(jí)病歷丙級(jí)病歷零發(fā)生扣分法(乙級(jí)病歷一份扣5分)質(zhì)控核算管理部入院出院診斷符合率98%區(qū)間4、法(趨高指標(biāo))醫(yī)務(wù)部交接班、考勤及其它扣分法藥學(xué)部病歷、醫(yī)技報(bào)告書寫扣分法質(zhì)控核算管理部有質(zhì)量有效率的完成崗位職責(zé)基準(zhǔn)值80%,最佳值90%以上區(qū)間法(趨高指標(biāo))人力資源部服務(wù)效率合理用藥(含合理用血)按醫(yī)療質(zhì)量管理方案執(zhí)行扣分法質(zhì)控核算管理部出院病人平均住院日去年同期水平區(qū)間法(趨中指標(biāo))醫(yī)務(wù)部無(wú)故延時(shí)出診不得無(wú)故延時(shí)出診扣分法(醫(yī)院門診工作管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)門診部相關(guān)科室滿意度基準(zhǔn)值80%5,最佳值90%以上區(qū)間法(趨高指標(biāo))紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度(年度)科研教學(xué)開(kāi)陣新項(xiàng)目趨高指標(biāo)加分法科教部教學(xué)(含護(hù)理)趨高指標(biāo)加分法科教部科研趨高指標(biāo)(按科教部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)加分法科教部論文趨高指標(biāo)(按科教部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)加分法科教部員工成長(zhǎng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育(含護(hù)理)趨高指標(biāo)加分法科教部學(xué)歷教育趨高指標(biāo)加分法人力資源部后備人才趨高指標(biāo)加分法人力資源部顧問(wèn):陳奕銘 手機(jī):18970534866 官方微信:shttygQQ:624024587 網(wǎng)址:http:
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