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1、人事管理質量考核評分標準考核科室：人事科（100分）被考核科室考核內容考核方法扣分標準全院各科室1、執行計劃生育政策，按規定落實計生措施。查閱資料凡違反計劃生育政策法規規定者，按文件規定相應時間每月扣科室管理分100分。問題突出者另作專項處理。2、*號文加強勞動紀律及考勤管理，設立“三薄”并按要求嚴格管理，如實登記上報考勤，做到準確及時、清楚。查閱“三簿”出勤率在95%以下者，每降低1%扣科室管理分5分。對不按規定設立“三薄”并嚴格管理的，扣科室管理分10分；對虛報瞞報考勤的扣科室管理分20分。遲到、早退者*號文規定扣罰，情況嚴重者加扣科室管理分5-10分。3、職工休假、請假必須號文規定執行并2、辦理審批手續。查閱資料對不按規定安排假期和辦理假期審批報告手續的，每發現一次扣科室管理分10-30分。4、科室人員遵守勞動紀律，堅守崗位，不擅離職守。現場檢查工作時間無故擅離職守，每發現1人次扣科室管理分10分。無故曠工者，對當事人按“一天扣10天”的標準扣罰獎酬金。5、工作嚴肅認真、不干私活，不吵架打鬧、閑聊、玩游戲等。現場檢查違反規定者，每人次扣100-500元，并視情況扣科室管理分5-20分。6、辦公室和值班房一律不準放置、使用電視機（院部指定有特殊任務者除外）、撲克、麻將、功夫茶具等物品。現場檢查“放置”者，扣科室管理分5-10分；“使用”者扣當事人每人次100-500元，并視情況扣科3、室管理分10-20分。歡迎您搜索微信公眾號：醫管界（ygj301)并關注醫管界(ygj30)！醫管界致力于醫院經營管理科學化，打造醫院經營管理共享平臺！做百年醫院，就上醫管界！1. 對話框回復“PPT“領取3000套高大上的醫院經營管理PPT模版2.對話框回復“醫學”領取508G（6750個）醫學視頻+文檔3.對話框回復“直播”聽線上課程4.對話框回復“公開課”參加線下課程5.對話框回復“品管圈”領取品管圈資料考核人事科考核項目考核內容分值考核辦法得分干部管理掌握熟悉干部水平能力、政治思想情況，提出提拔、配備、使用意見。8因掌握不準，把關不嚴等原因，導致“帶病”提拔一人次扣15分。人員配備把好4、人員準入關，合理調整和配備人員。保證臨床用人的最低配額和素質要求8因本科室原因不能保證臨床用人需要每次扣1分；把關不嚴致引進人員違反標準或素質太差每人次扣1分。工資管理按政策辦理職工工資調級、晉級，并將工資異動情況通知財務科，做到及時、準確8違反政策每人次扣1分；不及時、不準確每人次扣0.5分。專技管理根據政策規定和醫院一安排，辦理專業技術人員晉升、聘任工作，做到手續完備，資料齊全，歸檔及時8不按規定辦理每人次扣1分；手續不完備、或資料不全各扣1分教育培訓每年制定職工培訓計劃，做好在職教育工作和各類培訓工作。5無培訓計劃扣2分；因主觀原因計劃未完成每次扣1分休假考勤勞動紀律做好職工休假考勤管理工作，做好勞動紀律檢查考核工作，每月不少于2次5無職工休假考勤登記全扣；勞動紀律檢查每月少次扣1分；發現違反紀律情況不處理，每次扣1分。檔案管理做好人事檔案材料的收集、保管工作，每年整理一次。5未按要求整理全扣，發生遺失、歸檔錯誤等每人份扣0.5分；上級檢查檔案管理不合格全扣人員考核社會保險離退休（職）做好各類人員考核工作；做好養老保險、失業保險等工作；及時辦理退休（職）手續。10未及時辦理每次扣1分臨 時任 務完成醫院或領導交辦的臨時工作任務3未做好酌情扣0.53分合計分值（分） 60 考核扣分 分，加分 分， 合計得分 分