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1、大新百貨商業策劃大新百貨商業策劃 第一章第一章 大新百貨場地經營測算大新百貨場地經營測算 一一. 場地：場地： 1. 地理位置：地理位置： 2. 場地面積：場地面積： 三層，共約 10000平方米。 3. 出租期限：出租期限： 六年。 4. 設備情況：設備情況： 扶手電梯四臺、步梯一臺、直達電梯(貨梯)一臺。中央空調。 5. 裝修情況：裝修情況： 較為陳舊，需要翻新，外觀需重新裝修。 6. 場地周邊：場地周邊： 服裝批發市場、農產品批發市場等等。 7. 交通狀況：交通狀況： 交通方便，共有十九條線路公交車經過，停靠。312312 路路 324324 路路 333333 路路 334334 路路2、 339339 路路 350350 路區間路區間 370370 路路 616616 路路 620620 路路 635635 路路 662662 路路 b667b667 路路 e17e17 路路 m244m244 路路 m269m269 路路 m310m310 路路 m353m353 路路 m360m360 路路口岸線口岸線 二二. . 投資：投資： 投資原則：以最小的投入博取最大的利益。根據招商項目確定裝修程度，根據經營項目設定利潤目 標。對商場現有的裝修以翻新維修為指導原則，節約裝修費用。對商場設備(包括水電方面的設施設 備)，以維修維護為主，在與業主談判時應要求業主承諾設備的完好性。 1.3、 1. 租金投入：租金投入： 按照三押一租計算：35 元/平方米10000 平方米4 個月=140 萬元 2. 2. 裝修投入：裝修投入： 外觀裝修，以翻新為主，約 10 萬元，內部以修整為主，約投入 30 萬元(平均每平方投入 30 元)，共計 40 萬元。 3. 設備維修： 空調、電梯、水電維修費 10 萬元。 4.招商廣告： 采用分發紙質廣告、短期報紙廣告、網絡廣告、網絡信息發布等方法，預計投入 20 萬元 。 3. 3. 合計：合計：210 萬元 三三. . 租金租金、管理費收入、管理費收入預測：預測： 1.1.三層租金：三層租金： 35 元/平方米/月。 35 元3333 平方米=11.67 萬元 2.2.二層租金：二層租金： 45 元/平方米/月。 45 元3333 平方米=15 萬元 3.3.一層租金：一層租金： 70 元/平方米/月。 前半部分 80 元1666 平方米=1