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1、高值耗材控制20科室使用高值耗材人均超過上年平均數的,每一個百分點扣1分,共3分扣完為止，主要考核心內、骨科、脊柱外科、肛腸科設備科六、設備財產使用管理401、醫療設備管理：1）科室設備管理制度、操作規范健全（5）分，無制度、規范全扣，不全面不完整酌情扣分；2）設備效益分析（大型）、設備完好率、使用率（10），根據設備管理辦法考核；3）使用維護記錄完整（3分），無記錄全扣，記錄不完整酌情扣分；4）規范操作、妥善保管，確保設備使用安全（5分）。發生設備安全事全扣，遺失、人為因素損壞扣0.53分，違反操作規程每次酌情扣0.21分。2、其它設施財產妥善保管，合理使用，遺失或人為損壞扣0.53分，損壞2、不及時送修扣0.21分。設備科考核設備科考核項目考核內容分值考核辦法得分計劃編制1、每年？月前收集匯總次年各科室醫療器械（含設備、儀器，下同）購置申請，并根據相關情況編制初步計劃提交醫院審批8未編制計劃全扣，未按時完成扣0.52分2、臨時采購計劃按醫院規定程序報批2未按規定程序報批全扣，未及時報批或回復酌情扣0.51分采購管理1、做好生產、供應商工商、稅務、醫療器械管理法規等規定的相關資質審查5未進行審查全扣，審查不嚴發生資質不合要求進入實質性采購環節的每次扣1？分2、做好質量信譽、價格調查5未開展全扣。明顯質量、價格欺詐未發現的每次扣1 分3、按相關采購程序要求組織招標（或競爭性談判、議標）3、采購5違反程序要求一次扣1 分4、組織好合同談判、合同簽訂工作（萬元以上集體談判）5未按規定組織集體談判的每次扣1 分；未按規定簽訂書面合同的扣1 分驗收付款管理1、嚴格按醫療器械管理（進口設備加海關、商檢）等相關規定和合同約定要求驗收3發現有不合格項目通過驗收的，每項次扣1 分2、不違反合同約定提前付款2違反合同約定提前上報付款的，每次扣1 分使用與安全管理1、組織落實醫療器械使用管理制度，每月組織一次以上醫療器械使用管理情況的檢查考核、，有總結分析和改進意見5未組織檢查扣分；無總結分析酌情扣0.52分2、落實特種設備重點監控管理制度和措施，加強隱患排查和處置，確保設備安全。5隱患未及時排查4、處置每項次扣23分；發生設備安全事故全扣維修管理故障巡查、報修記錄完整維修及時高效建立結果反饋機制7無記錄、或未建立使用科室反饋機制全扣；使用科室反饋不滿意每臺次酌情扣0.22分資料賬目管理1、建立單臺設備檔案（ ？萬元以上），資料真實、合格、完整3未建立全扣，一項不合格扣0.20.5分2、賬目清晰、準確、完整、賬物相符。2一項次不合格口0.21分臨 時任 務完成醫院或領導交辦的臨時工作任務3未做好酌情扣0.53分合計分值（分） 60 考核扣分 分，加分 分， 合計得分 分歡迎您搜索微信公眾號：醫管界（ygj301)并關注醫管界(ygj30)！醫管界致力于醫院經營管理科學化，打造醫院經營管理共享平臺！做百年醫院，就上醫管界！1. 對話框回復“PPT“領取3000套高大上的醫院經營管理PPT模版2.對話框回復“醫學”領取508G（6750個）醫學視頻+文檔3.對話框回復“直播”聽線上課程4.對話框回復“公開課”參加線下課程5.對話框回復“品管圈”領取品管圈資料