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1、醫(yī)院綜合辦公室績效考核方案*醫(yī)院 綜 合 辦 公 室 績 效 考 核 辦 法 綜合辦公室 1 2016年5月14日 目錄 一、目的 . 2 二、范圍 . 2 三、辦公室職能 . 2 四、辦公室人員設置 . 2 五、 工資構成與工資標準 . 3 1、工資構成 . 3 2、 基本工資 . 3 3、 加班工資 . 4 3、績效工資 . 4 六、 績效考核辦法 . 4 七、崗位職責績效考核表 . 6 1、辦公室主任 . 6 辦公室主任績效考核表 . 6 2、行政文員 . 8 3、人事專員 . 10 4、平面設計 . 12 八、績效考核重大原則 . 14 九、考核時間: . 14 2 十、建立績效考核溝2、通反饋機制 . 14 十一、考核機構: . 14 綜合辦公室績效考核辦法 (征求意見稿) 一、目的 為提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性，增強責任感和使命感，營造激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以圓滿完成醫(yī)院交辦的各項工作任務，特制定辦公室崗位考核辦法。 二、范圍 辦公室所有人員適用 三、辦公室職能 辦公室職能包括基本行政管理、制度建設、處理公文、完善人事管理、平面設計的日常管理工作，承擔與各部門相關職能人員的聯(lián)系。 四、辦公室人員設置 辦公室計劃人員共4人，具體職務見下表: 辦公室人員職務表 五、工資構成與工資標準 1、工資構成 3 所有崗位人員在崗期間的工資按照:的方式進行結算。 2、基本3、工資 2.1基本工資為1200元(河南省人力資源廳最低工資標準)。 2.2辦公室人員每月4天休息日，不超過4天休息基本工資正常發(fā)放，超過4天,基本工資按照缺勤天數(shù)當月日均工資(當月總工資/當月天數(shù))扣除。 3、加班工資 3.1加班工資為: 基本工資? 30(雙休日天數(shù)8天-實際休息天數(shù)4天)3倍(按照國家規(guī)定，休息日及法定節(jié)假日加班工資按日均工資3倍計算) 即:加班工資=1200 ? 30 (8 - 4)3=480元 3、績效工資 月度績效工資的結算按照月度各崗位績效考核辦法和對應標準進行結算。 六、 績效考核辦法 1. 實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由分管領導最終評 定。 2. 考4、核結果以分數(shù)確定，最終轉換為A、B、C、D四個等4 級，以分管 領導最終評定為準。各個等級對應分數(shù)及基本標準如下(圖表1): A級:超額完成當月工作任務，綜合表現(xiàn)突出，工作成績優(yōu)異; B級:全面完成當月工作任務，綜合表現(xiàn)良好，工作成績良好; C級:基本完成當月工作任務，綜合表現(xiàn)合格，工作成績一般,偶有工作失誤; D級:未完成當月工作任務，綜合表現(xiàn)一般，工作成績較差或有重大工作失誤。 2.2辦公室人員每月4天休息日，不超過4天休息基本工資正常發(fā)放，超過4天,基本工資按照缺勤天數(shù)當月日均工資(當月總工資/當月天數(shù))扣除。 3、加班工資 3.1加班工資為: 基本工資? 30(雙休日天數(shù)8天-實際休息5、天數(shù)4天)3倍(按照國家規(guī)定，休息日及法定節(jié)假日加班工資按日均工資3倍計算) 即:加班工資=1200 ? 30 (8 - 4)3=480元 3、績效工資 月度績效工資的結算按照月度各崗位績效考核辦法和對應標準進行結算。 六、 績效考核辦法 1. 實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由分管領導最終評定。 5 2. 考核結果以分數(shù)確定，最終轉換為A、B、C、D四個等級，以分管領導最終評定為準。各個等級對應分數(shù)及基本標準如下(圖表1): A級:超額完成當月工作任務，綜合表現(xiàn)突出，工作成績優(yōu)異; B級:全面完成當月工作任務，綜合表現(xiàn)良好，工作成績良好; C級:基本完成當月工作任務，綜合表現(xiàn)合格，工6、作成績一般,偶有工作失誤; D級:未完成當月工作任務，綜合表現(xiàn)一般，工作成績較差或有重大工作失誤。 圖表1 4、獎懲辦法 當月考核結果直接與員工當月績效工資的發(fā)放掛鉤: (1)考核結果為A級:績效工資按100,發(fā)放，并按本人當月績效工資標準的10,-20%另行發(fā)放獎勵工資。 當月績效考核為A級的員工比例不超過醫(yī)院員工總數(shù)的10,，原則上不超過1人;年度考核為A的員工比例不超過醫(yī)院員工總數(shù)的10,，原則上不超過1人。 (2)考核結果為B級:分數(shù)達到85分(包括85分)以上，績效工資按100,發(fā)放;若每低于一分，績效工資相應減少總績效工資的0.5% (3)考核結果為C級:分數(shù)為79分，績效工資按97、7,發(fā)放;若每低于一分，績效工資相應減少總績效工資的1%。 6 (4)考核結果為D級:分數(shù)達到69分，績效工資按88,發(fā)放;若每低于一分，績效工資相應減少總績效工資的2%。 此外，員工月度工作績效考核結果，將作為員工工資檔級提高、 年度優(yōu)秀員工評選、年終考核和獎懲的重要參考依據(jù)。 七、崗位職責績效考核表 1、辦公室主任 辦公室主任績效考核表 績效總得分: 。 2、行政文員 行政文員績效考核指標量表 績效總得分:。 3、人事專員 人事專員績效考核指標量表 績效總得分: 。 4、平面設計 7 平面設計績效考核指標量表 績效總得分: 。 歡迎您搜索微信公眾號：醫(yī)管界（ygj301)并關注醫(yī)管界(ygj30)！醫(yī)管界致力于醫(yī)院經(jīng)營管理科學化，打造醫(yī)院經(jīng)營管理共享平臺！做百年醫(yī)院，就上醫(yī)管界！1. 對話框回復“PPT“領取3000套高大上的醫(yī)院經(jīng)營管理PPT模版2.對話框回復“醫(yī)學”領取508G（6750個）醫(yī)學視頻+文檔3.對話框回復“直播”聽線上課程4.對話框回復“公開課”參加線下課程5.對話框回復“品管圈”領取品管圈資料