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1、考核項目考核內容分值考核辦法得分計劃編制1、每月？日前收集匯總下月各科室醫療耗材、日用品購置申請，審查后編制初步計劃提交院長審批8未編制計劃全扣，未按時完成扣0.52分2、臨時采購計劃按醫院規定程序審批2未按規定程序審批全扣，未及時審批或回復酌情扣0.51分采購管理1、做好生產、供應商相關資質審查5未進行審查全扣，審查不嚴發生資質不合要求進入實質性采購環節的每次扣1？分2、做好質量信譽、價格調查5未開展全扣。明顯質量、價格欺詐未發現的每次扣1 分3、按相關采購程序要求組織招標（或競爭性談判、議標）采購5違反程序要求一次扣1 分4、組織好合同談判、合同簽訂工作（？萬元以上集體談判）5未按規定組織2、集體談判的每次扣1 分；未按規定簽訂書面合同的扣1 分驗收付款管理1、嚴格按相關規定、程序和合同約定要求驗收5發現有不合格項目通過驗收的，每項次扣1 分2、不違反合同約定提前付款5違反合同約定提前上報付款的，每次扣1 分使用管理1、組織落實醫療耗材、日用品使用管理制度，？月組織一次以上使用管理情況的檢查考核、，有總結分析和改進意見5未組織檢查扣分；無總結分析酌情扣0.52分2、建立和落實重點醫療耗材質量追蹤制，做好因耗材質量問題造成病人或醫院損失的索賠工作4未落實質量追蹤制，酌情扣0.53分；1、 認真組織落實醫療器械不良事件報告制度，完成報告任務指標3未開展扣13分倉儲管理落實倉儲管理制度，3、每月抽查？個類別盤點一次、年全面盤點，保證賬實相符，對盈、虧情況及時上報，計劃管理、及時配送5沒有盤點扣3分；未采取和落實計劃管理措施扣13分；未按要求及時配送的，每次酌情扣0.51分臨 時任 務完成醫院或領導交辦的臨時工作任務 3未做好酌情扣0.53分合計分值（分） 60 考核扣分 分，加分 分， 合計得分 分歡迎您搜索微信公眾號：醫管界（ygj301)并關注醫管界(ygj30)！醫管界致力于醫院經營管理科學化，打造醫院經營管理共享平臺！做百年醫院，就上醫管界！1. 對話框回復“PPT“領取3000套高大上的醫院經營管理PPT模版2.對話框回復“醫學”領取508G（6750個）醫學視頻+文檔3.對話框回復“直播”聽線上課程4.對話框回復“公開課”參加線下課程5.對話框回復“品管圈”領取品管圈資料