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1、科教科工作質(zhì)量月考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（100分）考核科室：科教科（100分）被考核科室考核內(nèi)容考核方法分值扣分標(biāo)準(zhǔn)全 院各科室臨床教學(xué)工作1、臨床教學(xué)應(yīng)按教學(xué)醫(yī)院要求進(jìn)行，每1-2周組織一次小講課。2、每2周組織一次教學(xué)病例討論。每周組織一次主治醫(yī)師教學(xué)查房。3、帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生的醫(yī)療文件進(jìn)行認(rèn)真修改，實(shí)習(xí)生完整病歷完成數(shù)量達(dá)到規(guī)定要求并有登記。臨床科室建立教學(xué)登記本，規(guī)定教學(xué)時(shí)間，記錄教學(xué)工作。每月查閱登記本現(xiàn)場(chǎng)了解情況10分小講課、教學(xué)病例討論、主治醫(yī)師查房不落實(shí)，每項(xiàng)扣科室管理分2分。病歷修改不認(rèn)真，實(shí)習(xí)生完整病歷完成數(shù)量不足及沒(méi)有登記，每項(xiàng)次扣科室管理分2分。住院醫(yī)師培訓(xùn)1、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化2、培訓(xùn)制度落實(shí)。2、每月組織科室住院醫(yī)師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)教學(xué)講座2次，要求有記錄。3、進(jìn)行輪科考核。4、三基水平理論考核科室平均達(dá)標(biāo)率80%，技術(shù)操作合格率90%。1、查閱住院醫(yī)生培訓(xùn)手冊(cè)2、每月（2月、季度？）考核一次理論和操作30分未做好輪轉(zhuǎn)登記手冊(cè)登記的，扣科室管理2分。未組織科室住院醫(yī)師專業(yè)學(xué)習(xí)的扣科室管理分3分。輪科工作不落實(shí)、未進(jìn)行輪科考核（包括理論、技能），扣科室管理分5分。、一人不合格扣科室管理分2分。一項(xiàng)操作不符合要求扣科室管理分2分。繼教工作科室做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作并建立活動(dòng)記錄，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象，繼續(xù)教育學(xué)習(xí)筆記等齊全。查簽到簿查筆記25分無(wú)正當(dāng)理由不參加各級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng)的3、，每人次扣科室管理分5分。未記錄學(xué)習(xí)筆記的，每人次扣科室管理分5分。進(jìn)修人員管理科室做好進(jìn)修人員管理工作。進(jìn)修人員在崗應(yīng)佩戴胸卡，自備工作服。進(jìn)修內(nèi)、外科專業(yè)的醫(yī)生應(yīng)按計(jì)劃輪科進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修期滿予以考核并及時(shí)辦理離院手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查查閱資料10分進(jìn)修人員未佩章上崗或未按要求著自備工作服，每次扣科室管理分2-4分。進(jìn)修內(nèi)、外科專業(yè)的醫(yī)生未按計(jì)劃輪科，科室擅自安排輪科每次扣科室管理分2-3分。進(jìn)修期滿仍容留進(jìn)修生或未經(jīng)科教科批準(zhǔn)擅自安排進(jìn)修生，扣科室管理分5分。醫(yī)保管理嚴(yán)格按照醫(yī)保管理規(guī)定執(zhí)行。1、查收費(fèi)清單、查病志2、收集醫(yī)保部門反饋信息25分醫(yī)保中心每拒付50元，扣科室管理分3分。醫(yī)保病歷各項(xiàng)簽字告知、檢查、醫(yī)囑、用藥、收費(fèi)不規(guī)范扣5分。超過(guò)100元檢查未申請(qǐng)扣3分。歡迎您搜索微信公眾號(hào)：醫(yī)管界（ygj301)并關(guān)注醫(yī)管界(ygj30)！醫(yī)管界致力于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，打造醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理共享平臺(tái)！做百年醫(yī)院，就上醫(yī)管界！1. 對(duì)話框回復(fù)“PPT“領(lǐng)取3000套高大上的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理PPT模版2.對(duì)話框回復(fù)“醫(yī)學(xué)”領(lǐng)取508G（6750個(gè)）醫(yī)學(xué)視頻+文檔3.對(duì)話框回復(fù)“直播”聽(tīng)線上課程4.對(duì)話框回復(fù)“公開(kāi)課”參加線下課程5.對(duì)話框回復(fù)“品管圈”領(lǐng)取品管圈資料