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1、*有限責任公司工作說明書編 號DW-JD-0303發布日期單位名稱*有限責任公司崗位名稱設備主管直接上級制造部經理部 門制造部直接下級機電維修工、設備維修工下級人數2人主要工作職責組織、監督設備管理工作，保證全廠設備的正常運行工作內容1 制度的擬定執行1.1 負責擬訂設備管理制度；1.2 貫徹執行公司的各項規章制度，嚴守公司秘密，維護公司利益；1.3 嚴格執行本部門管理制度及業務流程。2 設備計劃及日常管理2.1 負責監督、指導下屬按設備管理制度建立各種設備管理檔案及生產用設備操作手冊；2.2 負責監督、指導下屬匯總設備易損件物資需求計劃，及進行入庫驗收；2.3 檢查設備易損件庫存數量，保證易2、損件合理安全庫存量；2.4 負責制訂設備大修計劃；2.5 負責論證、制定設備技術改造方案；2.6 負責組織設備購置的選型、驗收，并建立設備臺帳，協助轉固；2.7 負責組織大修、技改的實施、驗收；3 設備檢查與維護3.1 定期巡查生產現場主要設備，查驗設備是否處于良好工作狀態；3.2 檢查設備清潔衛生是否按規定進行清掃；3.3 指導、監督、評估操作工人對生產設備日常檢查及保養；3.4 檢查設備操作工人是否按操作規程操作，若發現問題，立即予以糾正；4 設備維修4.1 診斷生產設備故障，并及時排除；4.2 組織實施生產設備的大修；4.3 參與設備事故應急處理，分析成因，總結改進；4.4 組織部分設備3、零件維修加工或委外維修加工；5 組織公共設施的維護、保養和維修工作；6 下級管理6.1 明確下屬的崗位責任和業績目標，并實行督導工作；6.2 按照績效考核制度考核下屬員工,并將考核結果交人力資源主管；7 積極參加專業培訓，不斷提高專業技術水平8 完成上級交辦的其他工作權限1、對直接下級的工作分配、檢查監督和獎懲建議權； 2、設備運行狀態評估權，設備報損、報廢建議權； 3、設備易損件合理庫存建議權；4、對設備保養先進人員的獎勵建議權及對違規操作設備人員的處罰建議權；5、其他臨時授權。責任1、對設備運行評估結果負責；2、對生產設備維護、保養和維修效率（效果）負責；3、對生產設備易損件的管理負責。任4、職資格性 別不限年 齡28-50歲資格證學 歷專科及以上專 業機械、工業自動化、電器等相關專業經 驗具有三年及以上相關工作經驗，二年及以上大中型企業同職工作經驗，具有中級以上技術職稱。知 識1、熟悉：機械維修、生產管理、機械制圖2、了解：質量管理體系、計算機應用知識、自動控制技 能1、溝通技能；2、設備操作及維修技能；職業道德耐心，嚴謹，責任心強，處事果斷、冷靜設備主管績效指標關鍵業績指標定義權重數據來源上級滿意度參見上級滿意度評分表30%制造部經理設備完好率設備完好數量/設備總數40%制造部經理維修及時率及時完成的維修數/維修總數量10%制造部經理設備故障停機時間設備故障計劃停機時間/設備維5、修、維護停機時間10%制造部經理維修費用控制實際低于預算時，得100分；實際超出預算時，1-(實際預算)/預算10010財務部管理指標說明評價人管理制度及工作流程的執行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責任扣5分及以上，間接責任扣25分制造部經理設備易損件驗收若因驗收不嚴造成公司損失，根據金額大小扣25分/次制造部經理設備維修安全控制凡在設備維修過程中或因設備維修不善造成安全事故，依造成損失大小扣510分/次制造部經理設備維修及時因設備維修不及時造成延誤生產依損失大小扣510分/次制造部經理設備維修達標設備維修未達標的扣除516、0分/次制造部經理三級保養制度執行情況未按設備保養制度開展設備保養工作，扣510分/次制造部經理關鍵設備備件1. 關鍵設備備件維修不及時扣25分/日2. 未按規定準備關鍵設備備件扣25分/次制造部經理電的維護因維護不善造成公司電路事故或停電，影響生產進度扣510分/次制造部經理非標產品的加工1. 非標產品加工不及時扣25分/日2. 非標產品加工不合格扣25分/次制造部經理設備維護保養計劃執行未嚴格依照設備維護保養計劃執行，工作缺失或不到位，扣25分/項制造部經理上級交辦的其它工作沒有及時完成或上級對完成情況不滿意扣15分/次制造部經理內部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴，經查實，視情節輕重，扣25分/次制造部經理合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實施的可酌情加25分/次，在公司實施的加510分/次業績管理小組