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1、*有限責任公司工作說明書編 號DW-JD-0308發布日期單位名稱*有限責任公司崗位名稱車間信息統計直接上級制造部經理部 門制造部直接下級下級人數人主要工作職責負責產品、成本數據統計，文件、報表保存與傳遞；工作內容1 制度的執行1.1 貫徹執行公司的各項規章制度，嚴守公司秘密，維護公司利益；1.2 貫徹執行質量管理體系相關制度和流程；1.3 嚴格執行本部門管理制度及業務流程。2 數據統計分析2.1 負責統計產品原材料消耗、物耗、能耗，對異常情況進行分析并提出整改意見；2.2 負責各車間、班組員工計件工票的統計與錄入；2.3 指導各車間、班組的報表數據統計工作；3 聯絡協調工作3.1 負責接收商2、務計劃令，并將相關資料分發至各部門；3.2 負責與公司商務部的聯絡，傳遞生產進度及公司其他部門的相關信息；3.3 負責跟催公司出貨狀態，以保證交貨及時性；3.4 負責跟催樣品計劃令的執行進度，并聯系快遞公司寄送樣品。4 文件管理4.1 負責本部門對內、對外文件資料的收、發、登記、歸檔及管理工作；4.2 負責車間文件、報表的制作、上傳與下達；4.3 負責建立公司產品圖片資料，并做好記錄，進行歸檔管理。 5 積極參加專業培訓，不斷提高專業技術水平6 完成上級交辦的其他工作權限1、工作建議權；2、其它的臨時授權。責任1、對統計數據的準確性、完整性、及時性負責；2、對生產部相關資料的完整性、保密性負責3、；任職資格性 別不限年 齡2340歲資格證學 歷大專及以上專 業統計或財會專業經 驗有一年以上生產統計或一年以上成本會計工作經驗知 識1、熟悉：生產統計、成本核算2、了解：生產管理、質量管理體系技 能溝通技能、基礎管理技能、計算機操作技能職業道德敬業、耐心、細致、嚴謹、責任心強、原則性強車間信息統計績效指標關鍵業績指標定義權重數據來源上級滿意度參見上級滿意度評分表100%制造部經理管理指標說明評價人管理制度及工作流程的執行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責任扣5分及以上，間接責任扣25分制造部經理生產數據統計及時、準確統計制4、造部產品原材料消耗、物耗、能耗以及生產進度，次日上午10點前提交前日生產報表，每周一上午10點前提交上一周生產報表，每月2日上午10點前提交上一月生產報表，若延誤扣25分/小時，出現錯誤數據扣25分/個制造部經理樣品計劃令跟催跟催樣品計劃令的執行進度，并聯系快遞公司及時準確寄送樣品，若因工作不力造成樣品計劃令延誤扣25分/日制造部經理檔案管理統一歸檔管理制造部對內、對外文件資料、車間文件、報表等生產類檔案，若因管理混亂造成檔案遺失扣25分/次制造部經理上級交辦的其它工作沒有及時完成或上級對完成情況不滿意扣15分/次制造部經理內部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴，經查實，視情節輕重，扣25分/次制造部經理合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實施的可酌情加25分/次，在公司實施的加510分/次業績管理小組