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某中型制造業輔料采購崗位說明書及KPI指標.doc
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1、*有限責任公司工作說明書編 號DW-JD-0604發布日期單位名稱*有限責任公司崗位名稱輔料采購員直接上級采控部經理部 門采控部直接下級/下級人數/主要工作職責負責公司的*輔料、裝配輔料、低值易耗品的采購與相關供應商的管理,以及總部貨運工作。工作內容1、 制度的執行1.1 貫徹執行國家質量相關法規、公司的各項規章制度,嚴守公司秘密,維護公司利益;1.2 貫徹執行采購管理制度與倉儲管理制度以及相應的實施細則;2、 市場調查2.1 積極收集*、裝配輔料、低值易耗品的市場供貨狀況及價格走向等市場信息,隨時整理更新相關信息,向部門經理提出最佳采購措施;3、 采購3.1 負責公司*、裝配輔料、低值易耗品2、的采購工作;3.2 編制單項材料采購計劃并實施采購;3.3 根據采購計劃要求,按時、準確完成當期物資采購工作;3.4 制訂付款計劃及采購物料單據;3.5 管理分管采購物資的相關單據與物料采購臺賬,定期與供貨商、財務部三方對賬,確保臺賬準確、完整;4、 物資入庫4.1 追蹤*、裝配輔料、低值易耗品物料到廠時間,辦理材料入庫手續;4.2 主動協助做好原材料性能試驗、質量檢驗工作,提高流程效率;4.3 協助質檢人員對所采購物資進行驗收,合格后組織入庫,并辦理入庫手續;4.4 發現不合格物料,負責與供應商聯系退換貨、返工、索賠等解決辦法或讓步接收,并報部門經理;4.5 主動關心分管物資的庫存情況與生產3、進度,為采購計劃的制訂和實施提供準確及時的信息;5、 貨運5.1 負責公司物資、產品的提貨、發貨與退貨工作;5.2 保證生產物資的及時供應,以及出廠產品的及時發運;5.3 評審和選擇貨運公司;6、 供應商管理6.1 收集供應商信息;6.2 協調*、裝配輔料、低值易耗品供應商售后服務人員,及時為生產提供服務;6.3 參加對分管供應商資格評審與確認(供應商的生產能力、交貨能力和產品信譽以及質量體系狀況等);7、 積極參加專業培訓,不斷提高業務水平和專業技能8、 完成領導交辦的其他工作。權限1、 授權范圍內的合同擬訂權;2、 供應商資格的審核權;3、 其它臨時授權。責任1、 對*、裝配輔料、低值易耗4、品采購計劃完成的及時性、準確性負責;2、 對采購成本負責;3、 對*、裝配輔料、低值易耗品的質量負責;4、 對公司物料供應的保密性負責;任職資格性 別不限年 齡25歲以上資格證學 歷專科及以上專 業物資管理、市場營銷、機械等相關專業經 驗具有三年及以上相關工作經驗。知 識1、 熟悉:*制造行業市場狀況、*制造生產流程、市場營銷、商務談判、客戶管理、各種*配件與材料知識2、 了解:財務、物流管理技 能1、 具有良好的協調溝通能力;2、 掌握一定的談判技巧,能進行商務談判工作;3、 具有較強的快速應變能力;4、 熟練駕駛車輛。職業道德誠信、廉潔、敬業、嚴謹;責任心強、品行端正。輔料采購績效指標關鍵5、業績指標定義權重數據來源上級滿意度參見上級滿意度評分表100%采控部經理管理指標說明評價人管理制度及工作流程的執行1. 違反公司管理制度及工作流程,扣1分/次;2. 違反公司管理制度及工作流程,且給公司造成損失,直接責任扣5分及以上,間接責任扣25分采控部經理采購及時性未按采購計劃進度完成物資采購,根據延誤時間,扣25分/日;采控部經理采購入庫手續及時性采購物料驗收手續辦理不及時,扣2-5分/次。采控部經理采購資金計劃報表提交采購資金的計劃報表提交不及時或出現錯誤,扣2-5分/次。采控部經理采購單據與臺帳未及時、準確制定分管采購物料的相關單據與物料采購臺賬,扣25分/次。采控部經理物資入庫及時性通知質檢人員驗收采購物料不及時或未及時入庫,扣25分/次。采控部經理貨運及時性提貨、發貨與退貨工作延誤,扣25分/日。采控部經理發票的按時取得按公司規定按時取得分管采購物料發票并傳遞到財務部,若延誤扣25分/日,發票應附的附件不齊扣25分/份財務部采購差錯若采購回的分管物料發生數量差異,根據差異大小扣510分/次采控部經理合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實施的可酌情加25分/次,在公司實施的加510分/次業績管理小組內部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴,經查實,視情節輕重,扣25分/次采控部經理上級交辦的其他工作沒有及時完成或上級對完成情況不滿意扣25分/次采控部經理
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平乐县
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