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1、皮匠網開放、共享、免費的咨詢方案報告文庫咨詢人士學習成長與交流平臺某股份公司績效管理制度一、目的 1.將員工的工作與組織的戰略目標聯系在一起，通過提高員工的個人績效來提高組織的總體績效。從而實現組織的戰略目標。 2.對員工的績效表現給予評估，并予以相應的獎懲以激勵員工。 3.發現員工中存在的不足之處，以便對他們進行針對性培訓，從而使他們更加有效的完成工作。二、適用范圍 本制度適用于本公司所有正式及試用員工。三、績效管理流程 1.績效診斷評估（管理診斷，績效調研） 2.績效目標確定（經營計劃，工作計劃） 3.績效管理方案（設計與調整） 4.績效測評分析（培訓，模擬實施） 5.績效輔導改善（低績效2、問題改善） 6.績效考核實施（組織實施運行）四、 績效評估小組 績效考核小組由總經理任組長，各部門主管為成員，所有績效考評結果由績效考核評定小組某評審，績效考核的相關數據由各部門主管的報表提供。五、 績效考評周期與時間 （一）、考核周期分為試用期考核、月度考核、年度考核三個周期。 1.試用期考核時間：試用期結束時。 2.月度考核時間：每月30日（二月：28日）。 3.年度考核時間：每年12月最后一周。 （二）、考核細則 1.試月期內考核： 由新員工每月考核的平均分來核定，平均分60分以上方為合格給予轉正，調薪的幅度依據績效考核的分數來調整。平均分低于60分的根據情況公司有權給予繼續試用或辭退處3、理的權利 2.月度績效考核： 2.1每月對參與績效考核的員工進行考核，根據崗位職責說明書、績效考核標準與辦法所考核的成績給予發放績效獎金，績效獎金與工資一起發放。 2.2關于績效考核中有每月提成獎金的員工，提成發放時間與當月的工資一起發放。 3.年度績效考核： 3.1根據公司去年的營業成績情況，公司每年元月份對各員工每月的績效考核成績做匯總，根據一年的績效成績給予發放年終獎金。 3.2關于績效考核中有年終提成獎金的員工，只有做到發放年終獎金時才給予發放，凡在發放年終獎金之前辭職的不給予發放任何年終獎金（含提成）。 3.3關于績效考核中有年終提成獎金的員工，年終提成獎金在年底發年終獎金時先只發54、0%，其余50%在新一年的六個月平均發放。六、績效考評指標、權重和標準 （一）、一般性工作績效評估要素:1.質量：（權重：30%）所完成工作的精準度、徹底性和可接受性。2.生產率：（權重：15%）在某一特定的時間段中所生產的產品數量和效率。3.工作知識：（權重：20%）實踐經驗和技術能力以及在工作中所運用的信息。4.可信度：（權重：10%）某一員工在完成任務和聽從指揮方面的可信任程度。5.勤勉性：（權重：15%）員工上下班的準時程度、遵守規定的工間休息、用餐時間的情況以及總體的出勤率。6.獨立性：（權重：10%）完成工作時不需要監督和只需要很少監督的程度。（二）、績效考評標準績效評估分成五個等5、級杰出、很好、好、不需要改進、不令人滿意。七、 績效反饋的程序 1.確定面談的目的 根據員工績效考評的結果對每個員工的工作狀況進行分析。 2.確定面談的時間和地點 面談時間：考評周期結束后一周內 面談地點：公司會議室 3.面談前的準備 主管人員：準備好面談的資料，計劃好面談的程序和進度，選擇適當的反饋方式，掌握面談時間。提前將面談事宜告知員工。 員工準備：收集與先前績效有關的資料或證據，分析自己在工作中存在的問題并準備在面談中需要提出的問題。 4.主管與員工進行反饋面談。八、 績效申訴1.申訴條件： 在年度績效考評過程中，員工如認為受不公平對待或對考評結果感到不滿一，有權在考評期間或考評結束36、天內直接向績效考評小組申訴。2.申訴形式：公司某由考評小組處理員工申訴，員工向考評小組提交書面形式的申訴報告，考評小組負責人某記錄備案，核實情況并提交相關部門。3.申訴處理：各部門負責人根據考評小組提供的資料決定是否召開由申訴人、申訴人直接上司和考評小組組長組成的申訴評審會。若員工申訴內容屬實，由申訴評審會對該申訴人進行重新考評，此次考評結果作為該員工此次考評成績。 4.申訴反饋： 績效考評小組在申訴評審會召開后2日內將最終考評結果反饋給申訴人，若申訴人在了解最終結果后5日內沒有再次提交要求二次評審的書面報告，則視為申訴人接受此次考評結果。九、績效評估結果的管理與應用 1.績效評估結果管理： 7、由績效評估小組進行整理記錄，將結果傳達給各部門主管，由部門主管告知各部門員工。2. 績效評估結果應用： 2.1.作為員工績效獎金的分配依據 2.2.作為員工調薪的依據 2.3作為員工培訓教育以及個人職業發展的依據 2.4作為員工職位調動的依據十、附則1. 崗位職責說明書2. 績效考核標準與辦法3. 績效考評結果申訴表 績效考評結果申訴表申訴人職位部門直接主管申訴理由（可以附頁）申訴處理意見上級部門負責人簽名： 日期：考評小組負責人簽名： 日期：申訴處理結果上級部門負責人簽名： 日期：考評小組負責人簽名： 日期：備注：1.申述人必須在知道考核結果3日內提出申訴，否則無效。2.申述人直接將該表交績效考評小組。3.本表一式三份，一份交考評小組存檔，一份交申述人主管，一份申訴人留存。本資料由皮匠網收錄，更多免費資料下載請點擊：