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1、技術開發部經理崗位說明書崗位名稱技術開發部經理崗位編號所在部門技術開發部崗位定員直接上級主管副總職系直接下級設計室主任工資等級所轄人員崗位分析日期本職： 全面主持技術開發部的各項工作職責與工作任務：職責一職責表述：制定本部門技術開發計劃和技術工作計劃并組織實施工作時間百分比： 5%工作任務根據集團公司的經營計劃，制定本部門的年度、季度和月度開發設計和技術工作計劃頻次：組織實施年度、季度和月度工作計劃頻次：做好年度、季度和月度工作總結并按時向主管副總匯報頻次：職責二職責表述：制定本部門各項規章制度并貫徹落實和實施 工作時間百分比： 5%工作任務建立健全各項內部管理規章制度頻次：監督檢查各項規章制2、度執行情況頻次：不斷完善經費使用管理辦法并監督執行頻次：不斷完善工作流程和配套制度頻次：職責三職責表述：組織各設計室和設計人員進行新產品開發設計工作工作時間百分比：40 %工作任務組織設計人員進行定期不定期的市場考察活動，開闊設計人員的視野，把握市場脈搏頻次：組織協調各設計室的新產品開發的工作開展，督促檢查設計開發工作進度頻次：組織協調各室人員開展設計開發經驗交流和技能培訓頻次：監督檢查各室按照生產工藝要求，合理利用和節約使用各類材料頻次：對各室開發設計的樣品或封樣成品組織有關人員進行評價，并對最終的設計質量進行審核，并提出建議頻次：職責四職責表述：組織相關設計人員和工藝人員對車間的生產工藝進3、行指導工作時間百分比： 20%工作任務負責組織相關人員對生產分廠進行新產品投產前的生產試包技術指導工作，并監督各室為生產分廠提供相應的技術文件和操作規范頻次：組織各室配合生產部門做好批量生產的工藝指導頻次：負責組織相關人員對制作過程中出現的工藝難題組織攻關頻次：職責五職責表述：組織新款式，參加營銷總公司或對外的選樣訂貨會工作時間百分比： 10%工作任務按季節在規定的時間內組織多楦型、多款式的、足量的的鞋樣參加客戶組織的選樣訂貨會頻次：對客戶反饋的意見監督各室采取及時的、有效的、有針對的修改和調整頻次：每次訂貨會后組織有關人員進行總結，交流成功經驗，查找不足之處頻次：保持和營銷售總公司的密切溝通4、，及時獲得或反饋相關的資料和信息頻次：職責六職責表述：負責本部門內部的管理工作工作時間百分比：10 %工作任務負責部門人員的隊伍建設，選拔、配備、激勵、評價下屬人員，組織部門內人員的技能培訓頻次：負責本部門設備的維護和保養頻次：負責控制部門的預算，降低費用及成本頻次：職責七完成領導交辦的其他工作任務工作時間百分比：10%權力：對各設計室對外的來往票據和權限范圍內的經費使用有審核權對各室室主任有考核評價權對各室新款式開發有建議權對生產分廠的工藝執行情況有檢查權對所屬下級的工作有指揮權、監督檢查權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權有權向相關部門索取必要的資料和信息在權限范圍內有5、代表對外聯絡的權力對所屬下級的工作爭議有裁決權對生產各分廠和技術開發部違反工藝操作規定的行為有制止權和命令整改權工作協作關系：內部協調關系集團公司相關部門外部協調關系所有鞋材供應商任職資格：教育水平大專以上專業皮鞋設計或經濟管理相關專業培訓經歷皮鞋設計培訓、營銷管理培訓、財務管理培訓、質量管理培訓、企業管理培訓經驗五年以上設計工作經驗，二年以上管理工作經驗知識皮鞋設計知識、市場營銷知識、財務知識、辦公自動化知識、質量管理知識技能技巧熟悉皮鞋設計，熟練應用常用辦公軟件，良好的管理溝通協調能力，較好寫作表達能力一定的理財能力其它：使用工具設備計算機、打印機、電話、計算器、檔案柜、專用及通用較件工作環境一般工作環境工作時間特征正常上班時間，偶爾需要加班所需記錄文檔備注：