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1、綜合部經理崗位說明書崗位名稱綜合部經理崗位編號所在部門營銷分公司崗位定員1人直接上級分公司經理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期本職：負責匯總制定分公司經營計劃和預算編制；分公司人事檔案管理；分公司財務管理；對代理商和終端人員培訓；統籌管理分公司其他行政后勤事務職責與工作任務：職責一職責表述：負責匯總制定分公司經營計劃和預算編制工作時間百分比：20 %工作任務負責匯總分公司各品牌的經營計劃，協助分公司經理、品牌經理制定分公司的年度經營計劃頻次：負責分公司年度預算的編制，并監控各部門預算執行情況頻次：職責二職責表述：負責分公司的財務管理工作工作時間百分比：20%工作任務指導分公司財務人員的2、日常工作，統籌安排會計、財務管理等各項事宜頻次：指導財務人員及時辦理納稅事宜頻次：職責三職責表述：負責分公司人事管理和考核工作工作時間百分比：15 %工作任務組織執行總公司的人事管理制度、相關實施細則 頻次：組織執行總公司員工培訓和職業開發計劃，并配合人力資源部開分公司系統員工培訓工作頻次：負責組織做好分公司日常的考勤、紀律檢查監督工作，組織分公司考核工作，建立員工考核檔案頻次：職責四職責表述：負責分公司行政管理和后勤服務工作 工作時間百分比：15 %工作任務負責組織分公司辦公會議、其它重要會議及有關重要活動頻次：負責起草分公司公司各類報告和文件，對文件進行收發分檢、登記、傳閱、催辦及平時立卷3、工作頻次：負責制定和完善分公司后勤管理制度，并監督實施頻次：職責五職責表述： 負責指導對代理商和終端銷售人員的培訓工作工作時間百分比：150%工作任務負責對代理商進行公司政策和營銷思路等的培訓工作頻次：負責對終端銷售人員進行銷售知識等崗位培訓工作頻次：職責六職責表述：部門內部管理工作工作時間百分比：10%工作任務制定、修訂部門工作程序和工作制度，并監控實施頻次：負責營銷事務部隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓頻次：負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行頻次：負責控制部門預算，降低部門管理費用頻次：職責七職責表述：完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權力：對分公4、司員工出勤的監督權對分公司員工考核數據和事項的核實權本部門直接下級的工作分配權、調配權、考核權、獎懲權對分公司重大會議的組織權本部門發生費用的審核權及預算內的費用使用權工作協作關系：內部協調關系營銷總公司內部各部門、分公司各部門外部協調關系人力資源部、行政事務部任職資格：教育水平中專以上學歷專業企業管理或相關專業培訓經歷行政管理培訓、人力資源管理培訓等經驗3年以上相關工作經驗知識掌握企業行政管理、人力資源管理、法律等知識，了解皮鞋行業專業知識 技能技巧能熟練使用各種辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較強的寫作能力及表達能力，具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備工作環境辦公室工作時間特征正常工作時間，經常出差所需記錄文檔工作總結、報告、通知、文件、合同等備注：