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1、質量管理部品質總監(jiān)崗位說明書崗位名稱品質總監(jiān)崗位編號所在部門質量管理部質檢科崗位定員直接上級質檢科經理職系直接下級所轄分廠品檢員（劃料品檢員、針車品檢員、成型品檢員）工資等級所轄人員10人崗位分析日期本職：全面負責所轄分廠的質量管理工作，對品檢員的工作進行監(jiān)督和指導職責與工作任務：職責一職責表述：全面負責所轄分廠的質量工作，對產品最終質量負責工作時間百分比： %工作任務對所轄分廠的質量管理工作進行統(tǒng)籌安排，制定月度、季度和年度質量工作計劃并確保計劃的貫徹執(zhí)行頻次：不定期負責所轄分廠的質量管理體系和環(huán)境管理體系的宣貫執(zhí)行頻次：日常負責所轄分廠的相關質量方面的政策、法規(guī)、方針、制度和目標的宣傳培訓2、工作頻次：負責推進所轄分廠的全面質量管理工作，建立并管理質量改進小組頻次：負責所轄分廠產品的最終產品的品質頻次：職責二職責表述：負責皮鞋制造過程的質量監(jiān)管工作時間百分比：%工作任務每日對現(xiàn)場的生產進行巡視、監(jiān)督和抽查頻次：日常發(fā)現(xiàn)不良品，及時通知相關生產主管，進行分析改進頻次：對現(xiàn)場出現(xiàn)有損質量的違規(guī)操作的進行糾正和教育頻次：日常對生產現(xiàn)場的試生產的質量進行跟蹤并確認頻次：日常對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時組織相關人員進行原因分析并提出改進建議頻次：日常職責三職責表述：對所轄分廠各品檢員的監(jiān)督和指導工作時間百分比： %工作任務布置品檢人員的階段工作重點并監(jiān)督執(zhí)行頻次：日常負責評價下屬品檢人員，組織3、品檢人員的技能培訓頻次：日常對品檢員的日常工作的監(jiān)督頻次：職責五職責表述：負責所轄分廠每月質量情況的匯總、統(tǒng)計和分析工作時間百分比： %工作任務對過去月、季度、年度的質量工作計劃的完成情況形成總結報告頻次：日常對報表中的質量異常問題加以統(tǒng)計、分析并提出改進建議頻次：日常對下階段的質量工作的安排提出建議頻次： 日常職責五職責表述：負責責任歸屬所轄分廠的殘鞋進行處理工作時間百分比：%工作任務對退回的殘鞋進行分析，并提出有針對性的改進建議頻次：不定期對退回的殘鞋組織品質檢驗員進行責任追查，并對事故責任人進行處罰頻次：不定期職責六職責表述：協(xié)調和分廠廠長之間的質量異議工作時間百分比： %職責七完成上級4、交付的其它工作任務工作時間百分比：%權力：對所屬下級的工作有指揮權、監(jiān)督檢查權對各工序影響質量的違規(guī)作業(yè)行為有制止權和命令整改權當生產車間出現(xiàn)嚴重品質事故時，對該車間主任有處罰權抽檢成品中不良品數(shù)量超過抽檢總數(shù)的5%以上有權裁定不出貨，并有要求其翻箱重整的權力對所轄分廠質量工作完成工作情況和在產品質量有監(jiān)督檢查權對所屬下級有考核評價權有權向相關部門索取必要的資料和信息對所屬下級的工作爭議有裁決權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對生產過程中出現(xiàn)的嚴重品質異常情況和質量異議有直接向上級領導反映的匯報權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系質量管理部各科室外部協(xié)調關系營銷公司、生產管理部有5、關科室、分廠廠長、車間主任 任職資格：教育水平高中以上學歷專業(yè)制鞋工藝相關專業(yè)培訓經歷劃料、針車、成型、后處理等各項工藝操作技能培訓、質量管理培訓、質量管理體系培訓、皮鞋各工序檢驗標準的培訓經驗從事制鞋工作三年以上、品檢工作二年以上知識具備制鞋工藝及相關的知識、各工序品質檢驗標準知識、ISO9002.4、ISO14001質量管理體系知識技能技巧熟練的制鞋各關鍵工序操作技能，準確鑒別質量問題所在并分析判斷出現(xiàn)問題的原因的能力，良好的溝通協(xié)調能力，良好的標準把握能力，較好的管理技能技巧其它：使用工具設備鞋用皮尺工作環(huán)境生產分廠工作時間特征正常上班時間，經常需要加班所需記錄文檔品質異常動態(tài)表，糾正、預防措施通知單，不合格品評審處置單，品質異常重整單，品質異常分析報告?zhèn)渥ⅲ?