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河北保定天亦商廈商場項目市場調研報告（2頁）.doc

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上傳人：地*** 編號：130001 2021-05-17 2頁 12.50KB

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1、商場調研報告商場調研報告調研時間：調研時間：2012.4.1-2012.12 調研地點：調研地點：高碑店調研商場：天亦商廈調研商場：天亦商廈天亦商廈天亦商廈商場定位于中低市場，目標顧客多為普通消費者，商品價位較低，品牌很少，以低價格吸引消費者，由于定位低端，場內業態形象沒有統一部署規劃，所以給人感覺賣場較混亂，但由于目標群體的原因，客流量、效益方面還是可以的。商場內部構造較合理，足夠大的共享空間增添了現代的元素，有利提升檔次，遺憾的是觀光梯沒有投入使用。一層經營：超市、干果、蔬菜類等生活飲食類二層經營：鞋區和珠寶日化、兒童玩具區三樓經營：褲區、女裝類四樓經營：男裝、2、中老年服裝、童裝業態分布合理，集中同種業態，例如二樓的鞋區和三樓的褲區都占據了半層的面積，利于顧客購物。為了節約面積，場內邊廳和中島眾多，通道較窄，樓梯少，供顧客所用的只有一部電梯，在客流量較大的時候，容易造成擁擠。超市僅局限于百貨，并沒有把生鮮，蔬菜飲食綜合在一起。值得借鑒：定位準確，緊緊把握目標顧客消費心理，以量取效益。天智購物廣場天智購物廣場與天亦相比，天智無論是在布局構造、顧客動線還是品牌意識方面都有了一個明顯的改變。一層經營：超市、珠寶日化、電子、干果、蔬菜類、小家電、餐飲二層經營：童裝、女裝、男女包、內衣、床品三層經營：運動休閑、男裝、褲區、毛衫類四樓經營：女裝、鞋區、羽絨服與天亦相比，天智在業態分布上，把一些知名品牌黃金珠寶和日化放在一層的黃金位置，同時還滿足消費者對生活飲食的需求，把蔬菜、干果類放在了一層。運動休閑區引進李寧、安踏、耐克、花花公子等品牌折扣店，大面積的邊廳店，規范的裝修形象提高了商場檔次。電梯位于商場中部，背靠式，利于分流顧客，引導消費者購物。整體來說，商品價格處于低端，主要目標群體任然是低收入群體，量販式戰略

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