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化妝品公司辦事處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書(shū)
化妝品公司辦事處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書(shū).doc
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人事行政
上傳人:地** 編號(hào):1300015 2024-12-18 3頁(yè) 63.50KB

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1、化妝品公司辦事處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)辦事處負(fù)責(zé)人崗位編號(hào)所在部門(mén)銷(xiāo)售一、二部崗位定員直接上級(jí)銷(xiāo)售一、二部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)管理MA、物流管理、教育擔(dān)當(dāng)、人事?lián)?dāng)、施策擔(dān)當(dāng)、講座擔(dān)當(dāng)、備用金管理崗、出納崗、會(huì)員管理崗、統(tǒng)計(jì)報(bào)表崗、內(nèi)勤崗薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定辦事處管理規(guī)范和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)制定辦事處各項(xiàng)管理制度和辦法,并組織實(shí)施擬定辦事處市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃和導(dǎo)入店培育計(jì)劃,審批后組織實(shí)施監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度和計(jì)劃的執(zhí)行情況,并不斷地進(jìn)行修訂2、和完善職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售管理工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)定期制定各個(gè)店頭銷(xiāo)售任務(wù)和各種產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)組織辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的員工開(kāi)展銷(xiāo)售工作,并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督參與組織公司安排的大型促銷(xiāo)活動(dòng)組織各個(gè)商場(chǎng)的銷(xiāo)售回款工作職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的渠道管理工作工作時(shí)間百分比:15% 工作任務(wù)組織考察辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)市場(chǎng),選擇導(dǎo)入合作店,并提請(qǐng)上級(jí)審批與店方人員進(jìn)行聯(lián)系和溝通,出席客戶的重要會(huì)議,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和管理方法與所在地區(qū)的導(dǎo)入店維持良好關(guān)系,維護(hù)公司在導(dǎo)入店內(nèi)的利益,維護(hù)品牌形象職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的物流管理工作工作時(shí)間百分比:103、% 工作任務(wù)組織辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的訂貨事宜組織向辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的導(dǎo)入店發(fā)貨組織與公司物流部門(mén)、導(dǎo)入店相關(guān)部門(mén)核對(duì)貨物往來(lái)帳目職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的會(huì)員管理工作工作時(shí)間百分比:5% 工作任務(wù)根據(jù)公司會(huì)員管理制度擬定當(dāng)?shù)貢?huì)員管理辦法和會(huì)員發(fā)展計(jì)劃,并組織監(jiān)督執(zhí)行組織相關(guān)人員開(kāi)展會(huì)員的各項(xiàng)服務(wù)工作職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的人員管理工作工作時(shí)間百分比:20% 工作任務(wù)提出辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的用人申請(qǐng),并參與人員招聘過(guò)程負(fù)責(zé)安排辦事處所轄區(qū)域內(nèi)員工崗位,并組織完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作檢查各商店的銷(xiāo)售工作、形象維護(hù)工作和員工工作狀況,并及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核職責(zé)七職責(zé)表4、述:負(fù)責(zé)辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的費(fèi)用管理工作工作時(shí)間百分比:10% 工作任務(wù)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定審批辦事處所轄區(qū)域內(nèi)的日常費(fèi)用開(kāi)支向公司申請(qǐng)?zhí)厥饣顒?dòng)時(shí)的活動(dòng)費(fèi)用,并審批使用組織辦事處財(cái)務(wù)人員認(rèn)真記錄費(fèi)用開(kāi)支情況職責(zé)八職責(zé)表述:辦事處其他工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)審批下級(jí)員工的工作計(jì)劃,并檢查其執(zhí)行情況組織、主持召開(kāi)辦公室會(huì)議、LBC會(huì)議和BC研討會(huì)分析辦事處所轄地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售情況,并編寫(xiě)分析報(bào)告與上級(jí)和其他部門(mén)進(jìn)行工作匯報(bào)和有效溝通職責(zé)九職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力: 權(quán)限一:在權(quán)限范圍內(nèi)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)權(quán)權(quán)限二:為完成工作計(jì)劃所需的決定權(quán)、督辦權(quán)、督促權(quán)、指揮權(quán)權(quán)限三:對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的盤(pán)庫(kù)5、檢查權(quán)權(quán)限四:對(duì)下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)權(quán)和命令整改權(quán)權(quán)限五:對(duì)下級(jí)人員的監(jiān)督檢查權(quán)和考核權(quán)權(quán)限六:對(duì)相關(guān)工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有密切協(xié)調(diào)關(guān)系的部門(mén):銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人事部、物流部、企劃室等公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系:物流公司、政府各部門(mén)、合作商店臨時(shí)性協(xié)調(diào)關(guān)系:新聞媒體、物業(yè)公司、廣告公司等所需記錄文檔:相關(guān)文件、匯報(bào)或報(bào)告、內(nèi)部規(guī)章制度、工作總結(jié)、工作計(jì)劃、需要記錄的重大事項(xiàng)、各類(lèi)帳目和報(bào)表、各類(lèi)分析文件等任職資格:教育水平本科及以上專(zhuān)業(yè)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人事管理知識(shí);通曉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí);掌握本公司產(chǎn)品及銷(xiāo)售流程;掌握一般財(cái)會(huì)知識(shí);熟悉相關(guān)國(guó)家政策法規(guī)、熟悉銷(xiāo)售心理學(xué)相關(guān)知識(shí)、具備公關(guān)知識(shí)等技能技巧良好的協(xié)調(diào)能力及管理技巧;口頭表達(dá)溝通能力;公文報(bào)告編輯及寫(xiě)作能力;熟悉使用計(jì)算機(jī)辦公軟件和網(wǎng)絡(luò);熟練使用一門(mén)外語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)歷管理技能培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、公關(guān)培訓(xùn)、貨款回收培訓(xùn)、事物處理流程及改善培訓(xùn)等工作條件及其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、Internet /Intranet網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算器、檔案柜等工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征工作時(shí)間較為規(guī)律,經(jīng)常出差備注:
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