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1、北京珠江世紀(jì)物業(yè)管理有限公司 職務(wù)說明書 財務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書一、崗位基本信息編號：KJ-ZWSMS16 日期：2008-5-4崗位名稱財務(wù)經(jīng)理所屬部門財務(wù)部職位等級經(jīng)理級（G級）定編數(shù)按編制直接上級財務(wù)總監(jiān)直接下級財務(wù)副經(jīng)理、出納職位聯(lián)系可直接升遷的職位：財務(wù)總監(jiān)可相互轉(zhuǎn)換的職位：其他地區(qū)公司財務(wù)經(jīng)理工作協(xié)作關(guān)系合生集團(tuán)、其他地區(qū)公司、公司各部門/管理部；銀行、稅務(wù)二、主要崗位職責(zé)一級職責(zé)（主要工作范疇）二級職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動）工作概要全面負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)管理的全面工作，監(jiān)督制度執(zhí)行，根據(jù)管理需要完善修訂工作規(guī)范、操作指引，制定年度工作計劃并核查執(zhí)行，制定并調(diào)整工作總結(jié)。工作規(guī)劃1、工作計劃、2、總結(jié)；2、年度收支預(yù)算；流程優(yōu)化制度設(shè)計3、優(yōu)化各項財務(wù)工作流程，完善制度設(shè)計，減少重復(fù)勞動，提高工作效率；制度執(zhí)行4、按企業(yè)會計準(zhǔn)則、會計制度，執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)政策、財務(wù)管理制度進(jìn)行會計核算及管理；資金計劃統(tǒng)籌監(jiān)控5、統(tǒng)籌管理公司的營運(yùn)資金，確保資金及時回籠，確保日常營運(yùn)資金及供應(yīng)商貨款足額及時支付；稅務(wù)籌劃、審計6、要求辦稅人員每月正常申報，按時繳納稅款，年底做好所得稅匯算清繳工作；7、年初做好內(nèi)、外部審計的準(zhǔn)備工作；預(yù)算的審定和執(zhí)行8、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對年度預(yù)算和追加預(yù)算進(jìn)行審核，督促預(yù)算的實施；監(jiān)督小區(qū)財務(wù)制度執(zhí)行情況9、發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，定期對公司各部門日常財務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，核查審計3、報告、經(jīng)營分析會整改事項的落實情況；指導(dǎo)財務(wù)工作完成10、指導(dǎo)高級主任級以上人員工作進(jìn)度，及時解決財務(wù)特定事項及專業(yè)問題，控制工作效果和質(zhì)量；培訓(xùn)11、負(fù)責(zé)組織財務(wù)部高級主任級以上人員招聘審核和業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核工作；印章保管12、執(zhí)行銀行支票與支票印鑒分管規(guī)定，妥善保管好財務(wù)專用章、發(fā)票專用章，按集團(tuán)規(guī)定使用；其他13、完成財務(wù)總監(jiān)下達(dá)的其他任務(wù)。三、崗位權(quán)限1對公司財務(wù)制度修改的建議權(quán)四、工作臺帳明細(xì)表1五、工作流程明細(xì)表1按本職位工作流程六、工作交接內(nèi)容1公司有關(guān)文件檔案印章證照：（1）歷年財務(wù)報表；（）審計報告；（）稅務(wù)登記證；（）財務(wù)專用章；（）各銀行開戶許可證；2電子文檔：（）歷年收支預(yù)4、算審定稿；（ 2 ）年度績效考核審定稿；（ 3 ）經(jīng)理級以上年終獎審定稿；（ 4 ）部門組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)3通訊錄七、工作考核指標(biāo)類別考核指標(biāo)目標(biāo)值考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重經(jīng)營指標(biāo)（10%）本年度管理費實際收取額占應(yīng)收額的比例90%實際完成值與目標(biāo)值相比，每減少1%，評估分扣5分。相差達(dá)10及以上的，評估分為02%商鋪租金實際收取額占應(yīng)收額的比例90%實際完成值與目標(biāo)值相比，每減少1%，評估分扣5分。相差達(dá)10及以上的，評估分為02%代收水電費占代支額的比例90%實際完成值與目標(biāo)值相比，每減少1%，評估分扣5分。相差達(dá)10及以上的，評估分為02%本年度采暖費實際收取額占應(yīng)收額的比例90%實際完成值與目標(biāo)5、值相比，每減少1%，評估分扣5分。相差達(dá)10及以上的，評估分為02%本年度發(fā)展商管理費、送管理費、置業(yè)積分、水電費等欠收款不超過2個月為目標(biāo)，以審批完畢辦理轉(zhuǎn)單或收到支票入帳為準(zhǔn)90%實際完成值與目標(biāo)值相比，每減少1%，評估分扣5分。相差達(dá)10及以上的，評估分為02%管理指標(biāo)（90%）各項稅收及附加費每期申報交納和其他稅務(wù)事項辦理及時準(zhǔn)確（包括地區(qū)公司各管理中心賬套計稅的準(zhǔn)確性），各類收付款票據(jù)的使用、購領(lǐng)符合稅法和公司規(guī)定無差錯、無延誤每錯誤或者延誤一次，評估分扣5分，四次以上評估分為015%審核監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，確保不超支。每月及時向責(zé)任人發(fā)出預(yù)警通知書。單項控制費用無超支每超支一項，評6、估分扣5分，四次以上評估分為015%每筆資金收付存、費用審批、工資福利發(fā)放等各項工作按制度規(guī)定和流程執(zhí)行，手續(xù)齊全，嚴(yán)格把關(guān)。落實工作計劃、資金計劃。無差錯、無延誤未能嚴(yán)格執(zhí)行或者延誤一次，評估分扣5分，四次以上評估分為015%按制度規(guī)范要求進(jìn)行會計核算，各項報表、臺帳按時完整報送相關(guān)單位，報表、臺帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、說明清楚、鉤稽關(guān)系正確。內(nèi)部外部往來核對清晰、各層次報表帳表相符、帳帳相符、帳實相符。無差錯、無延誤每錯誤或者延誤一次，評估分扣5分，四次以上評估分為015%小區(qū)收款催款工作符合規(guī)范管理要求，對小區(qū)收款催款、資金收付存、倉庫賬務(wù)、停車場收費等進(jìn)行巡查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改無差錯、無延誤每7、錯誤或者延誤一次，評估分扣5分，四次以上評估分為015%按培訓(xùn)計劃的時間、內(nèi)容實施進(jìn)行并考核，定期組織地區(qū)財務(wù)部例會。入職、在職培訓(xùn)合格率100%每錯誤或者延誤一次，評估分扣5分，五項以上評估分為015%八、任職資格項目內(nèi)容性別不限年齡2860歲專業(yè)資格會計專業(yè)技術(shù)中級職稱或注冊會計師教育背景財會/經(jīng)濟(jì)管理/物業(yè)管理專業(yè)本科以上文化程度經(jīng)驗十年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，五年以上大型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗知識結(jié)構(gòu)1、熟悉辦公室軟件，財務(wù)軟件及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作2、熟悉物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)并具實操經(jīng)驗?zāi)芰?、有專業(yè)理論知識和實際行動能力2、有組織、管理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力品性素質(zhì)1、 責(zé)任心、原則性強(qiáng)2、富團(tuán)隊協(xié)作精神3、處事細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)周全4、承受高壓工作其它無