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1、 鹽城xx醫(yī)院 醫(yī)療風險防范、控制制度及工作流程一總則1為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛，創(chuàng)建平安醫(yī)院，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，依據(jù)中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、中華人民共和國侵權(quán)責任法、醫(yī)療機構(gòu)管理條例、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)院投訴管理辦法（試行）、病歷書寫基本規(guī)范等法律、法規(guī)，結(jié)合本院實際，制定本制度。2強化以事前防范為主，做到防患于未然。堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”理念，重視患者安全，不斷改善服務(wù)條件，優(yōu)化服務(wù)流程，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，加強業(yè)務(wù)培訓，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和能力，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)。3落實院長負責制，健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，建立規(guī)范管理和持續(xù)改進的長效2、機制，建立科學的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系和評價方法，加強監(jiān)督管理，保證責任落實到部門和個人，積極做好醫(yī)療風險防范與控制工作。4醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中，必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，增強責任心，關(guān)心、愛護、尊重患者，加強醫(yī)患溝通，保護患者隱私；努力鉆研業(yè)務(wù)，更新知識，提高專業(yè)技術(shù)水平，做到因病施治，合理檢查，合理用藥。5醫(yī)療安全管理委員會每季進行各項制度檢查，進行醫(yī)療安全情況分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改措施，制定并完善醫(yī)療風險防范措施，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，減輕醫(yī)療事故的損害。6定期召開防范醫(yī)療事故及爭議工作會議，組織學習相關(guān)法3、律法規(guī)和各項規(guī)章制度，討論科室存在的醫(yī)療安全隱患，對存在問題提出整改措施并抓好落實。7建立健全醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示和責任追究制度、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和評價制度、醫(yī)患溝通制度。8加強治安管理，明確治安責任人，逐級落實內(nèi)部治安保衛(wèi)安全責任制，完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范機制，落實人防、技防、特防等安全防范措施。二醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)1加強對醫(yī)務(wù)人員的政治思想、醫(yī)德醫(yī)風、個人修養(yǎng)和職業(yè)道德建設(shè)，制訂落實行風教育、考核和責任追究制。牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，改進服務(wù)流程，方便病人就醫(yī)，努力為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的醫(yī)療服務(wù)。2醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當樹立堅定的政治信念、崇高的職業(yè)道德、主人翁的責4、任感和全心全意為人民服務(wù)的理念，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚；恪守醫(yī)生職業(yè)道德，發(fā)揚人道主義精神，履行防病治病、救死扶傷、保護人民健康的神圣職責。3切實改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，在言語舉止上講究文明禮貌，對待病員一視同仁，樹立“病人至上，廉潔行醫(yī)”的觀念，堅決抵制收受藥品回扣及開單提成、紅包等不正之風。4醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當以整潔大方的儀表、良好的言語態(tài)度來面對患者，想方設(shè)法為患者提供方便；應(yīng)當了解患者的心理感受和感情需求，盡量滿足患者的需求，取得患者及家屬的配合和理解；應(yīng)當主動加強與病人的交流，耐心向病人交待和解釋病情，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。三醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理1建立5、由院長為主任的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，全面負責本院醫(yī)療質(zhì)量管理。定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全會議，組織醫(yī)療質(zhì)量評估，分析醫(yī)療分析問題，提出整改措施和責任追究建議，建立完善相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和安全制度，并督促相關(guān)職能部門抓好落實。2設(shè)置醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控部門，配備專職人員，具體負責監(jiān)督本單位醫(yī)療服務(wù)工作，檢查醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)情況，調(diào)查處理醫(yī)療糾紛。3建立相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控小組，負責各專業(yè)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督和管理，制定和完善相關(guān)操作規(guī)范，定期組織業(yè)務(wù)培訓學習和檢查評比活動。4建立由科主任和護士長為組長的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)督小組，負責本科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作。定期組織醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查，查找存在問題，提出整6、改意見，落實整改措施。四醫(yī)療風險防范、控制1告知與溝通1.1在醫(yī)療活動中，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當及時將患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風險等如實告知患者。告知要力求全面準確，避免因告知不足而導致醫(yī)療糾紛，但應(yīng)當避免對患者產(chǎn)生不利后果。1.2告知有口頭告知、書面告知和見證告知三種方式。口頭告知適用于醫(yī)院診療程序等一般性情況的告知；書面告知適用于有告知義務(wù)的醫(yī)療管理、患者病情、診治措施及風險告知，書面告知必須要有患方簽字；見證告知適用于醫(yī)院有告知義務(wù)但患方拒絕在書面告知文書上簽字或無患方家屬而本人也無法簽字的告知，告知時必須要有第三者在場，并簽字證明。1.3按照有關(guān)規(guī)定需取得患者書面同意方可進行的醫(yī)療活動應(yīng)當由患7、者本人簽署同意書。患者不具備完全民事行為能力時，應(yīng)當由其法定代理人簽字；患者因病無法簽字時，應(yīng)當由其近親屬簽字，沒有近親屬，由其他關(guān)系人簽字；為搶救患者，在法定代理人或近親屬、關(guān)系人無法及時簽字的情況下，可由醫(yī)院負責人或者被授權(quán)的負責人（醫(yī)務(wù)處負責人）簽字。1.4因?qū)嵤┍Ｗo性醫(yī)療措施不宜向患者說明情況者，應(yīng)當將有關(guān)情況通知患者近親屬，由患者親屬簽署知情選擇書，并及時記錄。患者無近親屬或者近親屬無法簽署知情選擇書，由患者的法定代理人或者關(guān)系人簽署知情選擇書。1.5醫(yī)務(wù)人員在各個診治環(huán)節(jié)中應(yīng)當積極與患方進行溝通，并解答其咨詢，解答應(yīng)當熱情友善、耐心細致、通俗易懂、表達準確，重要的溝通應(yīng)當記錄在病歷8、中，并請其簽名。1.6手術(shù)及有創(chuàng)診療措施（包括各種組織器官穿刺活檢、內(nèi)窺鏡和血管內(nèi)的診治等），醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當將疾病的診斷、手術(shù)及麻醉方式和可能出現(xiàn)的風險充分告知患方，并請其簽字。1.7手術(shù)過程中，需要改變手術(shù)方案、麻醉方式或切除患者組織器官等，醫(yī)務(wù)人員必須征求患者（方）同意并簽字后才能進行，但情況危及患者生命安全時，在告知同時，可采取搶救性措施。1.8手術(shù)告知原則上由主刀醫(yī)師負責，特殊情況可以委派有相應(yīng)資質(zhì)的助手告知，但告知內(nèi)容應(yīng)當經(jīng)主刀醫(yī)師審核同意。重大、疑難、多科合作、新開展手術(shù)必須由主刀醫(yī)師親自告知。1.9科室對非手術(shù)診治（包括藥物治療及各種物理治療、自費藥品和治療方法使用等）的醫(yī)療措施及9、風險要實行告知制度，取得患方同意并簽字后，方可采取診治措施。但情況危及患者生命安全時，在告知同時，可采取搶救性診治措施。1.10科室必須對危重、大型、疑難、復(fù)雜、高風險、毀損性、新開展的手術(shù)或操作進行術(shù)前討論，然后由主刀醫(yī)師進行第一次術(shù)前談話，填寫新技術(shù)、新項目、重大疑難手術(shù)審批表上報醫(yī)務(wù)處，醫(yī)務(wù)處備案并提交業(yè)務(wù)副院長或院長批準，并由醫(yī)務(wù)處組織人員進行第二次術(shù)前行政談話后實施。2首診負責和值班交接班2.1第一次接診醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和科室，首診醫(yī)師和科室對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負責。2.2急危重患者需檢查、會診、住院或轉(zhuǎn)院，首診醫(yī)師應(yīng)負責安排檢查、會診、聯(lián)系科室和轉(zhuǎn)診10、醫(yī)院，并聯(lián)系護送人員。2.3救治急危重患者，首診醫(yī)師有組織相關(guān)人員會診、收治科室等決定權(quán)，任何科室和個人應(yīng)當配合，不得以任何理由推諉或拒絕。2.4下班前，首診醫(yī)師應(yīng)將患者移交接班醫(yī)師，把患者病情及需注意的事項交待清楚，并認真做好交接班記錄。2.5病區(qū)實行24小時值班制，值班醫(yī)護人員應(yīng)當按時交接班；急危重病患者，必須做好床前交接班，病情和醫(yī)療措施交接應(yīng)當詳細，交接后應(yīng)當簽字并注明具體時間。2.6值班醫(yī)護人員負責病區(qū)患者突發(fā)情況的臨時性醫(yī)療工作，并作好急危重患者病情觀察及醫(yī)療措施的記錄。在診療活動中遇到困難或疑問時應(yīng)及時請示上級醫(yī)師，或報告醫(yī)院總值班或醫(yī)務(wù)處。2.7值班醫(yī)護人員不得擅自離開工作崗位11、，遇到需要處理的情況時應(yīng)立即前往診治。如有急診搶救、會診等需要離開病區(qū)時，必須向值班護士說明去向及聯(lián)系方法。2.8值班醫(yī)護人員在病區(qū)早交班時，應(yīng)當將急危重和新入院患者情況向病區(qū)醫(yī)護人員報告，并向主管醫(yī)師交待清楚患者病情和待處理的問題。3三級查房3.1實行主任（副主任）醫(yī)師、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師三級醫(yī)師查房制度。3.2主任（副主任）醫(yī)師或主治醫(yī)師查房，有住院醫(yī)師和相關(guān)人員參加。主任（副主任）醫(yī)師查房每周至少1次；主治醫(yī)師查房每日至少1次。住院醫(yī)師對所管患者實行24小時負責制，實行早晚查房。3.3對急危重患者，住院醫(yī)師應(yīng)隨時觀察病情變化并及時處理，必要時可請主治醫(yī)師、主任（副主任）醫(yī)師臨時會診處置。12、3.4對新入院患者，住院醫(yī)師應(yīng)立即查看患者，并在8小時內(nèi)完成首次病程記錄，主治醫(yī)師應(yīng)在48小時內(nèi)查看患者，并提出處理意見，主任（副主任）醫(yī)師應(yīng)在72小時內(nèi)查看患者并對患者的診斷、治療、處理提出指導意見。4病例討論和會診4.1凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴重等均應(yīng)組織會診討論。4.2會診討論由科主任或主任（副主任）醫(yī)師主持，召集有關(guān)人員參加，認真進行討論，盡早明確診斷，提出治療方案。主管醫(yī)師應(yīng)作好書面記錄，并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本。4.3對重大、疑難、致殘、重要器官摘除及新開展的手術(shù)，必須進行術(shù)前討論。4.4術(shù)前討論會由科主任主持，科內(nèi)所有醫(yī)師參加，手術(shù)醫(yī)師13、護士長和責任護士必須參加，討論情況記入病歷。4.5對于疑難、復(fù)雜、重大手術(shù)或病情復(fù)雜須相關(guān)科室配合的，應(yīng)提前2-3天邀請麻醉科及有關(guān)科室人員會診。4.6死亡病例討論，一般情況下應(yīng)在1周內(nèi)組織討論；特殊病例（發(fā)生醫(yī)療糾紛的病例）應(yīng)在24小時內(nèi)進行討論。死亡病例討論，由科主任主持，本科醫(yī)護人員和相關(guān)人員參加，必要時請醫(yī)務(wù)處派人參加。4.7急診會診，可以電話或書面形式通知科主任或相關(guān)科室，在接到會診通知后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)趕到。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間（具體到分鐘）。4.8科間會診，應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進行會診。會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同，介紹病情，聽取會診意見。會診后要14、填寫會診記錄。4.9全院會診，病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進行全院會診。會診時由醫(yī)務(wù)處或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)務(wù)處長原則上參加并作總結(jié)歸納。主管醫(yī)師應(yīng)當將會診意見摘要記入病程記錄。4.10院外會診，邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診，應(yīng)按照衛(wèi)生部醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5危重病人搶救和報告5.1制定危重病人管理制度，加強重點病人的管理。加強臨床科室危重病人報告制度，及時向病人家屬發(fā)放病危通知書，涉及多科室協(xié)作的危急重病人搶救，由醫(yī)務(wù)處負責組織指揮，各科室及其醫(yī)務(wù)人員必須服從安排。5.2搶救危重病人時，醫(yī)務(wù)15、人員及科室主任在積極搶救的同時及時報告醫(yī)務(wù)處或總值班。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故或過失行為時，醫(yī)務(wù)人員和科室主任應(yīng)立即積極采取有效措施，避免或者減輕對患者身體健康的損害，防止損害擴大。同時應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)處報告，醫(yī)務(wù)處人員接到報告后立即進行調(diào)查、核實，將情況及時向分管院長報告，并向患者通報、解釋。6認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量核心制度：首診負責制度；三級醫(yī)師查房制度；病歷書寫規(guī)范與管理制度；疑難病例討論制度；死亡病例討論制度；術(shù)前討論制度；醫(yī)生值班交接班制度；查對制度；會診制度等醫(yī)療質(zhì)量核心制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。7建立醫(yī)療技術(shù)分級管理制度和保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量、安全的規(guī)章制度，對醫(yī)療技術(shù)定期進行安全性、有效性和合理應(yīng)16、用情況的評估，并提出持續(xù)改進措施。7.1醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用實行分類、分級管理。7.2建立手術(shù)及有創(chuàng)操作分類管理及審批制度。7.3對手術(shù)和高風險有創(chuàng)操作實行醫(yī)療技術(shù)準入制度，不得開展未經(jīng)審核批準的醫(yī)療技術(shù)。7.4對手術(shù)和高風險有創(chuàng)操作人員資質(zhì)實行準入制度，不經(jīng)批準的人員不允許從事高風險的醫(yī)療技術(shù)工作；7.5嚴格執(zhí)行新技術(shù)新業(yè)務(wù)準入制度，堅決杜絕不經(jīng)批準的新技術(shù)新業(yè)務(wù)在臨床中使用；8認真執(zhí)行手術(shù)安全核查、手術(shù)風險評估，為手術(shù)患者制定適宜的手術(shù)方案。9護理部門要按護理工作制度實施科學的護理管理，按崗位質(zhì)量控制要求進行有針對性的檢查，提高護理質(zhì)量，確保護理安全。10嚴格掌握藥品適應(yīng)癥，做到合理檢查，合理17、用藥，合理治療。11認真落實“設(shè)備維修保管制度”和“醫(yī)療設(shè)備儀器的安全使用措施”，發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理并向上級報告，保證設(shè)備儀器的功能完好，保障醫(yī)療安全。12建立24小時電工值班制度，保證二路供電。經(jīng)常檢修備用電源設(shè)備，若遇停電，必須在5分鐘內(nèi)啟動備用電源。五醫(yī)療文書書寫與管理1醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當嚴格按照病歷書寫基本規(guī)范如實書寫病歷并妥善保管，病歷記錄做到對病情及醫(yī)療處理過程準確真實描述，字跡清楚，不隨意更改。有需要補充的內(nèi)容也要注明原由。嚴禁偽造、銷毀病歷；臨床科室要完善運行病歷管理措施，嚴格交接班制度，防止失竊被盜。2病案室應(yīng)當加強檔案管理，依法為患方提供復(fù)印或者復(fù)制服務(wù)，建立完善復(fù)印復(fù)制登記制18、度，并在復(fù)印或者復(fù)制過的原始病歷資料上加蓋已復(fù)印標記；復(fù)印病歷時，對患方提出的異議和意見，應(yīng)當及時報告和反饋。3實習及試用期醫(yī)務(wù)人員書寫的病歷，應(yīng)當經(jīng)過醫(yī)院有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員審閱、修改并簽名。經(jīng)醫(yī)院考核認定勝任本專業(yè)工作的進修醫(yī)務(wù)人員可以單獨書寫病歷。4病歷確需修改的，應(yīng)當在保持原有部分字跡清晰的情況下修改（錯字應(yīng)當用雙線劃去）并簽名、寫明更正日期，不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。嚴禁醫(yī)務(wù)人員在有復(fù)印標記的原始病歷中修改各種記錄。5因搶救病人未能及時書寫病歷，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記。6處方書寫和保管應(yīng)嚴格執(zhí)行處方管理辦法要求進行。7醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定，認19、真書寫其他相關(guān)醫(yī)療文書，出具執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)學證明文件。開具相應(yīng)輔助檢查申請單前，必須對患者進行物理檢查，正確完整填寫各類輔助檢查申請單，字跡清楚，檢查目的、部位明確。六培訓與考核1醫(yī)院制訂相應(yīng)的政策，鼓勵醫(yī)務(wù)人員自覺學習專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，努力提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，尤其要加強重點科室醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力建設(shè)。2落實衛(wèi)生部醫(yī)師定期考核管理辦法，建立醫(yī)師定期考核制度。每年組織2次全院性法律、法規(guī)、部門規(guī)章、醫(yī)療糾紛預(yù)防與處置等相關(guān)內(nèi)容的培訓，科室建立相應(yīng)的學習制度，要求每月組織1次以上學習。學習和考核情況與科室和個人年度考核掛鉤。新進院的醫(yī)務(wù)人員必須參加醫(yī)療糾紛預(yù)防與處置基礎(chǔ)知識的培訓，考核合格20、后才能上崗。3定期組織全院性醫(yī)療業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓，不定期組織檢查、考試和競賽活動；各專業(yè)質(zhì)控小組每季度要組織相關(guān)專業(yè)人員進行專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)操作規(guī)范等方面培訓，分析本專業(yè)醫(yī)療安全形勢，完善制度措施和操作規(guī)范，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全；科室要每周組織醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，醫(yī)務(wù)人員要加強在職學習，積極參加繼續(xù)醫(yī)學教育，牢固掌握“三基三嚴”基本理論和操作技術(shù)，不斷更新知識，掌握新技術(shù)，更好地為病人服務(wù)。鹽城xx醫(yī)院醫(yī)療風險防范、控制工作流程科室醫(yī)療安全（不良）事件與隱患缺陷報告患者投訴、問卷調(diào)查、群眾來信來訪反映醫(yī)務(wù)科信息整理、分析、評估醫(yī)療質(zhì)量、安全管理委員會每季度召開會議進行醫(yī)療風險分析、評估，提出持續(xù)改進措施和責任追究意見醫(yī)務(wù)科督促科室落實醫(yī)務(wù)科督促科室落實全院各科室風險防范和控制反饋到相關(guān)科室進行整改醫(yī)院管理層原因科室每月召開醫(yī)療安全會議提出醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進措施科室每月召開醫(yī)療安全會議提出醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進措施醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、資源配置、人才培養(yǎng)、學科建設(shè)、科研、規(guī)章制度建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)、循證醫(yī)學理念、人員培訓進修學習、人員選配、科室間資源優(yōu)勢互補協(xié)作、設(shè)備更置、后勤保障決策建議反饋至院領(lǐng)導班子決策執(zhí)行