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1、XX幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)競聘方案為進(jìn)一步深化管理體制改革，不斷規(guī)范中層干部選拔任用制度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，繼續(xù)實(shí)行中層干部競爭上崗?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，制定競聘方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以管理體制改革為核心，貫徹干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化方針。通過公開競聘、擇優(yōu)聘任，開發(fā)全體教職工的工作潛能，進(jìn)而建立一套權(quán)責(zé)清晰、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、符合教育自身發(fā)展規(guī)律的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)幼兒園持續(xù)、和諧發(fā)展。二、基本原則公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)三、競聘崗位教科主管 1 名人事主管 1 名后勤主管 1 名四、競聘條件和資格1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治2、立場堅(jiān)定，有較強(qiáng)的法制、政策觀念。2、具備相應(yīng)的幼兒園管理理論、競聘職務(wù)所需要的崗位知識(shí)和能力，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力。3、熱愛教育事業(yè)，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí)和明晰的工作思路。4、為人正直，嚴(yán)于律己，心胸坦蕩，處事公正。5、有全局觀念，善于集中正確意見，團(tuán)結(jié)同志，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。五、競聘程序及方法1、成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：成 員：2、確定方案。根據(jù)幼兒園中層干部管理崗位的現(xiàn)狀，幼兒園園務(wù)會(huì)反復(fù)研究修訂，制定競聘方案。3、公布方案。2010年 月 日在幼兒園張貼公布競聘方案。4、公開報(bào)名。采取個(gè)人自薦的辦法，鼓勵(lì)符合條件的人員參3、與競爭，于2010年 月 日前提交競聘申請(qǐng)。5、競聘演講及民主測評(píng)：2010年 月 日召開全園教職工大會(huì)。競聘者在會(huì)上進(jìn)行競聘演講，然后進(jìn)行民主測評(píng)。6、組織考核：2010年 月 日，根據(jù)民主測評(píng)的結(jié)果，競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)確定的對(duì)象進(jìn)行嚴(yán)格考核，作出任免決定。7、宣布競聘結(jié)果，結(jié)果公示。六、競聘時(shí)間、地點(diǎn)安排時(shí)間：2010年 月 日地點(diǎn)：七、中層干部職責(zé)教科主管崗位職責(zé)1、配合園長室組織開展園內(nèi)的教研、科研活動(dòng)。2、負(fù)責(zé)安排每學(xué)期課程計(jì)劃，并定期檢查落實(shí)情況。3、每學(xué)期初完成全園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)期末完成總結(jié)。4、協(xié)調(diào)好各年級(jí)組的工作，發(fā)現(xiàn)和解決教育過程中存在的問題。5、每學(xué)期開設(shè)家長講座1-24、次，做好家長宣傳工作。6、帶領(lǐng)本組教師討論制定年級(jí)組的各項(xiàng)計(jì)劃。7、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，承擔(dān)年級(jí)組成員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。8、按照教科室的要求開展科研工作，及時(shí)總結(jié)推廣交流經(jīng)驗(yàn)，提高教師課題研究的水平。9、根據(jù)園務(wù)計(jì)劃，組織開展主題活動(dòng)（如家長會(huì)、親子活動(dòng)、家長開放日、幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)等），發(fā)動(dòng)組內(nèi)教師共同研究、獻(xiàn)技獻(xiàn)策。10、負(fù)責(zé)本組成員日常工作的考核，做好業(yè)務(wù)資料積累、整理工作人事主管崗位職責(zé)1、通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對(duì)工作人員的體力、心力和智力作最適當(dāng)?shù)睦门c最高的發(fā)揮，并保護(hù)其合法的利益。2、經(jīng)園務(wù)會(huì)研究合理的調(diào)解我園員5、工本人、員工相互之間、員工與組織之間的事務(wù)，具體包括我園員工的吸收錄用、招聘、調(diào)配、使用、培訓(xùn)、交流、崗位責(zé)任制（職位分類）、考核、獎(jiǎng)懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計(jì)、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。3、全面及時(shí)掌握?qǐng)@內(nèi)日常事務(wù)，根據(jù)園務(wù)會(huì)的研究構(gòu)思組織員工撰寫幼兒園年度工作計(jì)劃、總結(jié)。4、。加大幼兒園對(duì)外宣傳工作的力度，信息報(bào)道及時(shí)高效5、。認(rèn)真記錄各種會(huì)議、重大活動(dòng)的方案與資料整理，努力做好園務(wù)會(huì)事務(wù)性工作6、傳達(dá)園務(wù)會(huì)安排各部門工作，認(rèn)真執(zhí)行園務(wù)會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示或決議，整理記錄各項(xiàng)工作的進(jìn)展與實(shí)施方式。7、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)教育理論，提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮模范6、員工在教育教學(xué)中的先鋒模范作用。8、從實(shí)際出發(fā)，圍繞國家政策、園務(wù)會(huì)中心工作，開展適合本園員工的各種業(yè)務(wù)、文體競賽活動(dòng)。9、創(chuàng)造性完成園務(wù)會(huì)工作，經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本園園務(wù)會(huì)匯報(bào)工作。10、經(jīng)常性地組織我園員工美化幼兒園的環(huán)境，并深入社區(qū)做好服務(wù)工作。后勤主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)園內(nèi)的綜合治理、園林綠化、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作。2、主動(dòng)為班級(jí)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除隱患杜絕事故發(fā)生。3、協(xié)同保管員采購班級(jí)所需物品。4、做好幼兒園食堂的常規(guī)管理工作。5、及時(shí)完成各類臨時(shí)任務(wù)。6、組織后勤人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。7、做好幼兒園全日保潔工作的督查。8、加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保健工作的指導(dǎo)與常規(guī)檢查。9、健全后勤各科室檔案資料。10、負(fù)責(zé)后勤人員的工作考核。八、中層干部權(quán)益1、優(yōu)先參加園內(nèi)外組織的學(xué)習(xí)考察。2、參與幼兒園重大活動(dòng)方案的討論制定。3、享受中層干部津貼，考核期間每月80元整。九、有關(guān)說明1、希望廣大教職工能夠正確認(rèn)識(shí)本次中層干部競聘工作，踴躍報(bào)名參與競聘。2、競聘過程在陽光下操作，嚴(yán)禁不正之風(fēng)。3、競聘工作接受廣大教職工的支持和監(jiān)督。4、聘任的中層干部，任期為三年。 XX幼兒園園務(wù)會(huì) 2010年 月 日三茅人力資源網(wǎng)資料頻道，中國最大的人力資源專業(yè)資料庫