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1、人員招聘錄用流程目的：規(guī)范招聘工作，使人員招聘工作更為科學(xué)，使招聘工作有預(yù)瞻性、計(jì)劃性、目的性。適用范圍：公司所有崗位的招聘工作。職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)流程的修訂與維護(hù)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。具體內(nèi)容：一、招聘原則：堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。二、招聘組織：招聘組織管理1、一般人才招聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施，人員需求部門(mén)參與招聘測(cè)評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。高級(jí)人才的招聘由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。2、招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用。3、各部門(mén)對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因2、造成人員短缺的臨時(shí)需求，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿(mǎn)足情況下，可以由部門(mén)主管填寫(xiě)人員需求申請(qǐng)表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部組織制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部招聘計(jì)劃。4、根據(jù)招聘形式、招聘對(duì)象的不同，人力資源部負(fù)責(zé)組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。三、招聘形式：招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。一般來(lái)說(shuō)，基層一線員工的招聘采取外部招聘形式，其他職位根據(jù)實(shí)際情況，以?xún)?nèi)部招聘為先。1、內(nèi)部招聘鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘3、。2）招聘形式在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提下，采用自薦、推薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。3）招聘流程A、內(nèi)部招聘公告人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱(chēng)及職級(jí)，編制崗位說(shuō)明書(shū)，并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部通知、在公告欄發(fā)布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。B、內(nèi)部報(bào)名所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)并提交自薦書(shū)。C、篩選. 人力資源部將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見(jiàn)，根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組，并根據(jù)崗位制訂內(nèi)審方案，進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生4、效。D、錄用 經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門(mén)報(bào)到。2、外部招聘在內(nèi)部招聘難以滿(mǎn)足公司人才需求時(shí)，可以考慮外部招聘。1）招聘組織形式外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門(mén)配合。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)參加。2）外部招聘渠道外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來(lái)源可來(lái)自?xún)?nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類(lèi)院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下：A、校園招聘每年春季將公司招聘信息及時(shí)發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會(huì)，發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。B、媒體招聘通5、過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專(zhuān)業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，根據(jù)需要考核錄用。C、內(nèi)部員工推薦公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。D、招聘會(huì)招聘通過(guò)參加各人才市場(chǎng)招聘。四、外聘面試1、初步篩選。根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部進(jìn)行初選。審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表。人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，初試由人力資源部人員進(jìn)行。人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)，用人單位從工作經(jīng)驗(yàn)與能力對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評(píng)價(jià)。2、復(fù)試。基層一線人員人力資源部初試合格即可錄用。基層管理人員需用人部門(mén)管理人員進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試6、合格后，方可錄用。主管級(jí)以上管理人員須根據(jù)實(shí)際情況由人力資源部另行制訂復(fù)試方案。 3、錄用。人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員復(fù)試結(jié)果，為合格者辦理錄用手續(xù)。同時(shí)，人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。4、報(bào)到。被錄用員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司報(bào)到。如在發(fā)出錄用通知3天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后，需向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件備案，并填寫(xiě)員工履歷表，試用期一般為3個(gè)月。若員工所在部門(mén)主管認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。5、試用。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。在此期間，本人可以隨時(shí)提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。6、轉(zhuǎn)正。基層一線員工試用期限到后，自動(dòng)轉(zhuǎn)正。職員及基層管理人員試用期滿(mǎn)以及所有試用人員需提前轉(zhuǎn)正的，由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門(mén)主管及人力資源部審核后由總經(jīng)理助理審批通過(guò)，方可轉(zhuǎn)正。