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1、職業化塑造 自我管理與動力再造的絕佳工具自我管理與動力再造的絕佳工具HPE1我們為什么需要？HPE1有進步&賺多錢HPE1什么是職業HPE1什么是職業化HPE1什么是職業化l l做喜歡做的事做喜歡做的事 VS 做必須做的事做必須做的事l l 痛苦地做事痛苦地做事 VS 快樂地做事快樂地做事HPE1什么是職業化HPE1HPE1你只能不停地前進 當當肖邦已經是非常知名的演奏家時，已經是非常知名的演奏家時，他遇到十年前一起在街頭演奏的伙伴，發他遇到十年前一起在街頭演奏的伙伴，發現他仍在他們當年一起占到的那塊最賺錢現他仍在他們當年一起占到的那塊最賺錢的地方演奏。伙伴遇到肖邦非常高興，問的地方演奏。伙伴2、遇到肖邦非常高興，問他現在在哪里演奏，肖邦回答了一個很有他現在在哪里演奏，肖邦回答了一個很有名的音樂廳，伙伴驚訝的說：名的音樂廳，伙伴驚訝的說：“怎么？那怎么？那里門口也很好賺錢嗎？里門口也很好賺錢嗎？”“最賺錢的好地盤最賺錢的好地盤”同樣是一個同樣是一個“風平浪靜風平浪靜的小港灣的小港灣”，那位伙伴停留在那里，甚至有些沾，那位伙伴停留在那里，甚至有些沾沾自喜，卻沒有意識到自己的才華，潛力，前程沾自喜，卻沒有意識到自己的才華，潛力，前程全都被這塊全都被這塊“最賺錢的好地盤最賺錢的好地盤”葬送了。葬送了。HPE1真正的保障l l就業保障就業保障 VS 職業保障職業保障l l有了職業化，走遍天下才3、不怕！有了職業化，走遍天下才不怕！來自外部的保護來自外部的保護,制造了無能的就業者制造了無能的就業者HPE1職業化金字塔職業品牌職業品牌職業結果職業結果職業能力職業能力HPE1什么是什么是品牌品牌?HPE1品牌價值:370億美元HPE1全球最有價值品牌:430億美元HPE1HPE1一只有一只有品牌品牌的的鴨子鴨子HPE1什么是職業品牌什么是職業品牌?HPE1什么是職業品牌?個人職業品牌個人職業品牌的形成來源于外界對象（服務企業、其它企業、社會大眾、客戶、商業伙伴、媒體）對職業者職業者所形成的感受和評價，是職業者能夠創造的所有價值的總和，是職業者與外界對象發生一切關系過程中的外在表現給外界對象留4、下的記錄的總和，是外界對象判斷職業者價值的依據。知名度知名度、美譽美譽&競爭力競爭力、擴張力擴張力HPE1最明智的選擇 一個年輕人，覺得自己懷才不遇，有位老一個年輕人，覺得自己懷才不遇，有位老人聽了他的遭遇，隨即把一粒沙子扔在沙灘上，人聽了他的遭遇，隨即把一粒沙子扔在沙灘上，說：說：“請把它找回來請把它找回來”，“這怎么可能這怎么可能”年輕年輕人說道，接著老人又把一顆珍珠扔到沙灘上，人說道，接著老人又把一顆珍珠扔到沙灘上，“那現在呢？那現在呢？”他說。他說。如果你只是沙灘中的一粒沙，那你不能苛求別人注如果你只是沙灘中的一粒沙，那你不能苛求別人注意你，認可你。如果要別人認可你，那你就想辦法先讓意5、你，認可你。如果要別人認可你，那你就想辦法先讓自己變成一顆珍珠。自己變成一顆珍珠。HPE1職業品牌的價值個人職業品牌擁有者與一般職業者的最大區別就是個人職業品牌者能夠創造出比其個人能力所帶來的工作直接成果顯現的價值更多的價值，而一般職業者只能依靠自己直接工作成果顯現的價值而判定自己的價值。HPE1唐駿簡歷唐駿簡歷：1962年出生于江蘇常州。1980年考入北京郵電學院(北京郵電大學前身)，后留學于日本、美國，分獲物理學學士、電子工程學碩士和計算機學博士學位。1994年加入微軟公司，擔任微軟總部WindowsNT開發部門的高級經理。1997年，籌建微軟大中國區技術支持中心。1999年該中心升為微軟6、亞洲技術中心。2001年10月升級為微軟全球技術中心，唐駿任該中心總經理。2002年4月，出任微軟中國公司總裁。2004年2月9日，加入盛大任總裁。2008年4月，出任新華都集團總裁兼CEO.唐駿:中國第一職業經理人 HPE1最核心的兩個關鍵是誠信和能力。“品牌建設并不只是企業行為，企業通過塑造杰出品牌推動發展、實現成功，而個人也可以采取相同方式走向成功。要想利用企業智慧來推動個人成功，要想擁有和諧愉快的生活，就要建立起自己強有力的個人品牌，有效地將自己在家庭、生活、工作和社會中的種種關系品牌化，讓大家都真正理解并完全認可你。-”戴維麥克納利（DavidMcNally）和卡爾斯皮克（KarlD7、.Speak）在個人品牌（BeYourOwnBrand）中如是說。如何打造職場品牌？HPE1攝像機攝像機&慎獨慎獨HPE1 l l觀念管理：尋找價值與動力的過程觀念管理：尋找價值與動力的過程l l態度管理：自我交談的絕佳工具態度管理：自我交談的絕佳工具l l行為管理：找到脫穎而出的行為方式行為管理：找到脫穎而出的行為方式安裝攝像機的三個步驟HPE1觀念管理小心變成職場小心變成職場“植物人植物人”HPE1避免成為“植物人”的第一個問題l l我在團隊中存在的價值是什么？我在團隊中存在的價值是什么？切記：不要問公司能為你做什么，切記：不要問公司能為你做什么，問問你能為公司做些什么？問問你能為公司做些8、什么？HPE1HPE1避免成為“植物人”的第二個問題l l錢以外的工作動力是什么？錢以外的工作動力是什么？切記：要么享受工作、切記：要么享受工作、要么忍受工作！要么忍受工作！HPE1避免成為“植物人”的第三個問題l l什么可以成為我下一步的目標？什么可以成為我下一步的目標？切記：知道自己要去哪里，切記：知道自己要去哪里，才有可能到達那里。才有可能到達那里。HPE1你的職位有上限你的職位有上限但你的競爭力并沒有設上限但你的競爭力并沒有設上限!當你感到再也升不上去的時候HPE1心錨HPE1態度管理態度比技能更重要!l我們改變不了事情就改變對這個事情的態度，一我們改變不了事情就改變對這個事情的態度，9、一個人因為發生的事情所受到的傷害不如他對這個事個人因為發生的事情所受到的傷害不如他對這個事情的看法更嚴重情的看法更嚴重;l事情本身不重要，重要的是人對這個事情的態度。事情本身不重要，重要的是人對這個事情的態度。態度變了，事情就變了。態度變了，事情就變了。HPE1你必須用手中的牌玩下去 艾森豪威爾年輕的時候，有一次和家人玩牌，他連續幾次都拿艾森豪威爾年輕的時候，有一次和家人玩牌，他連續幾次都拿到很糟糕的牌，情緒非常不好，態度也開始惡劣起來。她母親見狀到很糟糕的牌，情緒非常不好，態度也開始惡劣起來。她母親見狀說了段令他刻骨銘心的話：說了段令他刻骨銘心的話：“你必須用你手中的牌玩下去，就好比你必須用10、你手中的牌玩下去，就好比人生，發牌的是上帝，不管是怎樣的牌，你都必須拿著，你所做的人生，發牌的是上帝，不管是怎樣的牌，你都必須拿著，你所做的就是盡你全力，求得最好的結果。就是盡你全力，求得最好的結果。”Nothing can stop the man with the right mental attitude from achieving his goal.Nothing on earth can help the man with the wrong attitude Thomas JeffersonHPE1 怎樣移動富士山？這個問題是這個問題是比爾比爾蓋茨蓋茨對那些渴對那些渴望應聘微軟公11、司的大學畢業生提出的一道面試題。而對此，望應聘微軟公司的大學畢業生提出的一道面試題。而對此，比爾比爾蓋茨的解釋是：它沒有固定的正確答案，我只想了解蓋茨的解釋是：它沒有固定的正確答案，我只想了解這些年輕人有沒有按照正確的思維方式去思考問題。這些年輕人有沒有按照正確的思維方式去思考問題。怎樣移動 富士山?答案很簡單:那就是如果富士山不過來，我們就過去！HPE1令人驚訝的結果 觀念態度觀念態度觀念態度觀念態度 專業技能專業技能專業技能專業技能 成功因素成功因素成功因素成功因素 85%85%15%15%學校教育學校教育學校教育學校教育 10%10%90%90%HPE1l改變了態度就有了激情，改變了態度12、就有了激情，l有了激情就有了奮發向上的斗志，有了激情就有了奮發向上的斗志，l有了奮發向上的斗志結果就會變化。有了奮發向上的斗志結果就會變化。態度決定結果HPE1職業化態度l l創業心態：把自己當作公司那樣來經營創業心態：把自己當作公司那樣來經營l l積極心態：尋找不利狀況下另一面的能力積極心態：尋找不利狀況下另一面的能力l l游戲心態：擁有在壓力中尋找樂趣的能力游戲心態：擁有在壓力中尋找樂趣的能力HPE1創業心態是什么？l l把工作當成經營自己、經營品牌的通道把工作當成經營自己、經營品牌的通道l l以經營者的立場看待問題、面對壓力、承以經營者的立場看待問題、面對壓力、承擔責任擔責任HPE1你就13、是你自己的CEO我我 是是 老老 板板!HPE1-學會主動出擊學會主動出擊,而不是等著被發現而不是等著被發現-把握工作中的每一次的機會來推廣自己把握工作中的每一次的機會來推廣自己-付出和收獲一般都不是在同一個季節付出和收獲一般都不是在同一個季節-工作是積累品牌的重要通道和手段工作是積累品牌的重要通道和手段如果我是老板如果我是老板 CEO/CTO/COO/CFO如何經營自我品牌HPE1233555(女)60(男)有形價值:月入/30/8=工作價格/小時無形價值:個人職業品牌的積累自我品牌經營HPE1我的品牌銀行張三張三HPE1舞臺&角色周星馳周星馳成龍成龍沒有小角色沒有小角色,只有小演員只有小演14、員!HPE1能力做出來的，不是能力做出來的，不是”秀秀”出來的。出來的。做品牌需要付出HPE1就業心態Vs創業心態案例討論HPE1創業心態帶給你什么？l l讓你更快的脫穎而出讓你更快的脫穎而出l l讓你獲得更多獎賞讓你獲得更多獎賞l l讓你更輕松、更快樂讓你更輕松、更快樂HPE1 9 X 9 =818 x 7 =657 x 6 =428 x 8 =64為什么我們的回答不是為什么我們的回答不是”有三道題算對了有三道題算對了”?！你發現了什么？HPE1積極心態是什么？l l是一種思維方式，是一種思維方式，是一種思維方式，是一種思維方式，這種思維方式考慮積極因素這種思維方式考慮積極因素這種思維方式考15、慮積極因素這種思維方式考慮積極因素l l讓阻力變成動力讓阻力變成動力讓阻力變成動力讓阻力變成動力讓絕望變成希望讓絕望變成希望讓絕望變成希望讓絕望變成希望讓壞事情變成好事情讓壞事情變成好事情讓壞事情變成好事情讓壞事情變成好事情HPE1 一個富商在他雙胞胎兒子生日那天在其中一個孩一個富商在他雙胞胎兒子生日那天在其中一個孩子的房間里堆了很多玩具，而另一個孩子的房間里子的房間里堆了很多玩具，而另一個孩子的房間里則是很多馬糞，結果第一個孩子看到很多的玩具卻則是很多馬糞，結果第一個孩子看到很多的玩具卻還是愁眉不展，說：還是愁眉不展，說：“這里沒有一個是我要的這里沒有一個是我要的”。而另一個卻非常高興，說：16、而另一個卻非常高興，說：“看來爸爸要送我的小看來爸爸要送我的小馬就在附近。馬就在附近。”你要送我的小馬就在附近Nothing is good or bad but our thinking make it so Shakespeare如何獲得樂觀的心態：用你的行動去影響你的心態用你的行動去影響你的心態不要經常說消極詞語不要經常說消極詞語心懷感激心懷感激學會自我激勵學會自我激勵HPE1如何保持樂觀情緒？有了挫折怎么辦？l打不死的磨難是一筆寶貴的財富打不死的磨難是一筆寶貴的財富；l有了問題怎么辦？l把問題當成鍛煉、成長的機會，學會享受解決問題的過程。HPE1如何保持樂觀情緒？這件事情發生會給我帶來17、這件事情發生會給我帶來這件事情發生會給我帶來這件事情發生會給我帶來什么好處什么好處什么好處什么好處 !塞翁失馬HPE1游戲心態是什么？游戲心態是什么？投入投入松弛松弛平和平和不急不急不貪不貪不亂不亂職場不是百米賽跑職場不是百米賽跑職場不是百米賽跑職場不是百米賽跑,而是馬拉松而是馬拉松而是馬拉松而是馬拉松.HPE1l一個人被老虎追趕，他拼命地跑，一不小心掉下一個人被老虎追趕，他拼命地跑，一不小心掉下懸崖，他眼疾手快抓住了一根藤條，身體懸掛在懸崖，他眼疾手快抓住了一根藤條，身體懸掛在空中。空中。l他抬頭向上看，老虎在上邊盯著他；他往下看，他抬頭向上看，老虎在上邊盯著他；他往下看，萬丈深淵在等著他；18、他往中間看，突然發現藤條萬丈深淵在等著他；他往中間看，突然發現藤條旁有一個熟透了的草莓。旁有一個熟透了的草莓。l現在這個人有上去、下去、懸掛在空中和吃草莓現在這個人有上去、下去、懸掛在空中和吃草莓四種選擇，你們說他應怎么做？四種選擇，你們說他應怎么做？吃草莓的故事HPE1職業化態度職業化態度l l創業心態：把自己當作公司那樣來經營創業心態：把自己當作公司那樣來經營l l積極心態：尋找不利狀況下另一面的能力積極心態：尋找不利狀況下另一面的能力l l游戲心態：擁有在壓力中尋找樂趣的能力游戲心態：擁有在壓力中尋找樂趣的能力HPE1行為管理行為管理使自己脫穎而出的競爭力使自己脫穎而出的競爭力HPE1職19、業化過程職業化過程.就是和不良習慣做斗爭的過程就是和不良習慣做斗爭的過程HPE1職業者的定位和互補職業者的定位和互補高層高層高層高層中層中層中層中層基層基層基層基層決策力決策力決策力決策力執行力執行力執行力執行力 學習力學習力HPE1學習力學習力l l學習力比學歷更重要學習力比學歷更重要l l你若青澀還能成長，你若青澀還能成長，你若成熟便將腐爛你若成熟便將腐爛關注工作的細節和品質關注工作的細節和品質l l讀書、讀書、讀事、讀人讀事、讀人HPE1影響力影響力l l互動是最有效的影響方式互動是最有效的影響方式互動是最有效的影響方式互動是最有效的影響方式l l影響和說服他人的工具影響和說服他人的工具20、影響和說服他人的工具影響和說服他人的工具:談判談判談判談判l l“建設性對抗建設性對抗建設性對抗建設性對抗”、“不同意但承諾不同意但承諾不同意但承諾不同意但承諾”l l需要你需要你需要你需要你 +喜歡你喜歡你喜歡你喜歡你 =離不開你離不開你離不開你離不開你HPE1游戲游戲:當你的團隊在月球上遇險當你的團隊在月球上遇險HPE1合作力合作力TeamTeam T Togetherogether E Everyoneveryone AAchieveschieves MMoreore眾志成城眾志成城HPE1HPE1HPE1小心變成小心變成“團隊白癡團隊白癡”l l觀摩者：人在心不在，旁觀看戲的立場觀摩者21、：人在心不在，旁觀看戲的立場觀摩者：人在心不在，旁觀看戲的立場觀摩者：人在心不在，旁觀看戲的立場l l無所不知者：我什么都知道，我一定是對的無所不知者：我什么都知道，我一定是對的無所不知者：我什么都知道，我一定是對的無所不知者：我什么都知道，我一定是對的l l批判者：總愛批評別人批判者：總愛批評別人批判者：總愛批評別人批判者：總愛批評別人l l拒絕者：不接受別人的意見與回饋拒絕者：不接受別人的意見與回饋拒絕者：不接受別人的意見與回饋拒絕者：不接受別人的意見與回饋l l難以接觸者：戴上面具，不給人以了解的機會難以接觸者：戴上面具，不給人以了解的機會難以接觸者：戴上面具，不給人以了解的機會難以接觸22、者：戴上面具，不給人以了解的機會l l浪費我的時間者：覺得別人的事都不重要浪費我的時間者：覺得別人的事都不重要浪費我的時間者：覺得別人的事都不重要浪費我的時間者：覺得別人的事都不重要l l表里不一者：人前人后各一套，難以捉摸表里不一者：人前人后各一套，難以捉摸表里不一者：人前人后各一套，難以捉摸表里不一者：人前人后各一套，難以捉摸HPE1案例討論:惠普之道1、新招來的、新招來的10個員工中個員工中,10年后可能只會留下年后可能只會留下1個個.可是留可是留下來的這個人下來的這個人,肯定已對惠普文化堅信不移肯定已對惠普文化堅信不移,行為舉止也惠行為舉止也惠普化的普化的;2、企業并不需要愚忠的員工、23、企業并不需要愚忠的員工,愚忠愚忠并不意味著未來的穩定并不意味著未來的穩定;3、員工培養自己的專業要比對公司忠心更重要一點、員工培養自己的專業要比對公司忠心更重要一點.公司公司選擇員工選擇員工,同時也讓員工選擇自己的未來同時也讓員工選擇自己的未來.HPE1 部門價值觀打造激情團隊打造激情團隊,創造健康豐盛的人生創造健康豐盛的人生!1、客戶是我們永遠的伙伴、客戶是我們永遠的伙伴2、人才是公司的資本、人才是公司的資本3、敬業、敬業,專業專業,擁有激情擁有激情,追求卓越追求卓越意味著我們將持續提供超越客戶期望的產品和服務，讓客戶滿意；意味著我們將持續提供超越客戶期望的產品和服務，讓客戶滿意；意味著我們將持續提供員工期望的發展空間和回報，讓員工自豪意味著我們將持續提供員工期望的發展空間和回報，讓員工自豪;意味著我們將永懷理想與激情意味著我們將永懷理想與激情,個人生活將得到持續豐富和提升個人生活將得到持續豐富和提升.HPE1謝謝謝謝!HPE1