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1、哈西新發展資產管理有限責任公司副總經理崗位說明書崗位名稱副總經理崗位編號所在部門崗位定員1直接上級總經理工資等級直接下級商業運營分公司經理薪酬類型所轄人員1人晉升通道總經理崗位分析日期201111批準人本職：協助總經理分管公司戰略企劃、營銷策劃、招商運作、商場管理與客戶服務協調溝通等運營管理工作，保證公司發展戰略和經營計劃的順利實現。職責與工作任務職責一職責表述：協助總經理，組織制定和實施公司總體戰略和年度經營計劃工作任務協助總經理，組織制定公司的發展戰略，并根據內外部環境變化進行調整。協助總經理實施公司總體戰略，組織實施商業運營系統的創新與變革。協助總經理，組織制定、修改、實施公司年度經營計2、劃并監督、控制經營計劃的實施過程。職責二職責表述：協助總經理，組織建立健全公司商業運營系統組織體系和管理體系工作任務組織建立健全公司商業運營系統組織與管理體系，根據公司外部經營環境的變化，及公司經營戰略和業務的調整，調整商業運營分公司的組織結構和部門職能。建立健全商業運營管理制度和流程，并及時進行制度和流程的優化調整。主持建立公司商業運營系統中企劃、招商、運營的業務體系，主持公司商業企劃、品牌建設、媒體宣傳、招商策劃與實施、運營管理、客戶服務工作。推進、完善公司質量管理體系的建設。職責三職責表述：分管商業運營公司的日常經營管理工作工作任務聽取商業運營公司的工作匯報，并作出指示。對商業運營公司重3、大事項進行決策。代表公司參加商業運營公司的重大業務、外事或其他重要活動，樹立良好的公司形象。處理商業運營公司的重大突發事件，并及時向總經理匯報。職責四職責表述：監督商業運營公司經濟責任制的簽訂和結算工作，并代表公司進行日常監督管理工作任務審查商業運營公司經營計劃，監督商業運營公司經濟責任制的簽訂。監督商業運營公司的經營工作，督促計劃的部署、實施、檢查與協調。推進經營計劃管理和預算管理，實施定期檢查。協助總經理實施商業運營公司財務預算方案及利潤分配、使用方案。職責五職責表述：協助總經理建立良好的溝通渠道工作任務定期在總經理辦公會匯報商業運營分公司的經營戰略和計劃執行情況、資金流轉和盈虧情況，機構4、和人員調配情況，及其他重大事宜。建立公司內部良好的溝通渠道，協調相關部門關系。營造公司企業文化的氛圍，塑造和強化公司價值觀。職責六職責表述：完成上級交辦的其他工作工作職權1、公司重大決策的建議權2、在權限內，對經營計劃制定的審核權3、對經營計劃的執行情況的監督檢查權4、權限內或授權內合同的審批權5、對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權6、對分管商業運營分公司工作的監督、檢查權7、對直接下級工作爭議的裁決權8、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權9、權限內的財務審批權工作協作關系內部協調關系高層管理人員、公司各部門、所屬分公司外部協調關系上級主管部門、地方政府、新聞媒體及其5、他相關單位和部門任職資格教育水平國民教育序列全日制大學本科以上學歷專 業工商管理、企業管理、財務管理、經濟管理及相關專業培訓經歷工商管理、財務、人力資源、信息系統等相關培訓經 驗10年以上工作經驗，6年以上相關工作經驗，在同類企業相關崗位工作5年以上知 識精通現代企業管理知識和相關的國家法律法規，熟悉財會知識，掌握運營管理、審計、稅法等知識技能技巧掌握OFFICE辦公軟件使用方法，具備較好的文字寫作能力職業素質具備公司層面的全局管理觀念和控制能力，善于理解和把握國家相關政策和法律法規，具有較強的計劃、控制及領導能力，具有較強的社交能力、組織協調管理和溝通能力，具有優秀的系統思維能力和判斷力、風險意識和風險控制能力、良好的口頭表達能力，及滿足工作需要的計算機使用水平政治面貌其他使用工具/設備計算機、一般辦公設備、通訊設備、交通設備工作環境獨立辦公室，一般工作在本市工作時間特征工作時間不規律，經常加班，經常出差所需歸檔文檔公司年度經營計劃、述職報告、年度工作總結、工作會議紀要、相關財務報表、匯報材料、上級部門下發的各種文件等