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1、新瓶班長崗位說明書崗位名稱新瓶班長崗位編號所在部門瓶場崗位定員1人直接上級主任崗位工資直接下級班員分析人所轄人員5人分析日期本職： 執(zhí)行主任的工作安排，帶領(lǐng)全班人員完成舊瓶、新瓶、麻袋和塑料箱的結(jié)算、驗收、發(fā)放和存儲，并完成分管的各項工作任務(wù)。職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 負責新瓶、塑料箱、麻袋管理工作。工作時間百分比：20 %工作任務(wù)1、負責檢查監(jiān)督新瓶、塑料箱、麻袋的報驗、收發(fā)、倉儲工作的精確無誤。頻次：1次/天 用時：1小時2、負責執(zhí)行、落實上級的各項決議和工作安排。頻次：1次/天 用時：0.2小時3、負責協(xié)助保管員控制新瓶、麻袋、塑料箱的庫存量，及時將庫存情況反饋給主任。頻次：1次2、/天 用時：0.2小時4、負責督促各保管員將每天發(fā)生的業(yè)務(wù)作到日清。 頻次：1次/天 用時：0.1小時5、負責新瓶、塑料箱、麻袋報表復核，無差錯后送至主任審批。頻次：1次/天用時：0.2小6、負責檢查每日生產(chǎn)通知單的執(zhí)行情況頻次：1次/天用時：0.2小時7。負責監(jiān)督及時將生產(chǎn)需要的新瓶、塑料箱送至車間。頻次：1次/天用時：0.2小時職責二職責表述： 負責為班員打替班、加班、上早班及日常收發(fā)工作。工作時間百分比：20 %工作任務(wù)1負責休班保管員的當班工作。頻次：4次/月 用時：6小時2與保管員輪流加班、上早班，收發(fā)新瓶、麻袋。頻次：3次/周 用時：2小時3與保管員負責日常的收發(fā)工作、現(xiàn)場管理。頻3、次：1次/天 用時：1小時職責三職責表述：負責轄區(qū)的安全消防工作。 工作時間百分比：15 %工作任務(wù)1檢查保管員勞動保護用品的穿戴頻次：1次/天 用時：0.1小時2新瓶、塑料箱、麻袋每日的安全檢查。頻次：1次/天 用時：0.2小時3檢查并督促各保管員嚴控轄區(qū)內(nèi)的煙火和車輛的安全行駛。頻次：1次/天 用時：0.2小時4負責本班安全會議記錄、安全檢查記錄、安全活動記錄的填寫。頻次：1次/天 用時：0.2小時5督促各保管員及時將貨場內(nèi)碎玻璃清理干凈。頻次：1次/天 用時：0.2小時6檢查監(jiān)督保管員及外用工按章操作本職工作。頻次：1次/天 用時：0.2小時7組織保管員學習安全知識，并熟練掌握轄區(qū)內(nèi)消防4、器材的性能、使用及保養(yǎng)。頻次：1次/月 用時：0.5小時職責四職責表述：現(xiàn)場5s管理。 工作時間百分比：15%工作任務(wù)1規(guī)格、顏色不同新瓶、塑料箱分開存放。頻次：1次/周 用時：0.3小時2新瓶、塑料箱、麻袋垛放整齊，布局合理。頻次：1次/周 用時0.3小時3現(xiàn)場衛(wèi)生及時清理干凈，貨場無死角。頻次：1次/天 用時：0.2小時4大垛及時封蓋蓬布上網(wǎng)，經(jīng)常檢查是否有漏雨現(xiàn)象。頻次：1次/天 用時：0.2小時職責五職責表述：負責協(xié)助保管員協(xié)調(diào)好與各班組及車間的工作關(guān)系。工作時間百分比：10 %工作任務(wù)1每天主動與車間收料員清對出庫的新瓶、塑料箱、麻袋數(shù)及舊瓶結(jié)算單。頻次：1次/月 用時：0.5小時25、由-班發(fā)放新瓶時，新瓶保管員主動將新瓶的位置、規(guī)格及注意事項通知當班保管員。頻次：2次/天 用時0.2小時：3出現(xiàn)問題時保管員要積極協(xié)商解決，不得推委、隱瞞。頻次：1次/天 用時0.2小時職責六職責表述： 負責裝卸費的整理、對帳、核算。工作時間百分比：6%工作任務(wù)1將裝卸費整理分類，合計總數(shù)。頻次：1次/月 用時：1小時2與裝卸隊會計對帳。頻次：1次/月 用時：0.5小時3根據(jù)工廠裝卸費價格規(guī)定，制作裝卸費明細表。頻次：1次/月 用時：1小時4上報本部門領(lǐng)導審批。頻次：1次/月 用時：0.2小時職責七職責表述： 組織班務(wù)會和現(xiàn)場會。工作時間百分比：8%工作任務(wù)1每周-次班務(wù)會。頻次：1次/周 6、用時：0.5小時2發(fā)現(xiàn)問題開現(xiàn)場會。頻次：1次/月 用時0.5小時3做好班務(wù)會記錄。頻次：1次/周 用時：0.5小時職責八職責表述：對裝卸工的管理。 工作時間百分比：6 %工作任務(wù)1負責監(jiān)督、檢查裝卸質(zhì)量，杜絕野蠻裝卸。頻次：2次/天 用時：0.2小時2夜班檢查裝卸質(zhì)量。頻次：1次/天 用時：0.1小時權(quán)力：1對新瓶、塑料箱、麻袋使用權(quán)、維護權(quán)。2對班組員工有指揮權(quán)、使用權(quán)。3對班組安全工作監(jiān)督權(quán)、操作權(quán)4對班組5s管理有執(zhí)行權(quán)、檢查權(quán)。5以各班組、車間來往業(yè)務(wù)有核對權(quán)、監(jiān)督權(quán)。6對裝卸費的核算有執(zhí)行權(quán)、審核權(quán)。7對班組會有指導權(quán)、制定權(quán)。8對裝卸工有監(jiān)督權(quán)、指揮權(quán)。考核指標：1對轄區(qū)所管轄物7、資的收發(fā)數(shù)字、質(zhì)量、庫存管理無差錯，精確率100%。2完成當班工作合格率100%。3加強安全消防管理，使轄區(qū)的安全隱患及事故發(fā)生率為零。4強化5s管理，使現(xiàn)成管理合格率98%。5與各班組的業(yè)務(wù)往來精確率100%。6裝卸費核算精確合格率100%。7會議的布置落實及會議記錄完成率100%。8杜絕野蠻裝卸，裝卸質(zhì)量合格率100%。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物資設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科、包裝車間、-廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系文玻廠、義豐公司、客戶任職資格：教育水平初中以上學歷專業(yè)倉儲管理專業(yè)工作經(jīng)驗有3年以上倉儲管理經(jīng)驗能力要求組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力個性特征穩(wěn)重、有責任心生理特征無特別要求所需培訓組織管理培訓、計算機培訓。培訓時間半年次，每次一周工作特點：工作場所經(jīng)常在貨場檢查，辦公區(qū)巡視工作方式以露天走動巡視為主工作時間特征工作時間不固定且無規(guī)律，經(jīng)常需要加班工作環(huán)境冷、熱、粉塵、強光體力精力消耗體力消耗大、工作緊張程度-般勞動保護強光照射、碎玻璃易造成傷害使用工具/設(shè)備電話、計算機所需記錄文檔統(tǒng)計報表、記錄備注：