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某啤酒企業(yè)分廠通訊管理員崗崗位說(shuō)明書(shū)
某啤酒企業(yè)分廠通訊管理員崗崗位說(shuō)明書(shū).doc
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人事行政
上傳人:地** 編號(hào):1300737 2024-12-18 3頁(yè) 88.50KB

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1、某啤酒企業(yè)分廠通訊管理員崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱通訊管理員崗崗位編號(hào)所在部門綜合辦公室崗位定員1直接上級(jí)綜合辦公室副主任崗崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職: 負(fù)責(zé)公司、一廠的通訊管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司通訊、有線電視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工的管理工作。工作時(shí)間百分比:25 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)通訊工具的選型、購(gòu)置、發(fā)放與建帳頻次:3次/ 季用時(shí):8負(fù)責(zé)公司有線通訊網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)置、裝機(jī)放號(hào)和調(diào)配頻次:3次/ 季用時(shí):8負(fù)責(zé)公司有線電視網(wǎng)絡(luò)的分布設(shè)計(jì)、裝機(jī)和調(diào)配頻次:2次/年 用時(shí):24負(fù)責(zé)與網(wǎng)通公司、移動(dòng)公司和有線電視部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)頻次:3次/月 用時(shí):4負(fù)責(zé)公司移動(dòng)虛2、擬網(wǎng)絡(luò)的日常管理頻次:2次/周 用時(shí):4職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)通訊工具、通訊網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)的維修、維護(hù)工作時(shí)間百分比:30 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)有線通訊工具的維修、維護(hù)與保養(yǎng)頻次:3次/周用時(shí):6負(fù)責(zé)移動(dòng)通訊工具的維修頻次:2次/月用時(shí):4負(fù)責(zé)公司電話交換機(jī)的維修、維護(hù)與保養(yǎng)頻次:1次/日用時(shí):3負(fù)責(zé)有線通訊網(wǎng)絡(luò)的維修、維護(hù)與保養(yǎng)頻次:1次/ 周用時(shí):24職責(zé)三職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)通訊費(fèi)、有線電視費(fèi)的審核上交與建帳工作時(shí)間百分比: 2%工作任務(wù)負(fù)責(zé)到通訊公司查詢有線電話、移動(dòng)電話的費(fèi)用并建臺(tái)帳頻次:1次/月 用時(shí):32負(fù)責(zé)繳收通訊費(fèi)和有線電視收視費(fèi)頻次:1次/月 用時(shí):4職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司中層以上管理3、人員通訊費(fèi)用的審核、登記工作 工作時(shí)間百分比:15 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)移動(dòng)話費(fèi)定額的審核、登記頻次:3次/周 用時(shí):32負(fù)責(zé)住宅話費(fèi)補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放頻次:1次/年 用時(shí):60負(fù)責(zé)一般管理人員傳呼費(fèi)用補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放頻次:1次/年 用時(shí):60職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司音像設(shè)施(音響、電視、攝像機(jī)、照相機(jī)、VCD等)的管理 工作時(shí)間百分比: 2%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司音響設(shè)備的選型、購(gòu)置頻次:2次/年 用時(shí):24負(fù)責(zé)公司音響設(shè)備的使用與調(diào)配頻次:8次/年 用時(shí):3職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司會(huì)議與活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)音響效果和音像資料的制作工作時(shí)間百分比: 10%工作任務(wù)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求布置會(huì)場(chǎng)頻次:2次/周 用時(shí):2負(fù)責(zé)確保4、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)音響效果,制作重要會(huì)議的音像資料頻次:2次/周 用時(shí):6負(fù)責(zé)升旗儀式、文藝活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)音響效果頻次:1次/月 用時(shí):2職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦公大樓電梯、空調(diào)的管理和日常的維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)間百分比:6 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦公大樓電梯的維修、維護(hù)與保養(yǎng)頻次:4次/年 用時(shí):3負(fù)責(zé)公司辦公樓空調(diào)的選型、購(gòu)置安裝及維修、維護(hù)保養(yǎng)頻次:8次/年 用時(shí):5職責(zé)八職責(zé)表述:擬定公司通訊、有線電視、音響、音像等的管理制度工作時(shí)間百分比: 2%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司通訊工具管理制度的擬定頻次:1次/年 用時(shí):8負(fù)責(zé)公司有線電視管理制度的擬定頻次:1次/年 用時(shí):8負(fù)責(zé)公司音響、音像管理制度的擬定頻次:1次/年 用時(shí):85、職責(zé)九職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比: 8%權(quán)力:1、對(duì)通訊工具、音響設(shè)備、有線電視設(shè)備、空調(diào)設(shè)備有統(tǒng)籌調(diào)配權(quán)2、有對(duì)公司通訊、音像、有線電視設(shè)備、空調(diào)設(shè)備使用的監(jiān)督權(quán)3、有公司通訊、音像、有線電視、辦公樓電梯、空調(diào)的管理制度的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)4、有對(duì)通訊、音響、有線電視、辦公樓電梯和空調(diào)的管理提出合理化建議權(quán)5、對(duì)上級(jí)有關(guān)通訊、音響、有線電視、辦公樓電梯和空調(diào)管理方面的指令有提出改進(jìn)權(quán)6、有越級(jí)申訴權(quán)考核指標(biāo):1、確保公司通訊設(shè)施和有線電視設(shè)施的正常運(yùn)行,正常運(yùn)行率達(dá)到95%以上,保證通訊暢通和有線電視的收視效果,用戶滿意率達(dá)到98%以上2、通訊、有線電視、音響系統(tǒng)故障在8小時(shí)內(nèi)排6、除,一般故障在2小時(shí)內(nèi)排除。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布實(shí)施的有關(guān)管理制度,正確率在95%以上4、認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確的做好通訊費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與定額審核和上交工作,月報(bào)表在當(dāng)月25日前完成,半年報(bào)表在7月30日前完成,年終報(bào)表在次年1月30前完成,準(zhǔn)確率在98%以上5、通訊、有線電視、音響設(shè)備的日常維修、維護(hù)保養(yǎng),維修合格率為:100%,設(shè)備完好率96%以上 6、嚴(yán)格按要求對(duì)辦公大樓電梯進(jìn)行月、季、年的定期檢修與保養(yǎng),保證安全運(yùn)行率達(dá)100%7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系行政管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng),公司機(jī)關(guān)、一廠各部室、銷售公司各部室外部協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)通公司、移動(dòng)公司、通訊設(shè)備公司、電梯維修公司、音像設(shè)備公司、有線電視臺(tái)任職資格:教育水平中專以上學(xué)歷專業(yè)電氣專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)領(lǐng)域一年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ髤f(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、操作能力、個(gè)性特征責(zé)任心、細(xì)心、理性思維生理特征男性 30歲以上所需培訓(xùn)專業(yè)上崗培訓(xùn)3個(gè)月工作特點(diǎn):工作場(chǎng)所公司及一廠廠區(qū)、辦公室,經(jīng)常在公司、廠區(qū)巡視工作方式以走動(dòng)巡視為主工作時(shí)間特征一般只需白天工作時(shí)間、經(jīng)常需要加班體力精力消耗體力消耗適中工作環(huán)境一般勞動(dòng)保護(hù)一般使用工具/設(shè)備微機(jī)、交換機(jī)、音響設(shè)備、電器維修工具、檢測(cè)儀表所需記錄文檔通訊工具管理臺(tái)帳、通訊費(fèi)用臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、通知備注:
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