教育培訓學校薪酬管理制度.doc
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2024-12-18
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1、薪酬管理制度(試行版)第一章 總則第一條 目的第二條 適用范圍第二章 基層與中層崗位薪酬總量標準及薪酬結構第三條 行政系列崗位(不含高層)的薪酬總量標準及薪酬結構注:本制度中的高層是指正副校長、大區經理(一)行政系列崗位(不含高層)的范圍:行政系列員工包含人事、行政、后勤、技術支持、校長助理、財務、教務等崗位。(二)薪酬總量標準及薪酬結構:薪酬總量標準基本工資崗位工資績效工資工齡工資福利津貼年終榮譽獎金1、基本工資:基本工資是保障員工基本生活所支付的工資,按月發放,參考鄭州市現行最低工資標準(元/月)確定行政系列基本工資見表1。表1: 行政系列基本工資一覽表 元/月行政系列崗位級別基層崗位部門2、主管部門副職部門正職基本工資數量注:校長助理的基本工資原則上根據部門副職基本工資確定,特殊情況可參照基層員工、部門主管或部門正職確定。2、崗位工資:崗位工資是根據員工崗位工作性質、工作難度和工作強度、所需的專業知識、技能及對實行整體經營目標的影響等因素而支付的工資,崗位工資按月發放。行政系列的崗位工資具體見表2:崗位工資級別及標準表2-1:行政類崗位工資 元/月級別崗位名稱崗位工資一級二級三級四級五級六級七級行政專員人事專員部門主管部門副職部門正職崗位工資確定說明:(1)由于同崗位員工的綜合工作表現具有差異性,因此同崗位不同員工可選擇不同的崗位工資級別。(2)根據績效在進行工資調整時,基本工資3、不變,崗位工資可上下浮動。(3)申請調整工資時必須提供績效考評的原始資料并符合工資調整的流程,否則不予批準。(4)試用期員工的基本工資根據其入職的崗位確定。(5)員工入職必須從試用期開始,試用期為1 3個月,試用期員工的崗位工資原則上根據其入職崗位的最低一級崗位工資確定,對特別優秀的新進員工需通過報批確定其崗位工資級別。(6)試用期結束后,經考評合格可以轉正,崗位工資一般逐級晉升,對特別優秀的員工,可經報批確定工資級別。(7)代理職位在代理期間仍執行原崗位工資,代理期結束不合格退回原崗位工作,經考核合格后,辦理工資調整手續。(8)現有在職員工基本工資總額按上述基本工資和崗位工資標準劃分確定,實4、際崗位工資金額處在兩個級別之間的,以目前實發金額為準。3、績效工資的確定標準(1)月度績效工資總量標準的確定:(2)績效考核具體執行方案以部門績效考核管理規定為準。4、工齡工資:由于各崗位工齡工資具有通用性,各崗位系列里不再詳述,其規定做專題介紹,具體內容見后面工齡工資章節。 5、福利津貼:由于各崗位福利津貼具有通用性,各崗位系列里不再詳述,其規定做專題介紹,具體內容見后面福利津貼章節。6、年終榮譽獎金:年終榮譽獎金是針對全年綜合工作表現優秀的員工而特設的一種物質獎勵,不是每位員工都有。具體內容見后面年終榮譽獎金章節第四條 學術系列崗位(不含高層)的薪酬總量標準及薪酬結構第五條 教學管理系列崗5、位(不含高層)的薪酬總量標準及薪酬結構第六條 市場管理系列崗位(不含高層)的薪酬總量標準及薪酬結構第三章 工齡工資第八條 工齡工資的相關規定1、工齡僅指在 工作的時間,在其它公司工作的時間不算。2、后又來 工作的,其工齡從其最近一次入職時間算起。3、工齡工資的調整:(1)工齡工資以年為單位進行調整,不滿一年的沒有工齡工資。(2)工齡工資的調整時間為每年的6月30日和12月31日,凡是不滿1年的工齡工資不予調整。(3)由于以前沒有工齡工資,因此第一次工齡工資的調整從此文件簽發之日起執行。截至到簽發之日,凡是不滿整年的全部舍去。(4)各事業部員工工齡工資的調整必須報總部審批。4、工齡工資的報批程序6、:(1)各事業部人事專員每年12月15日起開始統計調整工齡工資的各種資料(入職資料、工齡工資調整匯總表等)并在20日前報總部人力資源總監審批。(2)總部人力資源在5個工作日內完成審批并返還各事業部人事專員。(3)各事業部人事專員存檔并提交財務一份作為調整工齡工資的依據。第九條 工齡工資的數量工齡工資隨著工齡的增加而增加,每年每月50,300元封頂。具體見表8。 表8 :工齡工資一覽表 元/月工 齡不滿1年1年2年3年4年5年6(含)年以上工齡工資050元100元150元200元250元300元表格使用說明:1、不滿1年是指截至到調整工齡工資之日不滿1年的。2、“6(含)年以上工齡工資為300元7、”是指員工的工齡工資最多為300元,6年以上為固定值。第四章 福利津貼第十條 福利津貼的具體項目和享受條件為了提高福利津貼的針對性,增強福利津貼的激勵效果,公司采用彈性較大的差異化福利津貼政策,即針對不同崗位的工作內容和工作性質不同,設定不同的福利津貼項目和享受條件。具體見下表:福利津貼項目名稱適用崗位適用條件適用標準養老、工傷保險所有崗位轉正后根據公司相關規定醫療、失業、生育保險所有崗位轉正后根據公司相關規定生日補助所有崗位轉正后根據公司相關規定公費旅游所有崗位完成年度考核指標公司統一安排公費培訓所有崗位轉正后根據具體工作需要交通補貼所有崗位視工作需要視工作需要通訊補貼所有崗位視工作需要視工8、作需要節假日(除三八節)福利所有崗位轉正后公司統一安排三八節所有女員工轉正后公司統一安排第五章 年終榮譽獎金第十一條 年終榮譽獎金的相關規定1、年終榮譽獎金是對優秀員工和特殊員工一年工作的再次肯定。由事業部評選推薦。2、享受條件:具備下列條件之一(1)年度考核在部門前10之內(員工數量較少的部門可合并計算)。(2)特別貢獻者(需有特別事跡報告并通過集體評估確定)。(3)總經理特別提名者。3、獎金數量:年終榮譽獎金的數量根據每年的經營業績由總經理確定。4、支付方式:(1)以紅包的形式在年終表彰大會上發放。(2)以新年賀禮的方式隨感謝信郵寄給獲獎員工最親近的人。第六章 試用期員工的薪酬第十二條 試9、用期員工薪酬的相關規定1、試用期員工的基本工資根據其入職的崗位確定。2、試用期員工的崗位工資原則上根據其入職崗位的最低一級崗位工資確定,對特別優秀的新進員工需通過報批確定其崗位工資級別。3、試用期基層員工的工資由行政人事經理代表公司面談,試用期中層員工的工資由人力資源總監代表公司面談,試用期高層員工由總經理面談。4、試用期員工沒有績效工資,但仍需用人部門的領導對試用期員工的日常工作進行跟蹤并在試用期結束時對其試用期工作的綜合表現進行考核,考核結果作為轉正定薪的重要依據(但不是全部依據)。5、試用期員工享有招生提成、。6、試用期員工的福利津貼根據福利津貼章節的相關規定內容執行。第七章 定薪與調薪10、審批管理第十三條 試用期員工入職定薪審批權限與流程 1、試用期基層員工的入職定薪權限與流程2、試用期中高層員工的入職定薪權限與流程第十四條 試用期員工轉正定薪審批權限與流程 試用期員工試用期結束經考核合格轉為正式員工時,其轉正工資原則上按照入職時確定的崗位工資級別確定,工資結構中其余各項按其所在崗位正式員工的薪酬待遇執行。1、試用期基層員工的轉正定薪規定試用期基層員工轉正定薪時,需經員工本人申請、各事業部行政人事經理審核(如無經理,人事專員可代替)、校長審批,報總經理簽字。2、試用期中高層員工的轉正定薪規定試用期中高層員工轉正定薪時,需經員工本人申請、校長、人力資源總監審核、總經理最終審批。第11、十五條 正式員工調崗時的調薪規定、審批權限與流程 1、正式員工調崗時的調薪規定(1)員工因工作需要進行崗位晉升和平調時,在新崗位的適應期限為一個月,適應期間工資按原崗位工資執行,工資由新崗位所在單位發放。適應期結束經考核合格在新崗位定崗,定崗后的崗位工資需根據調崗調薪的審批流程和權限經相關領導審批確認。(2)員工因工作需要降職(降級)時,在新崗位的適應期限為一個月,適應期間工資按新崗位工資中崗位工資級別最低的一級確定,工資由新崗位所在單位發放。適應期結束經考核不合格另調它用或辭退,考核合格在新崗位定崗,定崗后的崗位工資級別需根據調崗調薪的審批流程和權限經相關領導審批確認。(3)員工因工作需要臨12、時借調和輪崗時,期間工資按原崗位工資執行,工資由新崗位所在單位發放。(4)員工因工作需要臨時外派其它單位工作,其工資的數量和支付根據合作單位的協議約定執行。(5)員工因工作需要被公司送出培訓時,期間不再享受績效工資。2、正式員工調崗時的調薪審批權限與流程 (1)正式的基層員工調崗調薪的審批權限與流程正式員工在新崗位適應期結束經考核合格后定崗定薪,定薪時由員工本人申請、各事業部行政人事經理(如無經理,人事專員可代批)審核、校長審批,報總經理簽字。(2)正式的中高層員工調崗調薪的審批權限與流程正式員工在新崗位適應期結束經考核合格后定崗定薪,定薪時由員工本人申請、校長、人力資源總監審核、總經理最終審13、批。(3)正式員工向下調整工資的審批權限和流程與向上調整工資的審批權限和流程一樣。第十六條 正式員工非調崗時的調薪規定、審批權限與流程 1、正式員工非調崗時的調薪規定(1)調整時間與調整對象:每年的12月31日前后員工有一次調薪機會,調薪對象是年度考核在前20和后10且經過校長及總經理最終審批通過的員工。(2)調整時間間隔:無論什么原因,同一員工兩次調薪時間間隔不能少于3個月。(3)工資調整時需提供的相關資料:年度考核得分匯總表、評議小組集體復議證明、上次工資調整記錄等。2、正式員工非調崗時的調薪審批權限與流程 (1)正式的基層員工非調崗調薪的審批權限與流程員工本人申請并提供調薪的相關資料,各14、事業部行政人事部經理(若沒有經理,人事專員可代替)審核員工調薪所依據的原始資料,校長審批,報總經理簽字。(2)正式的中高層員工非調崗調薪的審批權限與流程員工本人申請并提供調薪的相關資料,校長、人力資源總監審核員工調薪所依據的原始資料,總經理最終審批。(3)無論是何種原因、何種方式調整薪酬,總經理具有否決權,如總經理實施否決權,則另行解決。第十七條 調整后的薪酬生效時間無論是何種原因、何種方式調整薪酬,調整后的薪酬從校長簽字之日的次月起執行(總經理具有否決權,如總經理實施否決權,則另行解決)。 第八章 薪資的支付管理第十八條 薪資的計算第十九條 薪資審批發放流程第二十條 薪資發放的相關規定1、發15、放時間:公司每月15日發放上月工資,如遇節假日或星期天自動順延。2、發放方式:公司以人民幣支付員工工資,并通過指定銀行代發,直接劃至員工個人銀行賬戶。3、員工對工資有異議的,可在工資到賬后5日內到財務部咨詢。4、試用期員工工作未滿7個工作日離職的,不發工資。截至到上月最后一天,新員工入職不滿7個工作日的,其工資隨下月工資一同發放,滿7個工作日的,工資隨本月發放。5、 員工未按照公司規定辦理離職手續的不發放剩余工資。6、員工跨事業部調動的,調動時間在15號之前的(含15號),當月工資由調入事業部發放;調動時間在15號之后的,當月工資由調出事業部發放。7、各種福利補貼按照公司規定發放。8、應扣款項16、從員工工資中扣除,如代繳的社會統籌個人應繳納部分、借款等。9、營銷系列的提成獎金在招生周期(或就業周期)結束后發放,在招生周期(或就業周期)內主動辭職的,其招生提成(就業提成)不予發放。第九章 其它相關規定1、本制度由人力資源部負責解釋。2、本制度自下發之日起10個工作日后開始執行,之前與其相抵觸的制度條款同時失效。 人力資源經理簽字: 校長簽字: 總經理審批:試用期員工入職定薪申請表試用員工姓名所在事業部入職崗位入職時間試用期限申請的有效期限從入職到轉正入職崗位的基本工資入職的崗位工資中最低級別工資入職時申請上浮的級數( )個級別申請的崗位工資部門主管的評價及定薪意見 簽字: 簽字日期:人事17、部對試用期員工的評價及定薪意見 簽字: 簽字日期:副校長評價及定薪意見 簽字: 簽字日期:校長評價及定薪意見 簽字: 簽字日期:總經理對試用期員工的定薪意見 簽字: 簽字日期:試用期員工轉正定薪申請表試用員工姓名所在事業部入職崗位入職時間入職崗位的基本工資入職時的崗位工資本次轉正、定薪的工資數量基本工資崗位工資績效工資工資總量(三項和)部門主管對申請人的轉正、定薪意見 簽字: 簽字日期:人事部對申請人的轉正、定薪意見 簽字: 簽字日期:副校長對申請人的轉正、定薪意見 簽字: 簽字日期:校長對申請人的轉正、定薪意見 簽字: 簽字日期:總經理對申請人的轉正、定薪意見 簽字: 簽字日期:工資調整申請表姓 名所在事業部所在崗位工資調整項目基本工資 崗位工資 通訊補助 交通補助 其它調整原因調崗 年終考核績效優異 年終考核績效太差 其它距上次調薪時間滿三個月 不滿三個月申請調整前的工資基本工資( )元申請調整后的工資基本工資( )元崗位工資( )元崗位工資( )元績效工資( )元績效工資( )元合 計( )元合 計( )元部門主管意見人事部意見副校長意見校長意見總經理意見