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1、霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠規(guī)章制度發(fā)布通知2009年制度發(fā)布第11號自備電廠霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠安全生產(chǎn)會議規(guī)章制度，已于2009年5月23日通過審核，現(xiàn)予以發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。廠 長：劉振敏 二00九年五月二十八日規(guī)章制度控制表制度名稱霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠安全生產(chǎn)會議規(guī)章制度制度編號MDHJZB-A06-11-2009-05版本簽 發(fā)日 期下次評估時間起草人部 門審 核分管領導審核簽發(fā)人是否修訂20092009.052010.05 田懷珍田懷珍包寶庚劉振敏新制定此次修訂的主要內(nèi)容新編規(guī)章制度，根據(jù)霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠工作實際需要所制定。解釋部門霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠安全生產(chǎn)質(zhì)2、量監(jiān)督部實施及完善執(zhí)行人霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督部主任霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠安全生產(chǎn)會議管理制度1. 綜述 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)會議的目的、適用范圍、各種安全會議的要求、參加人員及程序。2 目的為認真落實中電投集團公司及蒙東能源集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)則和中國電力投資集團公司月度電視電話會議細則，加強對安全工作的領導，提高霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠（以下簡稱“自備電廠”）的安全管理水平，特制定自備電廠安全生產(chǎn)會議制度，請各運行分廠、部室、通遼發(fā)電總廠霍林河檢修公司（以下簡稱“檢修公司”）遵照執(zhí)行。3 適用范圍本制度適用于自備電廠各部室、運行分廠和檢修公司及外包、外委單位。4 收聽3、中電投集團公司、蒙東能源集團公司和發(fā)電事業(yè)部月度安全生產(chǎn)電視電話會議4.1 召集單位：安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督部（以下簡稱“安監(jiān)部”）。4.2 視頻調(diào)試：綜合部。4.3 每月第二周周二下午14時30分，或根據(jù)蒙東能源集團公司具體時間安排，在自備電廠化學二樓視頻會議室。4.4 參加會議人員：自備電廠廠長和分管安全生產(chǎn)工作副廠長（或總工程師），檢修和運行副總，綜合部主任和兼職安全員，計劃與物資部主任、物資庫兼職安全員和統(tǒng)計員，安監(jiān)部主任、副主任和安全專工，安全生產(chǎn)技術管理部（以下簡稱“生技部”）主任、副主任、值長、統(tǒng)計專工、可靠性專工、節(jié)能專工、機爐電燃化專工和兼職安全員，發(fā)電一、二分廠主任、副主任、技術4、專工和安全專工，燃料分廠主任、技術專工和安全專工，水化分廠主任、技術專工和安全專工，檢修公司經(jīng)理，檢修公司安監(jiān)部主任、專工，檢修公司工程部主任、專工，檢修公司各專業(yè)部經(jīng)理。4.5 要求：參加會議的人員提前五分鐘到場，自帶記事本，履行簽到手續(xù)，無故不參加會議考核100元，會議遲到考核50元；會議期間要遵守會場紀律，嚴禁走動，手機打振動或關閉。會議結(jié)束后，安監(jiān)部要及時將集團公司會議情況傳達下發(fā)至各部室、基層單位，各部室、基層單位按職責分工分解落實，同時，安監(jiān)部按規(guī)定時間上報落實會議情況反饋單，各基層單位、各部室給予配合。5 自備電廠月度安全生產(chǎn)會議5.1 召集單位：安監(jiān)部5.2 會議材料準備：安監(jiān)5、部和生技部5.3 會議時間：每月第二周周一上午10時30分。5.4 參加會議人員：自備電廠廠長、黨委書記、分管安全生產(chǎn)工作副廠長、經(jīng)營副廠長和總工程師，檢修和運行副總，綜合部主任和兼職安全員，計劃與物資部主任、物資庫兼職安全員和統(tǒng)計員，安監(jiān)部主任、副主任和安全專工，生技部主任、副主任、值長、統(tǒng)計專工、可靠性專工、節(jié)能專工、機爐電燃化專工和兼職安全員，發(fā)電一、二分廠主任、副主任、技術專工和安全專工，燃料分廠主任、技術專工和安全專工，水化分廠主任、技術專工和安全專工，檢修公司經(jīng)理、書記，檢修公司安監(jiān)部主任、專工，檢修公司工程部主任、專工，檢修公司各專業(yè)部經(jīng)理。5.5 月度安全生產(chǎn)會議的程序5.5.6、1 會議由廠長或委托生產(chǎn)副廠長主持5.5.2 基層單位進行安全生產(chǎn)工作匯報匯報的順序是：發(fā)電一分廠發(fā)電二分廠燃料分廠水化分廠檢修機專業(yè)部檢修爐專業(yè)部檢修電專業(yè)部檢修燃土專業(yè)部。匯報的主要內(nèi)容：一是上月安全分析會上需要落實的問題落實情況；二是本單位上月安全生產(chǎn)方面存在的主要問題，對問題所采取的措施和落實情況；三是有關安全生產(chǎn)工作建議或意見，需要廠部協(xié)調(diào)解決的問題。5.5.3 生技部對上月運行、檢修維護的整體情況進行總結(jié)、講評。主要內(nèi)容有：一是匯報上月安全生產(chǎn)會議涉及本部門問題的落實和解決情況；二是通報生產(chǎn)指標完成情況、標準化作業(yè)執(zhí)行情況及設備的健康狀況。三是通報并講評各單位在設備維護過程中存在的7、質(zhì)量問題和技術管理問題；四是匯報反事故措施的落實情況及技術監(jiān)督執(zhí)行情況；五是對當月重要檢修維護工作提出要求。5.5.4 安監(jiān)部對上月安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)、分析、講評。主要內(nèi)容：一是匯報上月安全生產(chǎn)會議涉及本部門問題的落實和解決情況；二是通報上月安全指標及不安全事件情況，通報安全生產(chǎn)獎懲、違章糾察與查處情況；三是重點講評安全生產(chǎn)上崗到位、責任制落實、“兩票”執(zhí)行等存在的問題和糾正措施；四是匯報“安措”落實及安全設施完善情況；五是對本月安全重點工作提出要求。5.5.6 其他各部室對基層單位提出的與本部門有關的問題給予答復和協(xié)調(diào)解決。5.5.7 廠領導講話。5.6 要求5.6.1 各單位匯報的材料要8、提前準備，內(nèi)容要簡明扼要，抓住重點。安監(jiān)部和生技部匯報不超過十分鐘，其他基層單位匯報不超過三分鐘。5.6.2 安監(jiān)部與生技部匯報的材料數(shù)據(jù)要準確，提出的問題要有針對性，采取的措施要具有可操作性。5.6.3 安監(jiān)部應對會議提前一天預通知，并負責會議的簽到和會議內(nèi)容的記錄；會議結(jié)束后要整理形成會議紀要，主管生產(chǎn)副廠長或總工程師簽發(fā)后，傳達下發(fā)至各部室、各運行分廠和檢修公司，對提出的問題和要求要積極落實整改。5.6.4 參加會議人員提前5分鐘到達會議室。因故不能參加會議時，必須向安監(jiān)部主任請假，無故不參加考核100元，遲到考核50元。會議期間手機要打振動或關閉。6 自備電廠月度安全監(jiān)督網(wǎng)會議6.1 9、召集單位：安監(jiān)部。6.2 會議準備單位：安監(jiān)部。6.3 會議時間：每月5日前。6.4 會議內(nèi)容：總結(jié)上月安全工作情況，重點通報和講評上月安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理存在的問題和對策，布置本月安全重點工作。6.5 參加人員：發(fā)電一、二分廠安全專工，燃料分廠安全專工，水化分廠安全專工，綜合部主管車輛交通安全、治安保衛(wèi)的負責人（或兼職安全員），計劃與物資部主管物資的負責人（或兼職安全員），安監(jiān)部主任、副主任、安全專工，生技部主管安全專責人（或兼職安全員），檢修公司安監(jiān)部主任、專工，檢修公司各專部兼職安全員，泰豐物業(yè)保潔公司、嘉誠中介公司、雙信公司、公路公司等（設備委托維修單位）外委單位主管安全負責人。6.6 10、會議程序6.6.1 會議主持：安監(jiān)部主任（或副主任）6.6.2 各部室、基層單位安全工作匯報匯報的順序是：發(fā)電一分廠發(fā)電二分廠燃料分廠水化分廠檢修機、爐、電、燃專業(yè)部泰豐物業(yè)嘉誠中介雙信公司公路公司設備委托維修單位綜合部負責人計劃物資部負責人生技部負責人檢修安監(jiān)部主任安監(jiān)部主任。匯報的主要內(nèi)容：一是匯報上月安全生產(chǎn)方面存在的主要問題，對問題所采取的措施和落實情況；二是有關安全生產(chǎn)工作建議或意見，需要協(xié)調(diào)的問題。6.5.3 綜合部負責人要對治安保衛(wèi)、交通情況進行通報講評；布置本月治安、交通工作重點。6.5.4 安監(jiān)部安全專工根據(jù)所管專業(yè)和分工對范圍內(nèi)發(fā)生的問題進行通報講評，布置所管專業(yè)的重點工作11、。6.5.5 主持會議的主任全面總結(jié)上月安全工作，通報上月安全網(wǎng)例會問題落實情況，協(xié)調(diào)平衡各單位提出的問題，布置本月安全重點工作。6.5.6 參加會議的廠部領導講話。6.6 要求6.6.1 各單位匯報的材料要提前準備，內(nèi)容要簡明扼要，抓住重點。匯報時間不超過3分鐘。6.6.2 安監(jiān)部的材料數(shù)據(jù)要準確，提出的問題要有針對性，采取的措施要具有可操作性。6.6.3 安監(jiān)部應對會議提前一天預通知，并負責會議的簽到和會議內(nèi)容的記錄；會議結(jié)束后要整理形成會議紀要，傳達下發(fā)至各部室和基層單位。6.6.4 參加會議人員請?zhí)崆?分鐘到達會議室。因故不能參加會議時，必須和安監(jiān)部安全專工請假，無故不參加考核100元12、，遲到考核50元。會議期間手機要打振動或關閉。7. 安全生產(chǎn)專項活動動員會議7.1 召集單位：安監(jiān)部7.2 會議材料準備：安監(jiān)部7.3 會議時間：按安全生產(chǎn)專項活動實施方案規(guī)定時間進行。7.4 參加會議人員：自備電廠廠長、黨委書記、分管安全生產(chǎn)工作副廠長、經(jīng)營副廠長和總工程師，檢修和運行副總，綜合部主任和兼職安全員，計劃與物資部主任、物資庫兼職安全員和統(tǒng)計員，安監(jiān)部主任、副主任和安全專工，生技部主任、副主任、值長、統(tǒng)計專工、可靠性專工、節(jié)能專工、機爐電燃化專工和兼職安全員，發(fā)電一、二分廠主任、副主任、技術專工和安全專工，燃料分廠主任、技術專工和安全專工，水化分廠主任、技術專工和安全專工，檢修公13、司經(jīng)理、書記，檢修公司安監(jiān)部主任、專工，檢修公司工程部主任、專工，檢修公司各專業(yè)部經(jīng)理，檢修、運行班組長以下全體員工。7.5 安全生產(chǎn)專項活動動員會議的程序7.5.1 會議由生產(chǎn)副廠長或委托運行副總工程師主持7.5.2 檢修副總傳達上級安全生產(chǎn)專項活動通知和實施方案。7.5.3 安監(jiān)部主任宣貫自備電廠安全生產(chǎn)專項活動實施細則。7.5.4 由廠長或廠長委托生產(chǎn)副廠長進行安全生產(chǎn)專項活動動員講話。7.6 要求7.6.1 安監(jiān)部應對會議提前一天預通知，并負責會議的簽到和會議內(nèi)容的記錄；會議結(jié)束后要整理形成會議紀要，主管生產(chǎn)副廠長或總工程師簽發(fā)后，傳達下發(fā)至各部室、各運行分場和檢修公司，對廠領導動員講14、話提出的要求要積極落實貫徹。7.6.2 參加會議人員提前5分鐘到達會議室。因故不能參加會議時，必須向安監(jiān)部主任請假，無故不參加考核100元，遲到考核50元。會議期間手機要打振動或關閉。8. 支持性文件和圖表8.1 支持性文件8.1.1 中國電力投資集團公司安全生產(chǎn)運營月度電視電話會議管理辦法（2008年第71號）8.1.2 中電投蒙東集團公司發(fā)電事業(yè)部參加大型會議（活動）組織規(guī)范（發(fā)電綜合200819號）8.2 圖表8.2.1 制度執(zhí)行情況反饋意見表（見附件一）附件一制度執(zhí)行情況反饋意見表制度名稱霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠安全生產(chǎn)會議規(guī)章制度制度編號MDHJZB-A06-11-2009-05執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題