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1、康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部 廣告管理員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位提交月度廣告、公關(guān)、銷售促進(jìn)企劃每月步驟一 提交近期廣告、促銷計(jì)劃；公司整體規(guī)劃；同業(yè)動(dòng)態(tài)及近期促進(jìn)企劃月度提案步驟二 指導(dǎo)、支持、實(shí)施計(jì)劃步驟三 評(píng)估計(jì)劃調(diào)研主管和分公司的信息反饋、實(shí)地考察評(píng)估報(bào)告步驟四 提出下月度計(jì)劃上月評(píng)估報(bào)告提交季度廣告、公關(guān)、銷售促進(jìn)企劃每季步驟一 提交季度廣告、促銷計(jì)劃公司整體規(guī)劃；市場(chǎng)報(bào)告促進(jìn)企劃季度提案步驟二 指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施步驟三 評(píng)估季度工作計(jì)劃調(diào)研主管和分公司的信息反饋、實(shí)地考察市場(chǎng)推廣總結(jié)步驟四 提出下季度計(jì)劃上季評(píng)估報(bào)告提交年度廣告、公2、關(guān)、銷售促進(jìn)企劃每年步驟一 提交年度廣告、促銷計(jì)劃公司整體規(guī)劃；市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)走向及消費(fèi)力水平促進(jìn)企劃年度提案步驟二 指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施步驟三 評(píng)估年度工作計(jì)劃調(diào)研主管和分公司的信息反饋、實(shí)地考察評(píng)估報(bào)告康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部高級(jí)市場(chǎng)研究員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位月度營(yíng)銷 計(jì)劃策劃 每月1、 分解年度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案及其預(yù) 算；銷售公司銷售計(jì)劃月度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案。2、 向分公司市場(chǎng)部布 置工作；3、 監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃方案；編寫軟文軟文發(fā)表4、 指導(dǎo)地區(qū)性公關(guān)活 動(dòng)，監(jiān)督執(zhí)行情況；分公司相關(guān)活動(dòng)報(bào)告季度營(yíng)銷計(jì)劃策劃每季1、 分解季度營(yíng)銷計(jì)3、劃、行動(dòng)方案及期預(yù) 算；銷售公司銷售計(jì)劃季度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案2、 提交通過后下發(fā)布 置；3、 適時(shí)進(jìn)行大型公共 活動(dòng)策劃；公司領(lǐng)導(dǎo)指示和重要社會(huì)背景公關(guān)活動(dòng)草案4、 布置監(jiān)控公共活動(dòng)；公共活動(dòng)評(píng)估5、 組織編寫軟文軟文發(fā)布康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部市場(chǎng)調(diào)研員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位營(yíng)銷計(jì)劃月策劃每月1、 協(xié)助分解年度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案及 其預(yù)算；銷售公司銷售計(jì)劃2、監(jiān)控實(shí)施計(jì)劃方案；提交初步分析報(bào)告2、 為產(chǎn)品宣傳和公關(guān) 活動(dòng)編寫軟文正式的軟文指導(dǎo)地區(qū)性公共活動(dòng)，監(jiān)督執(zhí)行情況。營(yíng)銷計(jì)劃季度策劃每季1、 協(xié)助分解季度營(yíng)銷計(jì)劃、行動(dòng)方案及其預(yù)算4、；銷售公司銷售計(jì)劃2、 適時(shí)進(jìn)行大型公共 活動(dòng)策劃；公司領(lǐng)導(dǎo)指示和重要社會(huì)背景公共活動(dòng)草案布置監(jiān)控公共活動(dòng)；提供培訓(xùn)服務(wù)；公共活動(dòng)評(píng)估康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部高級(jí)彩電產(chǎn)品研究員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位制定產(chǎn)品計(jì)劃每月步驟一 研究消費(fèi)者需求、市場(chǎng)整體需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)中怡康、賽諾等權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)及我司競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品研究員、康佳產(chǎn)品研究員、產(chǎn)品消費(fèi)研究員提供的分析報(bào)告市場(chǎng)需求總量、消費(fèi)者對(duì)各型產(chǎn)品的喜好度及大體需求量步驟二 明細(xì)我司各型產(chǎn)品生產(chǎn)能力各地區(qū)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)各型產(chǎn)品最大生產(chǎn)能力 步驟三 明細(xì)銷售計(jì)劃銷售公司銷售計(jì)劃步驟四 制定5、產(chǎn)品計(jì)劃步驟一、二、三的輸出產(chǎn)品計(jì)劃制定新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃每季步驟一 研究消費(fèi)市場(chǎng)、競(jìng)品信息、企業(yè)內(nèi)部資源及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為制定新品研發(fā)計(jì)劃做準(zhǔn)備 消費(fèi)市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、企業(yè)內(nèi)部資源及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，步驟二與企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門配合，制定研發(fā)計(jì)劃新品研發(fā)計(jì)劃步驟三 對(duì)新品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、產(chǎn)品商業(yè)化分析新品暢銷度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析每月步驟一 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上月銷量、暢銷機(jī)型步驟二 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新品分析步驟三 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其他產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，如：講價(jià)、功能的增減等步驟四 整合步驟一、二、三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析報(bào)告?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)品研究每季步驟一 明確傳統(tǒng)產(chǎn)品與現(xiàn)暢銷產(chǎn)品的優(yōu)、劣勢(shì)步驟二 對(duì)庫(kù)存較大的傳統(tǒng)產(chǎn)品提出頗具創(chuàng)意的賣6、點(diǎn)方案步驟三 為產(chǎn)品策劃員制定傳統(tǒng)產(chǎn)品企劃提供依據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部彩電產(chǎn)品策劃員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析每月步驟一 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上月銷量、暢銷機(jī)型步驟二競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新品分析步驟三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其他產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，如：講價(jià)、功能的增減等步驟四 整合步驟一、二、三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析報(bào)告產(chǎn)品深度研究每月步驟一 對(duì)產(chǎn)品功能、賣點(diǎn)、技術(shù)等進(jìn)行深度研究產(chǎn)品的SWOT分析步驟二 為研發(fā)及營(yíng)銷提供產(chǎn)品特性方面的依據(jù)消費(fèi)者研究每周步驟一 確定研究對(duì)象（消費(fèi)者劃分）步驟二 確定研究方向、方式步驟三 收集并分析信息步驟四 撰寫消費(fèi)者研究7、報(bào)告消費(fèi)者研究報(bào)告消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)每周步驟一 進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查，明確消費(fèi)者對(duì)新、舊產(chǎn)品的喜好步驟二 提出產(chǎn)品改進(jìn)、研發(fā)建議步驟三 提出廣告促銷建議康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部信息管理員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位監(jiān)控內(nèi)外部營(yíng)銷信息反饋系統(tǒng)日常1、 健全信息反饋系 統(tǒng)；制度化的信息反饋系統(tǒng)2、提供一線市場(chǎng)與銷售動(dòng)態(tài)報(bào)告；市場(chǎng)調(diào)研每月進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，力求實(shí)地親為。領(lǐng)導(dǎo)指示及個(gè)人要求專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告參與制定營(yíng)銷計(jì)劃日常依據(jù)調(diào)研報(bào)告，提出有效意見；新產(chǎn)品開發(fā)提案日常依據(jù)調(diào)研報(bào)告，提出有效意見。開發(fā)新品指導(dǎo)性方案康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部展示設(shè)計(jì)師崗位手冊(cè)表格二主要8、工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位管理展柜、戶外廣告、宣傳品設(shè)計(jì)每月1、 為營(yíng)銷點(diǎn)產(chǎn)品展 示柜提供設(shè)計(jì)分公司申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)控投放效果2、 為各區(qū)域大型戶 外廣告提供設(shè)計(jì)分公司申請(qǐng)報(bào)告指導(dǎo)投放3、 宣傳品、禮品的 設(shè)計(jì)制作促銷、展示活動(dòng)方案優(yōu)良的設(shè)計(jì)作品4、 跟蹤制作保證質(zhì)量、數(shù)量的制作品參加大型展示活動(dòng)每季1、 預(yù)備展示計(jì)劃前 期工作公司整體展示計(jì)劃2、 指導(dǎo)展示活動(dòng)場(chǎng) 所的設(shè)計(jì)布置實(shí)施布置康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部展示宣傳員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位專柜設(shè)計(jì)日常1、設(shè)計(jì)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)所需各類專柜的圖樣、制作標(biāo)準(zhǔn)；標(biāo)準(zhǔn)圖樣和制作9、標(biāo)準(zhǔn)2、對(duì)專柜制作樣品進(jìn)行效果評(píng)估。設(shè)計(jì)研究日常1、研究專柜制作的新趨勢(shì)、新材料；新設(shè)計(jì)圖樣2、搜集同行業(yè)的展示及專柜資料，比較、吸收3、處理銷售一線的專柜使用信息反饋。電視墻管理每月1、 制定電視墻巡展階段 性計(jì)劃；在電視臺(tái)或公共場(chǎng)所展示2、 監(jiān)控電視墻出鏡率；各地信息反饋實(shí)物廣告管理每月1、 初審分公司投放實(shí)物 廣告報(bào)告2、 監(jiān)控全國(guó)機(jī)場(chǎng)、車站 等場(chǎng)所電視實(shí)物廣告 投放；分公司月報(bào)表參加大型展示活動(dòng) 操作大型公關(guān)、產(chǎn)品展示活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)布置；公關(guān)宣傳計(jì)劃完成目標(biāo)計(jì)劃管理電視墻日常1、 做好安全、維護(hù)工 作；2、 協(xié)調(diào)電視臺(tái)有關(guān)部 門關(guān)系提高出鏡率信息反饋每月監(jiān)督電視廣告播出情況月報(bào)表宣傳工10、作日常協(xié)助當(dāng)?shù)胤止鹃_展宣傳促銷工作分公司要求康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部家電產(chǎn)品研究員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位日常市場(chǎng)營(yíng)銷管理每月1、與研發(fā)、制造、銷售、售后等部門協(xié)調(diào)營(yíng)銷計(jì)劃戰(zhàn)略營(yíng)銷研究報(bào)告2、將營(yíng)銷計(jì)劃分解制定產(chǎn)品研究和促銷策劃計(jì)劃具體產(chǎn)品、促銷策劃方案3、營(yíng)銷計(jì)劃付諸實(shí)施，對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估價(jià)值評(píng)估報(bào)告專題營(yíng)銷研究每季1、選定戰(zhàn)略營(yíng)銷課題確定研究提綱2、進(jìn)行調(diào)查、綜合研究報(bào)告年度營(yíng)銷戰(zhàn)略研究半年選定戰(zhàn)略營(yíng)銷課題進(jìn)行調(diào)查研究半年度戰(zhàn)略營(yíng)銷報(bào)告康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部家電產(chǎn)品策劃員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主11、要輸出輸出崗位新品上市企劃新品上市前期1、新品功能研究技術(shù)品產(chǎn)品功能表2、新品目標(biāo)消費(fèi)群制定產(chǎn)品定位3、新品上市企劃新品功能、定位及市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)新品價(jià)格名稱、包裝、廣告等全方位企劃4、新品上市后，對(duì)上市企劃的評(píng)估評(píng)估報(bào)告廣告費(fèi)管理日常廣告費(fèi)的處理及匯總康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)管理員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位收發(fā)宣傳品日常1、 收取市場(chǎng)部制作的所 有宣傳品入庫(kù)注冊(cè)；定購(gòu)合同登記注冊(cè)2、 按比例派發(fā)各分公 司，制作派發(fā)清單上報(bào)；分公司發(fā)放比例表收發(fā)專柜日常保證專柜入庫(kù)，按計(jì)劃發(fā)放管理工作日常1、 保持與儲(chǔ)運(yùn)部門等相關(guān)的即時(shí)聯(lián)系；保證按時(shí)發(fā)貨2、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常安全、衛(wèi)生工作無重大安全事故發(fā)生康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部分公司協(xié)調(diào)員崗位手冊(cè)表格二主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)工作頻率具體工作主要輸入主要輸出輸出崗位項(xiàng)目跟蹤評(píng)估每月1、確定評(píng)估項(xiàng)目2、確定跟蹤評(píng)估方式3、收集反饋信息各渠道、各方式的反饋信息4、撰寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告5、將平谷信息反饋回項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)部門間工作每天1、明確市場(chǎng)部三大部門近期工作工作進(jìn)度表2、理清部門間工作關(guān)聯(lián)性3、協(xié)助、協(xié)調(diào)三部門順利完成工作