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1、廣告管理崗位說明書崗位名 稱廣告管理崗崗位編 號所在部門市場部崗位定 員1直接上 級市場部經(jīng)理崗位工 資直接下 級分析人所轄人 員分析日 期本職：負(fù)責(zé)營銷VI管理；負(fù)責(zé)包裝、廣告、促銷物料 創(chuàng)意、設(shè)計、制作管理；負(fù)責(zé)廣告發(fā)布；負(fù)責(zé)與媒體的 關(guān)系建立和維護(hù)；負(fù)責(zé)廣告宣傳資材的保管；職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營銷VI管理工作時間百分比：30 %工作任務(wù)建立營銷VI規(guī)范頻次：4 次/月用時：4檢查營銷活動中視覺表現(xiàn)使符 合營銷VI規(guī)范頻次：1 次/月用時:4職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)包裝、廣告、促銷 物料創(chuàng)意、設(shè)計、制作管理工作時間百分比：30 %工作任務(wù)產(chǎn)品包裝設(shè)計頻次：1 次/月用時：20平面2、立體、報紙、雜志、戶外 廣告、POP廣告、車體廣告等創(chuàng) 意、設(shè)計、制作頻次：5 次/月用時20促銷物料設(shè)計頻次：1 次/月用時10職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)廣告發(fā)布廣告監(jiān)播工作時間百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助市場部經(jīng)理制訂年度廣告 計劃頻次：1 次/月用時：8協(xié)助市場企劃人員制訂廣告媒 介計劃常規(guī)廣告根據(jù)廣告計劃進(jìn)行媒 體購買頻次：1 次/月用時：8負(fù)責(zé)廣告發(fā)布監(jiān)播職 責(zé)9 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與媒體的關(guān)系建立 和維護(hù)工作時間百分 比：20 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂媒體公關(guān)計劃頻次：1 次/周用時：8負(fù)責(zé)日常媒體的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系的 維護(hù)頻次：1 次/周用時：4職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)廣告宣傳資材的管 理工作時間百分 3、比：5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)平面、文案、電視等廣告作 品的存檔頻次：2 次/月用時：1負(fù)責(zé)對影視器材、演出資材、宣 傳資材等的管理頻次：1 次/周用時1安排對宣傳廣告資料的影音攝 錄頻次：1 次/周用時：1職 責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工 作工作時間百分比：10 %權(quán)力：1、媒體選擇和廣告發(fā)布的建議權(quán)2、確定廣告內(nèi)容和設(shè)計風(fēng)格的建議權(quán)3、對外新聞稿件的采寫權(quán)4、對外新聞稿件內(nèi)容的審查權(quán)5、對宣傳廣告費用預(yù)算的執(zhí)行權(quán)考核指標(biāo)：1、廣告投放準(zhǔn)確率100%2、營銷傳播內(nèi)容準(zhǔn)確率100%3、準(zhǔn)確及時拍攝資料，按公司規(guī)定存檔工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系上級：總經(jīng)理、主管副總、其他公司領(lǐng)導(dǎo)； 同級：市場部4、等營銷系統(tǒng)各部長 公司各部門外部協(xié)調(diào) 關(guān)系各新聞媒體、相關(guān)廣告公司、市宣傳部、城 管局、工商局、公證處任職資格：教育水平大專以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)、新聞傳播、工藝美術(shù)工作經(jīng)驗10年以上工作經(jīng)驗?zāi)芰σ蠼M織領(lǐng)導(dǎo)能力、新聞寫作能力、公共關(guān)系能 力、協(xié)調(diào)能力個性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、細(xì)心、理性思維、感性思維、 創(chuàng)新性思維生理特征35歲以上的男性所需培訓(xùn)組織管理、營銷理論、每年半個月工作特點：工作場所經(jīng)常到外地出差、經(jīng)常外出工作工作方式站、坐、走動、工作時間 特征工作時間極不固定且無規(guī)律、經(jīng)常需要加班、 經(jīng)常需要下班延時工作環(huán)境室內(nèi)、露天全有（目前辦公室、辦公柜太擁 擠，工作不方便）體力精力 消耗工作壓力大、精力集中度高、勞動保護(hù)無使用工具 /設(shè)備臺式計算機(jī)、筆記本電腦、電話、手機(jī)、 Internet網(wǎng)絡(luò)、計算器、文件柜、器材柜所需記錄 文檔注: