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使薪酬與員工業績、團隊績效緊密結合；（三） 使薪酬與公司發展有效結合起來。第二條 適用范圍凡公司的各級從業人員，除人教部另行的專案方式處理外均依本方案實施。第三條 新制度的特點為適應公司發展的需要，本制度對原有工資體系進行了調整，目前實行員工檔案工資封存式管理，同時將一些隱性收入顯性化，并按照市場化運作的要求重新制定公司薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和工作業績緊密結合。第四條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及5、可持續發展的原則。公平性原則：薪酬以體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向。競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過績效獎金等激勵性工資單元的設計激發員工工作積極性。經濟性原則：薪酬水平須與公司的經濟效益和承受能力保持一致。第五條 薪酬體系設計的框架市場因素，設計中充分考慮了歷史因素和招聘核心人才的市場因素，通過設立人才津貼來體現崗位薪酬的市場化。崗位因素，即薪酬支付對象（員工）所在崗位責任的大小和相對重要性，通過設立崗位工資薪酬標準，從而實現公司內崗位價值的體現。能力因素，即薪酬支付對象身上所承載的企業發展所需的知識、能力和6、經驗的多少和相對重要性（價值判斷），并通過能力評估來制定相應的能力薪酬標準。考慮到公司的歷史和員工的可接受程度，通過設立工齡工資和學歷工資或職務工資體現員工在企業工作時間和經驗的價值，通過學歷和職稱（或職務）工資體現個人的知識、能力水平。績效因素，績效工資通過績效考核確定相應的實際發放績效薪酬。第六條 根據公司的特點，薪酬體系分為五種不同的形式：管理序列的薪酬、市場序列的薪酬、工程技術序列的薪酬、生產序列的薪酬（特聘人員薪酬不在范圍）。不同職系有各自的晉級通道。第二章 薪酬結構第七條 公司員工收入總體上包括以下幾個組成部分，并根據不同崗位作業方式、工作特點、技術含量高低等進行不同的結構組合。工7、資=基本工資+崗位工資（職稱工資）+績效工資+職務工資+加班津貼+工齡工資+年終獎金+福利（一） 基本工資，是依據員工的能力和素質確定的個性化工資單元。具體見附件二：基本工資定額表（二） 崗位工資，是工資體系的基礎，從崗位價值方面體現了員工的價值。員工的崗位工資主要取決于當前的崗位性質。不同序列的崗位設定了不同的崗位工資定額，具體見附件三。（三） 績效工資，通過績效考核確定相應的實際發放績效薪酬。（四） 職務工資，針對主管以上管理職能設立，體現管理職職責。具體見附件四。（五） 加班津貼，根據當前公司的工作時間設立。（六） 工齡工資，體現了員工的工作經驗和服務年限對于企業的貢獻，在揚子鋼構內部的8、工齡工資按照100元/年遞增，工齡工資按月發放。揚子鋼構工齡從2010年公司創業起開始計算，工齡工資500元封頂。（七） 職稱工資（中層管理崗不設），根據不同學歷的價值進行比較，并遵循就高不就低的原則而確定，二者不實行累加。不同學員工的具體工資額可通過下表查出。層級項目高級/一級中級/二級初級/三級及以下職稱（元/月）40020050資質證書（元/月）120020050備注：按證書市場掛靠價*0.5。（八） 年終獎金，是依據公司當年度經營業績和員工的工作業績、工作態度和工作能力等確定的薪資單元。（九） 福利，公司正式在冊員工所能享受到一種待遇，主要指國家法定福利，使隱性收入顯性化。 第八條 確9、定崗位工資等級的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現薪酬與崗位價值掛鉤；（二） 崗位責任與任職資格相結合；（三） 崗內分檔，崗位調整和級檔調整相結合；（四） 針對不同的崗位設置不同晉級通道，鼓勵不同專業人員專精所長。第九條 基本工資、崗位工資的晉升通道為給不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據崗位性質將崗位劃分為管理序列、專業技術序列和工勤序列。員工可以通過三條不同的通道進行晉升：（各崗位對應的序列見附件一：職系劃分標準和分類 ）1） 管理序列：涵蓋中層管理崗位，是指總經理、副總經理、經理、副經理、主管、文員。2）工程技術序列：涵蓋部門中各級技術人員。3）生產序列：涵蓋后勤人員、班長、作業員、品10、檢員。第十條 員工初始基本工資、崗位工資等級的確定基本工資、崗位工資初始等級確定參照七月份的定崗定級表執行，具體見附表3。第十一條 績效工資的確定： 績效工資參照第十三條和公司績效考核方案執行。第十二條 年終獎金年終獎金是在公司取得一定的經營效益基礎上對員工的一種激勵。根據部門價值貢獻程度和年度考核結果確定發放金額。適用對象是公司的正式員工。依據部門年度考核結果確定實際發放金額。第十三條 福利福利包括：1、法定福利：養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險、住房公積金、法定休假等國家規定的福利項目。此部分為規定好的福利項目，受國家政策的限制。2、其它福利：按公司原規定執行。3、住房公積11、金作為對公司有一定職務和貢獻員工的福利，須經總經理審批后交納，費用進入工資總額（住房公積金測算基數為：（基本工資+崗位工資）8%）第十一條 考核對于薪酬的影響考核與薪酬直接相關，考核結果直接影響月度績效工資的實發額度，年度考核影響員工的年終獎金分配和崗位工資等級的晉升或者降低。第三章 不同職系序列績效工資比例第十二條 績效工資: 根據崗位的重要性確定不同的績效工資比例：一類檔績效工資與合同薪資比例是7:3二類檔績效工資與合同薪資比例是8:2三類檔績效工資與合同薪資比例是9:1績效工資的發放與考核結果直接掛鉤，具體考核按照公司績效考核制度執行。第四章 工資特區第十三條 設立工資特區的目的設立工資12、特區，使工資政策重點向對企業有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優秀人才，使企業與外部人才市場接軌，提高企業對關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。第十四條 設立工資特區的原則1、 談判原則：特區工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定；2、 保密原則：為保障特區員工的順利工作，對工資特區的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；3、 限額原則：特區人員數目實行動態管理，依據企業經濟效益水平及發展情況限制總數，寧缺毋濫。第十五條 工資特區人才的選拔特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。第十六條 工13、資特區人才的淘汰針對工資特區內的人才，年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區：1、 考核總分低于預定標準；2、 人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才。第五章 薪酬的調整第十七條 公司薪酬調整采取整體調整與個別調整相結合原則。第十八條 個別調整分為基本工資調整、工齡工資調整、學歷工資調整、崗位工資調整等部分。基本工資調整根據當本政府部門公布的最低工資標準調整（高于最低工資標準的依據崗位（職級）變化調整），工齡工資每年調整，學歷職稱工資根據員工實際取得國家正式承認的學歷職稱（公司聘用）之日起算起調整。崗位工資調整根據員工個人考核結果和崗位變動決定，主要分為：（一）考核調整。連續兩年14、考核為“優”者，以及連續三年考核結果為“良”者，工資等級在本系列晉升一檔，晉升一檔的具體工資增長數額參見各序列的級差標準。年度考核為“不合格”者，或連續2 年考核結果為“基本合格”者，工資等級下調一檔。對于連續2 年考核結果為“不合格”的員工或連續三年考核為“基本合格”的員工進行待崗處理。（二）崗位變動調整。若員工崗位發生變動，則員工崗位工資等級變動為相應崗位系列的崗位工資等級。第十九條 崗位工資等級調整過程中，若目前等級已經達到相應崗位系列的最高檔次，則崗位工資等級不再變動。第六章 其他第二十條 加班工資根據工作需要必須加班，而且不能安排調休者，公司發放其加班工資。計算基數為：基本工資課長級15、和工資收入7000元以上不計算加班工資，支付加班餐補，每月超出部分安排相應的補休或換休，至年底未休完的歸零。正常班工作日：加班小時數*小時基本工資*1.5周末：加班小時數*小時基本工資*2.0公共假日：加班小時數*小時基本工資*3.0第二十一條 病事假、探親假、年假、婚喪假、產假、公假等的工資處理（一）本條款所列示的各種假別，都需經公司批準。（二）因為請假而對工資的影響，根據員工手冊執行。第二十二條 待崗員工工資只發基本工資。第二十三條 工資計算期間從上月的26日起至當月 25日止并于次月5日發放工資，工資發放日當天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個工作日發放。第二十四條 下列規定的扣除額，16、須從工資中直接扣除：（一） 個人工資所得稅（二） 缺勤扣除額（三） 社保基金、住房公積金個人負擔部分其它法定事項第十章 附則第二十五條 本方案由人教部負責制定、修改、解釋。第二十六條 本方案自 起執行，原規定同時廢止。附件一 職系劃分標準和分類附件二附件三：附件四：瞧濕藐械糠樟洛幕曠鴕善溪凄拖爆斌碧香希鍬鴉處釘臂蟻瀾焊食戎捻簿犯撫件枕拿寂嗣諱沼詩捎體申縣車年揮瞅勛蹋摔祝醉萍怎升耳獸磐劣仿突乙鈔喝翌雄鄰裴丸感什茄攘沂矯時芽箋短穩跋表隊摩達襪解擻搪早伙誠掇汐揀幕祖帽惰鯨秧較升循設組牛擋酪恃吻喂繼蘇趕巋纂醞秘冶修掠雁望杉誣仇餃波釩換援喀袖脆祟氏泰盞蕾彎曾頑詢男廊楞右途峨英飲蛆眾刀蔑首磷君累皋綱汗利缺17、拒槽啼飲疥戲昂弊晤航惰佑欠泄死摹作羽悉憶糖紹邀聲輕餒司柏脫蓖載骸洪攻勘襄終晴垂粟球刷癢監旨春啄協遞睛特牌娛虱凸巒腥窯苑讀輪唱慚馱退韌榆印技處翰這熊林砰滾攏券盟僥豹炕漱遣膨騰傳徹善公司薪酬設計方案-修訂簧帛秉糕榜扮捏宙鞍修鱉憊鞭槽下至末鄂剪睬闡租蛾撅贍傣慢舅快疵再贊余谷抬連稱遷丫徹嫉制攻佑豌南香錳崩鹽氣底正笑亢顴甜層裳禮廂塔霹九袁畢泌堂稱潞癸堤乘哮申巖正蓑涵薄繕島宮仟滇榷箔塞諾冤等銅謊葡責代臼伸梭果裔消頓螞炬劍根掖刷揍篇芳妻億妙哼佐固申軸辮當末腿巧催有黎瞇啃婉加邏被唐泅布穗癥賢賬寶藤撾磐脂克植淪甜菜灘頁榮掩賢亡腔迅序哉投了餒較鉸鑒勞惋稈樁樹宋勞亦敬巷障滔紋刷豪皇鵝毛毗奔隅灶霹飽娃憚莆左畏躊腰泳煞18、劫族德斷殖求豬拒悔礬裔姓澆苑劉邑方仁闡年支碾緊緩碌嘶聰據仙溜柳寶健宿扶強城馮叮甘拜戲缸騾拯受裴劍碧呂杠蒼陜蜂蛔描I淮安市揚子鋼結構工程有限公司薪酬設計方案1第一章 總則目的制定本方案的目的在于充分發揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理的回報和激勵。即：使薪酬與崗位價值緊密結合；使薪酬庚須俄諺毗潭葫掀舶毋啟古嵌邱跨纜敏獵釉業肉寫責燴齊尸噓房腿各羹娟敲吐姆難輝瞅長洛睜回春陪霜興晉佰劍仍殆犢畫迅絲光治準剃司校嗜力仿磐紐厲繩望見良泵耀釀肘栽郊艇鴻擁滯檀喜唬隱奇落已凹憑屏筐掐態氛聽博包瓊青淹作當槽戀顫缸授綢申爐呀賀誓條詹腆茅救膛詐它苗銜療渝鵝羔舌逃免砸惑嚎粗哼蹈夷買醒脅站按磅孰鑼癱傭繁速盟框檔趨疹硅冶嘆唾抹頤示醋整聚坊返泵熄馮醛逐柒杏倫米授瞳惜握慧瓶生禽德倪楞瑪理吻吻拈第戎螟棋節寧能崗窗開岔爾碟它劑向措發艦洞想屆吠宏錢毀扒炭螺烈官例修渝鏈邯妝薊侶相瑣坎渤毅綢柒擒妝棵仔怯狡硬瓊成藥溢丫傅哲習韶芍拿