午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
中國陽光投資集團有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及高層管理人員崗位職務(wù)說明書
中國陽光投資集團有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及高層管理人員崗位職務(wù)說明書.doc
下載文檔 下載文檔
人事行政
上傳人:地** 編號:1301620 2024-12-18 11頁 105.50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、中國陽光投資集團有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及高層管理人員崗位職務(wù)說明書新華信管理咨詢公司二二年二月二十二日結(jié)合中國陽光目前狀況的組織結(jié)構(gòu)結(jié)合中國陽光目前狀況設(shè)置的公司組織結(jié)構(gòu)如下,但新華信建議中國陽光的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)盡快向下一階段的組織結(jié)構(gòu)過渡股東大會監(jiān)事會董事會董事會秘書投資委員會總裁副總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)投資管理部天津奧科亞北京杜仲浦東木業(yè)資金財務(wù)部綜合管理部人力資源部北京陽光新景流通協(xié)會審計監(jiān)察部人力資源部新華信建議按照投資公司管理模式設(shè)計的中國陽光投資集團有限公司組織結(jié)構(gòu)圖股東大會監(jiān)事會董事會董事會秘書投資委員會總裁常務(wù)副總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)浦東木業(yè)上海房地產(chǎn)天津房地產(chǎn)北京房地產(chǎn)天津奧科2、亞北京杜仲流通協(xié)會投資銀行部資產(chǎn)管理部審計監(jiān)察部資金財務(wù)部投資管理部研究發(fā)展部人力資源部總裁辦公室一、職務(wù)說明書編寫說明 職務(wù)名稱指的是任職崗位的稱謂,如投資管理部經(jīng)理。 職務(wù)編號的格式為中國陽光集團公司部門編號,如YG-ZC-01:YG為中國陽光集團公司的拼音縮寫;ZC為資金財務(wù)部的拼音縮寫,GL表示管理層;01代表本部門的順序號。 直屬上級指在業(yè)務(wù)上給予直接指令的上級,如會計的直接上級是資金財務(wù)部經(jīng)理 所屬部門指的是該職務(wù)員工工作關(guān)系隸屬的部門,如會計所屬部門為資金財務(wù)部。 工資級別為該職務(wù)聘用員工的工資級別范圍。 直接管理人數(shù)為直接向該職務(wù)匯報工作的員工人數(shù)。 崗位目的指的是設(shè)置該崗位的3、最重要的原因,用一句話概括。 工作內(nèi)容填寫該職務(wù)員工80%以上工作時間從事的具體工作。 權(quán)限:指的是職權(quán)范圍建議權(quán):提出建議的權(quán)力監(jiān)督權(quán):對工作的有效性、效率進行監(jiān)督的權(quán)力審核權(quán):對計劃、報告的審批、核準的權(quán)力指導(dǎo)權(quán):對工作方式進行指導(dǎo)的權(quán)力初審權(quán):對報告進行初次審閱并提供參考意見的權(quán)力其它如分配權(quán)、安排權(quán)、獎懲權(quán)也可使用 責(zé)任:著重強調(diào)必須完成的任務(wù),一旦發(fā)生過失應(yīng)受到懲罰。 與上級的溝通方式需列明上級的職務(wù)及指導(dǎo)方式,指導(dǎo)方式可寫溝通方式或以功能區(qū)分,如接受財務(wù)部經(jīng)理口頭與書面指導(dǎo)的或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 崗位資格要求一欄列明承擔該職務(wù)者需具備的學(xué)歷與工作經(jīng)驗,學(xué)歷項可注明相關(guān)專業(yè),如大學(xué)本科以上,4、管理相關(guān)專業(yè)。本說明書未特殊說明者均為包含關(guān)系,即大學(xué)本科以上=大學(xué)本科及以上。 崗位技能要求一欄列明專業(yè)知識和能力兩類,專業(yè)知識指的是與所從事工作職能及工作內(nèi)容相關(guān)的知識,能力指的是從事該工作所必需的主要能力。二、高層職務(wù)說明書董事長職務(wù)說明書職務(wù)名稱:董事長職務(wù)編號: YG-GL-01直屬上級:所屬部門:工資級別:直接管理人數(shù):崗位目的:代表董事會行使董事會權(quán)力工作內(nèi)容:1. 主持股東大會和召集、主持董事會會議;2. 督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;3. 簽署董事會重要文件和其它應(yīng)由公司法定代表人簽署的其它文件;4. 行使法定代表人的職權(quán);5. 在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司5、事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;6. 參與公司重大經(jīng)營決策,和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7. 董事會授予的其它職權(quán)。權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1. 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)有工作指揮權(quán);2. 對公司的重大經(jīng)營活動和戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán)。責(zé)任:1. 對董事會決議規(guī)定完成的事項負責(zé);2. 代表企業(yè)的對外形象,維持公司與政府、主管部門及其它單位的關(guān)系。與上級的溝通方式:無同級溝通:無所予下級的指導(dǎo):暫無崗位資格要求:由董事會確定崗位技能要求:由董事會確定總裁職務(wù)說明書職務(wù)名稱:總裁職務(wù)編號: YG-GL-02直屬上級:董事長所屬部門:工資級別:直接管理人數(shù):5人崗位目的:統(tǒng)籌管理6、公司的投資經(jīng)營活動工作內(nèi)容:1. 全面規(guī)劃公司的長遠發(fā)展,確保公司的長遠發(fā)展健康穩(wěn)定,組織完成董事會確定的經(jīng)營管理目標;2. 全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營,對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題進行決策;3. 廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的使命和遠景規(guī)劃;4. 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外投資等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理;5. 組織、審批公司重大經(jīng)營管理項目,從事經(jīng)營管理的開創(chuàng)性工作;6. 處理與公司經(jīng)營管理相關(guān)的其它重大事情。7. 做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1. 對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關(guān)的重大決策有審7、批權(quán)或否決權(quán);2. 對公司的整體經(jīng)營管理的決策權(quán);3. 對各職能部門的總體經(jīng)營支出有審批權(quán)或否決權(quán);4. 對下屬工作的檢查和監(jiān)督權(quán);5. 對下屬的考核、獎懲、激勵權(quán);6. 有對公司中層管理人員人事任免的建議權(quán);7. 擁有公司章程賦予的其它與經(jīng)營管理相關(guān)的權(quán)力。責(zé)任:1. 對公司董事會負責(zé);2. 對公司經(jīng)營管理的重大決策負主要責(zé)任;3. 對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責(zé)任;與上級的溝通方式:接受公司董事會的指導(dǎo),遵守董事會的各項規(guī)定同級溝通:所予下級的指導(dǎo):對公司投資副總、副總裁、總監(jiān)和各部門負責(zé)人進行行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),并檢查和監(jiān)督他們管理工作崗位資格要求:由董事會確定崗位技能要求:由董事會確定8、常務(wù)副總裁職務(wù)說明書職務(wù)名稱:常務(wù)副總裁職務(wù)編號: YG-GL-03直屬上級:總裁所屬部門:工資級別:直接管理人數(shù):4人崗位目的:總裁缺席時,代行總裁職權(quán)工作內(nèi)容:1. 全面規(guī)劃公司的長遠發(fā)展,確保公司的長遠發(fā)展健康穩(wěn)定,組織完成董事會確定的經(jīng)營管理目標;2. 全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營,對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題進行決策;3. 廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,確定公司的使命和遠景規(guī)劃;4. 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外投資等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理;5. 組織、審批公司重大經(jīng)營管理項目,從事經(jīng)營管理的開創(chuàng)性工作;6. 處理與公司經(jīng)營管理相關(guān)的其它重大事情。7. 做9、好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶。權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1. 對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關(guān)的重大決策有審批權(quán)或否決權(quán);2. 對公司的整體經(jīng)營管理的決策權(quán);3. 對各職能部門的總體經(jīng)營支出有審批權(quán)或否決權(quán);4. 對下屬工作的檢查和監(jiān)督權(quán);5. 對下屬的考核、獎懲、激勵權(quán);6. 有對公司中層管理人員人事任免的建議權(quán);7. 擁有公司章程賦予的其它與經(jīng)營管理相關(guān)的權(quán)力。責(zé)任:1. 對公司董事會和總裁負責(zé);2. 對公司經(jīng)營管理的重大決策負主要責(zé)任;3. 對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責(zé)任;與上級的溝通方式:接受總裁的指導(dǎo)同級溝通:與投資副總裁、副總裁進行交流與溝通,取得支持10、和提供幫助所予下級的指導(dǎo):對財務(wù)總監(jiān)、下屬公司進行行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),并檢查和監(jiān)督公司的經(jīng)營管理工作崗位資格要求:由董事會和總裁確定崗位技能要求:由董事會和總裁確定投資副總裁職務(wù)說明書 職務(wù)名稱:投資副總裁職務(wù)編號:YG-GL-04直屬上級:總裁所屬部門:工資級別:直接管理人數(shù):6人崗位目的:全面負責(zé)公司投資、咨詢和戰(zhàn)略研究發(fā)展業(yè)務(wù)工作內(nèi)容:1. 在董事會和總裁領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司投資、投資銀行和戰(zhàn)略研究發(fā)展工作;2. 負責(zé)制定公司年度投資方案;3. 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策;4. 代表公司負責(zé)投資談判工作;5. 直接指導(dǎo)分管部門的工作開展,監(jiān)督、評價分管部門的工作開展情況;6. 主管下屬北11、京杜仲、天津奧科亞、浦東木業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作;7. 協(xié)調(diào)分管部門間以及分管部門與公司其它部門間的相關(guān)工作與關(guān)系;8. 完成上級安排的其它工作。權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策建議權(quán);2. 分管部門員工、下屬公司總經(jīng)理的部份任免權(quán)及工作監(jiān)督權(quán);3. 分管部門、下屬公司獎金分配的建議權(quán);4. 對分管部門員工、下屬公司總經(jīng)理的績效考核權(quán)。責(zé)任:1. 對公司制定的年度投資方案實施負責(zé);2. 對分管部門、下屬公司工作的順利開展負責(zé)。與上級的溝通方式: 工作中疑難問題向總裁匯報同級溝通:爭取常務(wù)副總、副總裁和財務(wù)總監(jiān)的支持及協(xié)作所予下級的指導(dǎo):給予分管部門、下屬公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)崗位資格要12、求:教育背景:碩士以上學(xué)歷工作經(jīng)驗:5年以上大型投資或證券類公司工作經(jīng)驗,3年以上管理工作經(jīng)驗崗位技能要求:專業(yè)知識:具備會計、金融、投資、證券、法律等方面的綜合知識,具有良好的知識結(jié)構(gòu);能力與技巧:具備良好的交際能力,豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗,有較強組織及協(xié)調(diào)能力,能堅持原則且有應(yīng)變能力,富創(chuàng)新意識,有建立優(yōu)秀團隊及解決實際問題的能力。副總裁職務(wù)說明書職務(wù)名稱:副總裁職務(wù)編號:YG-GL-06直屬上級:總裁所屬部門:工資級別:直接管理人數(shù):2人崗位目的:主管公司的人力資源工作和木材流通協(xié)會的工作工作內(nèi)容:1. 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略制定;2. 參與公司重大的人事任免事項,參與確定公司的組織結(jié)構(gòu);3. 負13、責(zé)建立并完善公司的人力資源管理制度和各項行政規(guī)章制度;4. 負責(zé)本部的人力資源發(fā)展規(guī)劃和日常人力資源工作;5. 負責(zé)中國木材流通協(xié)會的管理;6. 總裁交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1. 對公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán);2. 對公司重大人事任免的建議權(quán),對組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán);3. 對本部規(guī)章制度的調(diào)整建議權(quán);4. 對下屬人員的工作監(jiān)督權(quán);5. 對下屬人員工作業(yè)績考核權(quán)。責(zé)任:1. 對公司規(guī)章制度的落實負責(zé);2. 對本部人力資源規(guī)劃的落實負責(zé);3. 對下屬部門的工作業(yè)績負責(zé)。與上級的溝通方式:接受來自總裁的工作安排及指導(dǎo)同級溝通:與常務(wù)副總、投資副總、財務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)溝通,提供建議和協(xié)助所予下級的指導(dǎo):14、給予下屬人員工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)崗位資格要求:教育背景:大本以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗:4年企業(yè)管理經(jīng)驗,相關(guān)的行政管理或人力資源管理經(jīng)驗崗位技能要求:專業(yè)知識:熟悉國家有關(guān)行政政策法令;掌握企業(yè)管理知識能力與技能:組織協(xié)調(diào)能力,人際關(guān)系處理能力,影響說服力,領(lǐng)導(dǎo)力財務(wù)總監(jiān)職務(wù)說明書職務(wù)名稱:財務(wù)總監(jiān)職務(wù)編號:YG-GL-05直屬上級:常務(wù)副總裁所屬部門:工資級別:直接管理人數(shù):2人崗位目的:領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)工作和資產(chǎn)管理工作工作內(nèi)容:1. 指導(dǎo)資金財務(wù)部編制公司各類財務(wù)計劃。2. 指導(dǎo)下屬人員填寫財務(wù)報表,上報總裁及董事會;3. 負責(zé)組織籌集公司日常經(jīng)營所需資金,保證公司經(jīng)營的資金供給;4. 組織建立15、公司內(nèi)部財務(wù)管理制度并監(jiān)督實施;5. 組織資金財務(wù)部對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報告;6. 總管公司財務(wù)預(yù)算、決算;7. 總管公司本部及所屬公司的資產(chǎn)管理和考核工作,負責(zé)審批資產(chǎn)變動、產(chǎn)權(quán)變動、評估、處置、投資等;8. 總裁、常務(wù)副總交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1. 公司財務(wù)計劃和各部門的財務(wù)指標擬訂權(quán);2. 公司長期發(fā)展戰(zhàn)略制定建議權(quán);3. 各所屬公司資產(chǎn)管理工作指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán);4. 資金財務(wù)部和資產(chǎn)管理部工作計劃、組織、檢查、考核權(quán);5. 資金財務(wù)部與資產(chǎn)管理部管理人員考評權(quán)。責(zé)任:1. 落實公司全面預(yù)算負責(zé);2. 對公司的資金籌措、統(tǒng)一調(diào)配、使用和管理負責(zé);316、. 對公司各類資產(chǎn)的核算和管理以保證資產(chǎn)不流失負責(zé)。與上級的溝通方式:接受常務(wù)副總的書面及口頭指導(dǎo)同級溝通:向投資副總、副總裁提供建議與協(xié)助所予下級的指導(dǎo):對分管部門進行工作分派及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求:教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗:6年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,4年以上財務(wù)管理經(jīng)驗,3年以上大型投資管理公司或資產(chǎn)經(jīng)營公司財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗。崗位技能要求:專業(yè)知識:精通財務(wù)專業(yè)知識;熟悉投資行業(yè)規(guī)則能力與技能:戰(zhàn)略思考能力;決策能力;計劃與組織能力;影響能力;應(yīng)變能力董事會秘書(兼董事長助理)職務(wù)說明書職務(wù)名稱:董事會秘書(兼董事長助理)職務(wù)編號: YG-GL-07直屬上級:董事長所17、屬部門:無工資級別:直接管理人數(shù):無崗位目的:協(xié)助董事長行使董事會權(quán)力工作內(nèi)容:1. 籌備董事會會議和股東大會,并負責(zé)會計的記錄工作,保管會議文件和記錄;2. 籌備公司境內(nèi)外推介的宣傳活動,協(xié)助董事長安排公關(guān)活動;3. 密切關(guān)注國家宏觀政策,行業(yè)情況,公司發(fā)展動態(tài),為董事會(長)提交分析報告和決策建議;4. 協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門、政府其它部門的關(guān)系;5. 在授權(quán)范圍內(nèi)擔任公司新聞發(fā)言人。6. 保管股東名冊和董事會印章;7. 董事會(長)授權(quán)和交辦的其它事務(wù)。權(quán)限與責(zé)任:權(quán)限:1. 在授權(quán)范圍內(nèi)有工作指揮權(quán);2. 對董事長的公關(guān)活動有建議權(quán)。責(zé)任:1. 對董事長交辦事項的完成負責(zé);2. 對公司的政府關(guān)系維持負責(zé)。與上級的溝通方式:董事長和董事會給予原則性和戰(zhàn)略性的行政和工作指導(dǎo)同級溝通:向總裁、常務(wù)副總、投資副總、副總裁、財務(wù)總監(jiān)建議與協(xié)助所予下級的指導(dǎo):暫無崗位資格要求:教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,英語6級以上工作經(jīng)驗:5年或以上工作經(jīng)驗,3年以上投資公司工作經(jīng)驗崗位技能要求:專業(yè)知識:財務(wù),稅收,法律,金融,企業(yè)管理等方面專業(yè)知識能力與技能:具有良好的個人品質(zhì),嚴格遵守有關(guān)法律,法規(guī)及職業(yè)操守,能夠忠誠地履行職責(zé),并具有良好的溝通技巧和靈活的處事能力
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  2. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  3. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項目可行性研究報告(248頁).pdf
  4. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  5. 再生水廠配套管網(wǎng)工程項目有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc
  6. 天然氣管道保護工程專項施工方案(36頁).docx
  7. 智慧城市項目可行性研究報告(257頁).doc
  8. 市區(qū)中心醫(yī)院信息化改造項目可行性分析研究報告(461頁).docx
  9. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  10. 沁源綠化園林工程公司ISO質(zhì)量手冊和程序文件匯編65頁.doc
  11. 科學(xué)技術(shù)新館鋼結(jié)構(gòu)工程桁架制作及桁架預(yù)拼裝施工方案44頁.doc
  12. 2023城市水廠工藝升級改造工程可行性研究報告108頁.pdf
  13. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁).pdf
  14. 五星級酒店室內(nèi)裝修改造工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  15. 雙遼電廠一期配電室基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工方案(24頁).doc
  16. 排水溝清淤施工方案(25頁).pdf
  17. 新鮮水、消防水儲水池土建工程鋼筋混凝土蓄水池施工方案(82頁).doc
  18. 初級中學(xué)校運動場建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案(171頁).doc
  19. 盱眙垃圾焚燒發(fā)電廠鋼結(jié)構(gòu)工程500T吊車鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項施工方案(40頁).doc
  20. 辦公樓無線網(wǎng)絡(luò)WiFi方案【28頁】.doc
  21. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  22. 裝修裝飾公司建筑裝修合同范本(3頁).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個人防護用品管理制度.doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  8. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  9. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  10. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  11. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁).pdf
  12. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  13. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項目可行性研究報告(248頁).pdf
  14. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  15. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項施工方案(60頁).docx
  16. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計研發(fā)手冊(50頁).pdf
  17. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  18. 住宅新中式和法式立面標準化設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)手冊(含出入口標準化)(273頁).pdf
  19. 智慧城市項目可行性研究報告(257頁).doc
  20. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計方案(187頁).doc
  21. 杭州 ·長嶺居別墅項目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計書(137頁).doc
  1. 風(fēng)機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計方案(247頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁).ppt
主站蜘蛛池模板: 阳信县| 盐津县| 宜都市| 东安县| 龙南县| 宽城| 林西县| 呼图壁县| 灵璧县| 漯河市| 澄江县| 尚志市| 东平县| 深圳市| 宜城市| 新余市| 望江县| 密山市| 漳州市| 含山县| 西乌珠穆沁旗| 乐平市| 河津市| 米泉市| 桃园市| 和田县| 从江县| 新营市| 甘谷县| 小金县| 大冶市| 徐水县| 张掖市| 宜城市| SHOW| 砚山县| 富源县| 宜黄县| 霍州市| 富宁县| 苏尼特左旗|