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1、北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司招聘管理辦法二三年七月目 錄第一章總 則3第二章招聘組織及管理4第三章招聘需求與計(jì)劃5第四章人員招聘及錄用6第五章人才特區(qū)11第六章招聘工作評(píng)估12第七章附 則14附件一：招聘流程15附件二 職位說(shuō)明書16附件三：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表18附件四：內(nèi)部推薦表19附件五：人員內(nèi)部招聘流程20附件六：內(nèi)部招聘公告21附件七 外部招聘流程22附件八：應(yīng)聘申請(qǐng)表（應(yīng)屆畢業(yè)生使用）23附件九：應(yīng)聘申請(qǐng)表（有工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘者使用）25附件十：應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表28第一章 總 則第一條 目的為保證公交房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要2、，規(guī)范公司用人原則和招聘流程，健全人才選用機(jī)制，完善公司人力資源管理系統(tǒng)，特制定本規(guī)定。第二條 原則（一） 公開原則：招聘過(guò)程與錄取原則公開透明，避免感情傾向。（二） 公平原則：對(duì)每位應(yīng)聘者原則一致，公平對(duì)待。（三） 公正原則：對(duì)應(yīng)聘者的考核秉持原則，公正評(píng)定。第三條 適用范圍本管理辦法適用于公交房地產(chǎn)開發(fā)公司人員招聘管理，但不適合于董事、監(jiān)事。第二章 招聘組織及管理第四條 歸口管理一般人員的招聘工作由公司人力資源主管部門歸口管理，人員需求部門協(xié)助。高級(jí)人才（部門經(jīng)理以上）的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的招聘由董事會(huì)批準(zhǔn)任命。第五條 3、職責(zé)分工用人部門提出人員需求，人力資源主管部門根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息，并協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用，最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第六條 招聘經(jīng)費(fèi)人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。第七條 招聘流程招聘工作流程分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘計(jì)劃、人員招募、人員甄選錄用、招聘工作評(píng)估，具體如附件一所示。第三章 招聘需求與計(jì)劃第八條 需求預(yù)測(cè)人力資源部門根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測(cè)，內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測(cè)，制定公司人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。有關(guān)4、人力資源需求預(yù)測(cè)的詳細(xì)說(shuō)明，請(qǐng)參閱公交房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源規(guī)劃方法。第九條 招聘計(jì)劃人力資源部門負(fù)責(zé)根據(jù)需求和供給預(yù)測(cè)制定年度招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃，招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門；招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間；以及招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。第十條 招聘申報(bào)各部門根據(jù)人力資源規(guī)劃，在確認(rèn)并無(wú)內(nèi)部調(diào)職的可能性后，將部門人才需求情況具體化，并附上需招聘職位說(shuō)明書（附件二），報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理/經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，交人力資源部。人力資源部詳細(xì)審核5、申請(qǐng)職位的工作性質(zhì)、用人單位編制、名稱、職級(jí)等事項(xiàng)。如同意其申請(qǐng)，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，報(bào)總經(jīng)理審批。 各部門對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它事宜造成的人員短缺的臨時(shí)需求，在確認(rèn)并無(wú)內(nèi)部調(diào)職的可能性后，可以由部門主管填寫臨時(shí)招聘申請(qǐng)表（附件三），報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部組織外部招聘解決。第四章 人員招聘及錄用第一節(jié) 招聘渠道和形式第十一條 招聘渠道招聘渠道通常分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘渠道的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素綜合考慮。為提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和滿意度，公司采取內(nèi)部招募優(yōu)先的政策。第十二條 內(nèi)部招聘形式（一）內(nèi)部晉升、崗位輪換或調(diào)換：參考公司員工6、職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法。（二）內(nèi)部員工推薦：當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司應(yīng)鼓勵(lì)員工利用自己的人際關(guān)系為公司推薦公司內(nèi)的優(yōu)秀人才，同時(shí)公司也應(yīng)給予推薦了合適的職位人選的員工一定獎(jiǎng)勵(lì)。公司內(nèi)部推薦表詳見(jiàn)附件四。（三）內(nèi)部公開招聘：在尊重員工和用人部門意見(jiàn)的前提下，采用推薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。第十三條 外部招聘形式（一） 員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（二） 媒體招募：通過(guò)大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。（三） 招聘會(huì)招募：通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招募。（四） 校園招募：每年春季公司將招聘信息及時(shí)發(fā)7、往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。（五） 委托中介結(jié)構(gòu)招募：關(guān)鍵的管理和技術(shù)崗位的招聘可以考慮通過(guò)人才中介機(jī)構(gòu)招聘。第二節(jié) 內(nèi)部招聘流程詳見(jiàn)附件五內(nèi)部員工招聘流程第十四條 發(fā)布招聘公告用人部門根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級(jí)，編制職位說(shuō)明書，人力資源部擬定內(nèi)部招聘公告（詳見(jiàn)附件六：內(nèi)部招聘公告）。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布或以電子郵件的方式通告給全體員工，符合條件的員工可以根據(jù)自己的意愿自由應(yīng)聘。第十五條 內(nèi)部報(bào)名所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。第十六條 篩選人力資源部和用人部門將參考申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管8、意見(jiàn)，根據(jù)職位說(shuō)明書進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論后、總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。第十七條 錄用 經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。第三節(jié) 外部招聘流程外部招聘流程見(jiàn)附件七。第十八條 招募信息發(fā)布不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求，招募對(duì)象的來(lái)源與范圍不同；同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制，招募信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍不同。（一）招聘廣告招聘廣告的設(shè)計(jì)原則：廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對(duì)職位的興趣，使?jié)撛趹?yīng)聘者對(duì)空缺職位產(chǎn)生欲望，并馬上采取行動(dòng)，招聘9、廣告應(yīng)與公司整體形象一致。招聘廣告的責(zé)任人：招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)制作。招聘廣告的形式：根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。（二） 信息發(fā)布范圍：由招募對(duì)象的范圍決定。（三） 信息發(fā)布時(shí)間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。（四） 招募對(duì)象的層次性：招募對(duì)象是處在社會(huì)的某個(gè)層次上的，要根據(jù)招聘崗位的要求與特點(diǎn)，向特定的人員發(fā)布招聘信息。第十八條 應(yīng)聘者提出申請(qǐng)（一） 應(yīng)聘者向人力資源部門提出應(yīng)聘申請(qǐng)可以采用三種方式：一是通過(guò)信函提出申請(qǐng)；二是直接填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件八、附件九）；三是通過(guò)電子郵件提出申請(qǐng)。（二） 應(yīng)聘者需向10、人力資源部門提供以下個(gè)人資料：1. 應(yīng)聘申請(qǐng)表（函），且注明應(yīng)聘職位；2. 個(gè)人簡(jiǎn)歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛(ài)好、品格等信息；3. 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）；4. 身份證（復(fù)印件）。第十九條 資料審查用人部門及人力資源部根據(jù)招聘崗位的要求，對(duì)收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語(yǔ)言等，將不符合要求的資料剔出，其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門，對(duì)符合要求的資料送交用人部門進(jìn)行審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人力資源部負(fù)責(zé)通知初試。第二十條 初試初試負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)11、測(cè)試對(duì)象的不同可采取筆試或面試或組合方式，并作好初試記錄，初試負(fù)責(zé)人綜合小組意見(jiàn)，在應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表（參見(jiàn)附件十）意見(jiàn)欄中填寫評(píng)語(yǔ)和意見(jiàn)。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見(jiàn)，進(jìn)入復(fù)試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見(jiàn)，應(yīng)聘者被淘汰。第二十一條 復(fù)試復(fù)試負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的測(cè)評(píng)內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試一般采用面試方式，并作好復(fù)試記錄。復(fù)試負(fù)責(zé)人綜合小組意見(jiàn)在應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表意見(jiàn)欄填寫評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。復(fù)試意見(jiàn)分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”三種。第二十二條 體檢同意聘用的外部應(yīng)聘者應(yīng)在復(fù)試同時(shí)在公司指定的醫(yī)院參加指定項(xiàng)目的體檢，體檢合格方可審批；體檢不合格，取消錄用資格。第12、二十三條 審批有關(guān)責(zé)任人綜合考慮各方面因素，進(jìn)行審批。同意聘用的應(yīng)聘者由人力資源部門負(fù)責(zé)通知；不同意聘用者淘汰；建議考慮其他崗位者，由人力資源部門與推薦崗位所在部門協(xié)調(diào)，另外安排測(cè)試。第二十四條 報(bào)到同意聘用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)來(lái)公司報(bào)到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請(qǐng)批準(zhǔn)。如在通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能報(bào)到又未申請(qǐng)延期者，人力資源部可取消其錄用資格。應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后，需向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件備案，同時(shí)簽定試用勞動(dòng)合同，員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。第二十五條 試用外聘員工到崗都應(yīng)經(jīng)過(guò)試用期，試用期為1-6個(gè)月。若員工所在部門經(jīng)理（主13、任）認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。試用期內(nèi)新員工享受試用期待遇。用人部門和人力資源部門應(yīng)對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個(gè)月。試用期滿未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部門與用人部門根據(jù)實(shí)際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)月。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。在此期間，本人可以隨時(shí)提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。第二十六條 轉(zhuǎn)正試用期滿合格，由部門填寫試用員工轉(zhuǎn)正審批表，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，由用人部門和人力資源部填寫考核意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司和員工簽14、訂正式勞動(dòng)合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。同時(shí)用人部門和人力資源部門應(yīng)完成以下工作：1. 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇；2. 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃；3. 為員工提供必要的幫助和咨詢。第五章 人才特區(qū)第二十七條 適用范圍公司副總以上級(jí)別人員或相同級(jí)別的其他人員及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，在該領(lǐng)域已取得了令人矚目的成績(jī)，可預(yù)期為公司帶來(lái)重大技術(shù)進(jìn)步或使公司的經(jīng)營(yíng)管理有重大改進(jìn)。第二十八條 招聘渠道委托中介機(jī)構(gòu)（如獵頭公司）、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘、國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院?；蛑苯痈皣?guó)外招聘或其他渠道。第二十九條 測(cè)評(píng)由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、至少兩名相關(guān)領(lǐng)域的專家、公司內(nèi)其15、他相關(guān)的高級(jí)管理人員和技術(shù)專家組成的專家組，負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)進(jìn)入特區(qū)的高級(jí)人才，測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試方式由專家組根據(jù)相關(guān)崗位職責(zé)和要求決定。第三十條 聘用合同為降低高薪聘用高級(jí)人才的風(fēng)險(xiǎn)，公司制訂薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤的聘用合同。第三十一條 試用通過(guò)人才特區(qū)招進(jìn)的高級(jí)優(yōu)秀人才可不經(jīng)過(guò)試用而直接聘任到崗。第六章 招聘工作評(píng)估第三十二條 評(píng)估內(nèi)容每次招聘活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部門都應(yīng)對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并尋找改進(jìn)措施。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：（一） 成本效益評(píng)估：對(duì)招聘成本、成本效用等進(jìn)行評(píng)價(jià)，如下所示：1. 單位直接招聘成本=招聘直接成本與錄用人數(shù)之比，其中直接成本包括：招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人16、員招待費(fèi)、招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。該指標(biāo)反映了人力資源獲取的成本。2. 總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果?？梢詫?duì)總成本分解，分析不同費(fèi)用產(chǎn)生的效果。（二） 用人員數(shù)量評(píng)估：主要包括錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比：1. 錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。2. 招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%，該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。3. 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。（三） 用人員質(zhì)量評(píng)估：是對(duì)錄用人員在人員選拔過(guò)程中對(duì)其能力、潛力、素質(zhì)等進(jìn)行的各種測(cè)試與考核的延續(xù)17、，其方法與之相似。(四） 招聘所需時(shí)間評(píng)估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。該指標(biāo)反映招聘滿足用人單位需求的能力。第三十三條 招聘方法評(píng)估 人力資源部門長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效，對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估，從而不斷改進(jìn)和完善。對(duì)招聘方法從兩方面評(píng)估：（一） 可靠性評(píng)估：對(duì)某項(xiàng)測(cè)試所得結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試，比較測(cè)試結(jié)果，若相關(guān)程度越高，說(shuō)明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。3. 有效性評(píng)估：通過(guò)比較被錄用后的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與錄用前的選拔得分，如果兩者相關(guān)性越大，說(shuō)明所選的測(cè)試方法、選拔方法越有效。第七章 附 則第三十四條 本管理辦18、法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十五條 本管理辦法的擬定或者修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十六條 本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。附件一：招聘流程計(jì) 劃計(jì)劃審批招聘計(jì)劃人力凈需求工作分析招 募應(yīng)聘者申請(qǐng)發(fā)布招聘信息預(yù) 審、發(fā)面試通知選 拔資料核實(shí)、體 檢復(fù)試初試錄 用正式錄用試用安排評(píng) 估招聘評(píng)估附件二 職位說(shuō)明書崗位名稱崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期職責(zé)概述：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述： 工作任務(wù)權(quán)力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格19、：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧能力其它：使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔備注附件三：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門申請(qǐng)部門 ：申請(qǐng)時(shí)間：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人簽字：申請(qǐng)內(nèi)容崗位：年齡：其它任職資格：人數(shù)：性別：職級(jí)：學(xué)歷：申請(qǐng)理由綜合管理部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理審批：總經(jīng)理審批：附件四：內(nèi)部推薦表推薦人信息姓名： 員工號(hào)：所屬部門： 聯(lián)系電話：電子郵件：候選人信息：姓名： 性別： 年齡：聯(lián)系電話：推薦人和候選人的關(guān)系：推薦職位：推薦原因：推薦人對(duì)候選人的評(píng)價(jià)：推薦人簽名：年 月 日此表需連同候選人簡(jiǎn)歷交到人力資源部附件五：人員內(nèi)部招聘流程人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息應(yīng)聘者報(bào)名提交材料人力資源部和用20、人部門初步篩選否不進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)合格？是必要測(cè)試面試甄選小組面試按崗位要求評(píng)估否 合格？是是用人部門經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理/總經(jīng)理審批否 同意？公布人事調(diào)動(dòng)名單是辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)附件六：內(nèi)部招聘公告 內(nèi)部招聘公告 編號(hào)：公告日期： 結(jié)束日期：在 部門中有一全日制職位 職級(jí)為 可申請(qǐng)。薪金支付水平： 最低： 最高:職責(zé)及任職資格：（參見(jiàn)所附職位說(shuō)明書。）所要求的技術(shù)或能力：（候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮）1 在現(xiàn)在/過(guò)去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績(jī)，其中包括：有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù)；能夠及時(shí)的完成工作并能堅(jiān)持到底；有同他人合作共事的良好能力；能進(jìn)行有效的溝通；有較強(qiáng)的21、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位)；掌握解決問(wèn)題的方法；有積極的工作態(tài)度。2 可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力：（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力）員工申請(qǐng)程序如下：1請(qǐng)于 月 日 （時(shí)間）前將個(gè)人申請(qǐng)書連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部，過(guò)期不再受理。2人力資源部和該空缺職位的上級(jí)將根據(jù)上述的資格要求對(duì)于所有的申請(qǐng)人進(jìn)行初步篩選。3面試小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行面試及必要的測(cè)試。4內(nèi)部招聘結(jié)果將在 月 日 前公布。公司人力資源部附件七 外部招聘流程發(fā)布招聘信息應(yīng)聘材料登記人力資源部和用人部門進(jìn)行初步篩選/背景調(diào)查不合格者合格者初試不合格者需復(fù)試者合格者必要筆試復(fù)試小組復(fù)試不合格者合22、格者主管領(lǐng)導(dǎo)/人力資源部經(jīng)理/總經(jīng)理審批審批決定錄用暫不錄用是否體檢是否通過(guò)guo 過(guò)是辦理入公司手續(xù)，確定試用期目標(biāo)試用期考察、考核辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)不錄用 進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫(kù)附件八：應(yīng)聘申請(qǐng)表（應(yīng)屆畢業(yè)生使用）個(gè)人信息畢業(yè)院校照片姓名出生日期生源所在地身份證號(hào)碼籍貫民族固定電話手機(jī)或?qū)ず敉ㄓ嵉刂粪]編E-mail教育背景（從中學(xué)寫起）時(shí)間（從/到）學(xué)校專業(yè)學(xué)歷專業(yè)資格語(yǔ)言能力語(yǔ)種母語(yǔ)優(yōu)秀良好一般電腦操作技能所學(xué)的主要課程及成績(jī)課程名稱成績(jī)課程名稱成績(jī)課程名稱成績(jī)?cè)谛Ｆ陂g所獲得的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)擔(dān)任學(xué)生干部工作情況學(xué)術(shù)成就、科研成果、論文著作社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明人姓名單位及職位聯(lián)系方式感興趣的職位或工作內(nèi)容您是否認(rèn)23、識(shí)本公司的任何員工？如果有，請(qǐng)注明其姓名和職位如果您未被此職位錄用，是否考慮其他的職位，如果是，請(qǐng)說(shuō)明您感興趣的其他職位如果您此次未被錄用，是否愿意我們將您的信息放入公司人才庫(kù)，您的信息將在一年內(nèi)有效，一旦我們有適合您的職位，會(huì)主動(dòng)與您聯(lián)系您期望的薪金水平是怎樣的如果您被錄用，可以從何時(shí)開始工作如果您確認(rèn)以上填寫的信息屬實(shí)，請(qǐng)?jiān)谙旅婧灻汉灻?日期：附件九：應(yīng)聘申請(qǐng)表（有工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)聘者使用）應(yīng)聘職位個(gè)人信息畢業(yè)院校照片姓名出生日期戶口身份證號(hào)碼籍貫民族固定電話手機(jī)或?qū)ず敉ㄓ嵉刂粪]編E-mail教育背景（從中學(xué)寫起）時(shí)間（從/到）學(xué)校專業(yè)學(xué)歷專業(yè)資格語(yǔ)言能力語(yǔ)種母語(yǔ)優(yōu)秀良好一般電腦操作技能工作24、經(jīng)歷（由最近的寫起）可以從任職時(shí)間、職位、主要職責(zé)、主要成果、證明人、起止薪金等幾個(gè)方面寫起離職原因婚姻狀況（是/否）如果回答是，請(qǐng)繼續(xù)回答下列問(wèn)題配偶姓名單位和職位子女情況您是否應(yīng)聘過(guò)本公司的職位？如果有，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明您是否認(rèn)識(shí)本公司的任何員工？如果有，請(qǐng)注明其姓名和職位如果您未被此職位錄用，是否考慮其他的職位，如果是，請(qǐng)說(shuō)明您感興趣的其他職位如果您此次未被錄用，是否愿意我們將您的信息放入公司人才庫(kù)，您的信息將在一年內(nèi)有效，一旦我們有適合您的職位，會(huì)主動(dòng)與您聯(lián)系您期望的薪金水平是怎樣的如果您被錄用，可以從何時(shí)開始工作您目前的檔案所在地如果您確認(rèn)以上填寫的信息屬實(shí)，請(qǐng)?jiān)谙旅婧灻汉灻?日期：附件十：應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表姓名性別年齡應(yīng)聘職位學(xué)歷專業(yè)戶口所在地儀 表 衣冠講究 整潔一般 隨便懶散態(tài) 度 大方得體 傲慢 拘謹(jǐn)語(yǔ) 言 表達(dá)清晰 尚可 含糊不清精神面貌與健康狀況 佳 一般 差直觀印象能 力語(yǔ)言表達(dá)能力溝通能力應(yīng)變能力綜合分析能力專業(yè)知識(shí)技能工作經(jīng)驗(yàn)其 它求職動(dòng)機(jī)工作態(tài)度薪酬要求初試測(cè)評(píng)評(píng)語(yǔ)初試測(cè)評(píng)負(fù)責(zé)人： 測(cè)評(píng)意見(jiàn)： 同意復(fù)試 不予考慮復(fù)試測(cè)評(píng)評(píng)語(yǔ)復(fù)試測(cè)評(píng)負(fù)責(zé)人： 測(cè)評(píng)意見(jiàn)： 同意聘用 不予考慮 建議考慮 崗位三茅人力資源網(wǎng)，HR第一門戶網(wǎng)！海量HR相關(guān)資料等你來(lái)免費(fèi)下載。