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江南時代打造商業地產新模式研究分析（4頁）.doc

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上傳人：山****團編號：130206 2021-05-17 4頁 26.50KB

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1、“一鋪四店”，“一鋪四店”，江南時代江南時代打造打造商業地產商業地產新新模式模式歲末商業地產曝出一個內幕消息，杭城江南時代商業地產打造的“一鋪四店”模式給正在迷茫中的商業地產帶來新的發展方向。商業地產觸網已不是新鮮之事，但是江南時代“觸”網，卻是“一鋪變四店”，即品牌商家入駐其中一個鋪的同時即享有實體體驗店、3D 情景商城店、天貓旗艦店、手機電商店。江南時代以其強大的運營能力突破傳統商業地產坐商瓶頸，變身為行商。也就是說，當你在杭州開一個店，全國各地的消費者都能看到這個店，消費者登陸江南時代 3D 情景商城了解了這個品牌后，輕點鼠標也可以直接跳到江南時代在天貓上開的旗艦店進行下2、單，而且也能足不出戶就在手機電商店中也能逛這個店鋪。江南時代首開先河打造的商業地產新模式“一鋪四店”給處于正尋尋覓覓找店鋪的品牌商們也提供了好去處。傳統品牌傳統品牌“很受傷很受傷”，商業地產，商業地產何去何從？何去何從？中國的傳統零售渠道在今年的“雙十一”中感到“很受傷”，191 億的日成交額對傳統零售渠道來說不亞于十二級地震，電商沖擊下，中國商業地產很迷茫，越來越分流的商業地產下一步該如何走？對中國商業地產發展歷程的梳理和分析我們不難發現，在中國，真正算得上或者標榜著“商業地產”的時代要從上世紀 90 年代算起。而在這二十年的商業地產開發史中，商業地產在形態及產業鏈上發生3、了許多大的變化及更新。在一位資深商業地產開發商看來，中國的商業形態經歷了四個階段。第一階段是傳統的百貨店興起；第二階段是上世紀 90 年代的大型百貨、大型超市的興起；第三階段是 21 世紀初期大型綜合商業設施 Shopping Mall 的形成及發展；第四階段是類似于萬達的城市綜合體。究其原因，我們發現隨著經濟的發展以及消費者需求的變更導致商業地產開發形態也在不停變化。一個典型的案例是，2011 年，太平洋百貨撤出北京， 2012 年曾一度輝煌的上海第一百貨淮海路店也黯然閉店。傳統百貨店接連凄涼謝幕，撤出一些傳統的商業地產，主要是租金上漲，加上在經濟不景氣和電商的競爭壓力下一些目標消費群體被電商分流了，這樣一來，傳統百貨不得不重新尋找自己的出路。與傳統百貨一樣“受傷”的傳統品牌也在緊急尋找新的商業渠道， Shopping Mall 這種集購物、休閑、娛樂、餐飲文化及服務

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