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二XX年八月三十一日主題詞：印發 HSE 績效 考核辦法 通知抄送：公司領導，存檔（2），共印65份。石油機械有限責任公司辦公室 20xx年8月31日印發石油機械有限責任公司HSE績效考核辦法第一章 總 則第一條 堅持“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的工作理念，推動有感領導，落實直線責任，夯實屬地管理，促進管理重心下移，不斷提升公司HSE管理績效。第二條 建立以指標為核心的HSE績效考核體系，運用正反激勵，實施指5、標考核。第二章 指標設定與考核方式第三條 設定三種HSE考核指標：杜絕性指標、控制性指標和管理性指標。1. 杜絕性指標（五個杜絕）： 杜絕重傷及以上生產安全事故；杜絕重大交通事故；杜絕爆炸事故；杜絕環境污染事故；杜絕職業病危害事故。2. 控制性指標（六個不超）：千人重傷率（含承包商）、千人負傷率（含承包商）、百萬工時損失工時率（工時損失）、職業病年發病率、千臺車死亡率不超過年度分解指標；主要污染物SO2、COD、石油類排放總量不超過集團公司和地方環保部門下達的考核指標。3. 管理性指標：共考核六個項目，41個小項。考核項目分值表序號考核項目項目分值考核單位1HSE責任制落實25安全環保處2HS6、E培訓教育30安全環保處3危害辨識與風險管理35安全環保處4隱患排查治理25安全環保處5現場安全監督20安全環保處6HSE自主管理35安全環保處7基礎管理工作30安全環保處注：依據被考核單位具體業務確定小項評分分值，詳見HSE績效考核檢查評分表。第四條 考核方式分為兩種：1. 對于生產及輔助生產單位，包括10個生產廠、咸陽鋼結構分公司、動力公司、儲運公司、行政服務部和質量檢測部等單位。日常實施以管理性指標為主的季度過程考核，量化打分，獎懲兌現；年終進行三維權重的綜合考核，兼顧季度考核分、杜絕性指標以及控制性指標的年度考核結果。2. 對于其他單位，實施以杜絕性指標、控制性指標為主的年終結果考核。7、第三章 績效考核第五條 對于管理性指標的季度考核，設立HSE績效獎金，標準為30元/月/人，在人事處每月綜合獎金中體現，季度考核、月度發放。第六條 依據HSE績效考核檢查評分表，量化打分，倒扣計算，即：總分扣分20分以上、30分以內（不含30分），扣除單位當季HSE績效獎金每人10元；總分扣分30分以上、40分以內（不含40分），扣除單位當季HSE績效獎金每人20元；總分扣分40分以上，扣除單位當季全部HSE績效獎金。第七條 安全環保處組織進行季度檢查，于次季第10個工作日之前完成打分考核，并將考核結果報人事處。第八條 人事處根據安全環保處季度考核結果，進行HSE績效獎金的兌現（從被考核單位的8、當季第三個月綜合獎金中支付）。第九條 除打分考核外，基于以下情形對責任單位進行績效獎金的扣罰。1. 公司安排的HSE重點工作推進緩慢，影響整體進度，扣罰責任單位當月全部HSE績效獎金。2. 發生輕傷事故，扣罰責任單位事故當月HSE績效獎金的50%；輕傷事故超標，或發生重傷及以上事故，扣罰責任單位當季全部HSE績效獎金。第十條 年底公司對各單位HSE管理績效進行綜合考核。考核采取加權計算、多維評估的方式，總分100分。綜合考核包含三個方面的指標：1. 季度考核（管理性指標）：占綜合HSE績效分的50%權重。計算全年四個季度的考核平均值，得出年度考核分。2. 杜絕性指標考核：占綜合HSE績效分的29、5%權重。3. 控制性指標考核：占綜合HSE績效分的25%權重。綜合績效分= 50%（季度考核平均分/2）+ 25%（杜絕性指標考核分）+ 25%（控制性指標考核分）注：杜絕性指標、控制性指標的考核，均按百分制計算；不同單位，指標數量不等，應按實際數量平均分配100分，逐項給分。第十一條 根據年底綜合考核結果，擇優推薦公司HSE管理先進單位的評選。其中，出現以下情況，實施“一票否決制”，取消相關單位HSE管理先進單位的評選資格。1. 年內任一季度HSE績效獎金被全部扣除的。2. 杜絕性指標、控制性指標出現超標的。第四章 其它考核第十二條 現場安全監督及“三違”處罰，執行石油機械有限責任公司安全10、生產及現場管理監督檢查規定。第十三條 領導干部安全聯系點及風險抵押金的考核兌現，執行石油機械有限責任公司安全生產風險抵押金管理辦法。第十四條 環境保護及職業衛生考核獎懲，執行石油機械有限責任公司環境保護職業衛生管理獎懲條例。第十五條 節能節水考核執行石油機械有限責任公司節能節水統計管理規定。第五章 HSE績效獎金發放指導意見第十六條 各單位HSE績效獎金的發放，要體現與工作量、崗位風險大小掛鉤的原則，不得平均發放。在正常考核發放的前提下，也可用于以下獎勵：1. 單位內部安全先進班組、先進個人的評選獎勵。2. 員工主動排查治理隱患、識別崗位風險并提出科學合理的削減控制措施，給予獎勵。3. 員工提11、出HSE合理化建議被單位采納，予以獎勵。4. 用于支付HSE培訓師津貼。5. 用于獎勵表現優秀的現場管理和安全稽查人員。第十七條 HSE績效獎金發放應做到公開透明，并接受員工監督。第十八條 新入廠員工，操作崗在試用期、管理崗在實習期的前六個月內不予考核，無HSE績效獎金。操作崗試用期滿經考核合格后，以及管理崗從實習期的第七個月開始，納入HSE績效考核范圍。第六章 附 則第十九條 各生產和輔助生產單位每月5日前，必須將上月寶石機械公司基層單位安全生產月度綜合報表和廢油廢乳化液回收率統計報表上報安全環保處。第二十條 咸陽寶石鋼管鋼繩公司、寶石機械成都裝備制造分公司，結合本單位實際情況，參照本辦法制12、定各自的HSE績效考核規定，自行組織檢查考核，獎懲兌現。第二十一條 本考核辦法自印發之日起執行，石油機械有限責任公司2009年HSE績效考核辦法同時廢止。第二十二條 本辦法的解釋權歸安全環保處，此前與本辦法有沖突的，均以本辦法為準。附表：HSE績效檢查考核評分表HSE績效檢查考核評分表被考核單位： 考核日期：考核內容考核分值扣分及原因實際得分HSE責任制落實 （25）各級領導是否親自安排HSE工作，并進行檢查、督促；是否制定并落實“個人HSE行動計劃”，從細節做起，從小事抓起，使員工感知到安全生產的重要性，感受到領導做好HSE工作的示范性；是否定期開展聯系點活動。8直線責任是否層層傳遞，責任書13、簽訂是否做到一級對一級（單位安全第一責任人與副職、主管，主管和班組長，班組長和員工）；是否做到HSE責任與工作任務“同步下達、同步落實”。6各級管理人員是否做到“管工作，管安全”，是否自覺履行對分管領域、分管業務、分管系統的HSE監管責任；崗位員工是否做到“誰上崗誰負責，交班交責任”。8單位是否將HSE責任履行情況納入績效考核，是否獎懲兌現。3HSE培訓教育（30）編制年度HSE培訓計劃，是否進行需求分析，計劃項目是否具有針對性，是否按期執行；接受培訓人數所占比例及合格率是否達到目標、指標的要求。6新入職員工是否進行了三級安全教育并組織考試，是否嚴格執行公司對實習期的管理要求（禁止獨立上崗，師14、帶徒）；實習期滿后，是否經考核合格后上崗。8員工轉崗，特別是從低風險崗位轉向高風險崗位的員工，是否進行HSE培訓教育，并經考核合格及能力評價后方可上崗。8是否經常性地開展先進HSE理念的培育，特別是HSE管理九項原則的宣貫/培訓。4從事特種作業人員，是否全部持證上崗，并按規定及時復審/換證。4危害辨識與風險管理（35）強化危害辨識與風險管理工作（20）是否按照公司要求對強化危害辨識與風險管理工作作出安排，職責是否明確，進度是否與公司一致。3員工是否清楚崗位危害因素，是否熟練掌握作業風險的削減控制措施，執行效果如何，抽查一定比例，驗證考試結果的真實性。8獎懲考核規定是否有效執行，是否與基礎管理工15、作同步進行，執行中是否存在尺度不一致、“多重標準”等問題，是否嚴格獎懲兌現。3PDCA改進機制：是否對安全風險管理手冊執行情況進行總結、分析，動態完善相關內容（包括硬件治理）。3各階段的工作，記錄是否真實、規范、完整。3作業許可（15）業務承攬合同與HSE合同是否同時簽訂，雙方的責權是否明確。5是否進行危害辨識和風險評估，是否辦理了作業許可審批手續（開工通知書、作業票等）。5施工過程是否安排專人進行監管，對于發現的問題是否叫停整改。5隱患排查治理（25）是否開展日常性的隱患排查活動，以何種方式進行；對于投資大、本單位無能力治理的隱患項目，是否及時上報，是否存在無視治理、推諉扯皮、放任不管的隱患16、。5對于上級/公司掛牌督辦的隱患治理項目，是否制定HSE管理方案或安全控制措施，職責、進度是否明確。5對于本單位有能力治理的隱患項目，是否制定整改安排（方案），明確整改責任、資源投入、整改期限。5是否按計劃完成節點/階段整改工作；出現重大變更情況（設計、工藝、資金等）、需要方案調整時，是否重新論證、評估，并按原審批權限進行審批。5隱患整改結束后，是否進行效果驗證。5現場安全監督（20）“反三違”規章制度是否健全，活動開展是否符合公司要求(頻次等)。5是否建立“三違”曝光臺，對于查處的“三違”行為，是否及時予以曝光、通報。10對承包商、外來人員，是否與單位員工同等對待、尺度一致。5對于“反三違”17、工作中的典型、有效做法，推廣、分享，可加分。加分上限5HSE自主管理（35）HSE自主審核（25）在審核計劃的編制中，是否考慮：生產任務、季節、氣候、設備運轉維護、“反三違”等各種因素，確定審核時機。3審核組成員的選擇是否考慮回避原則，即：各工區、系統被抽調的審核員，盡量不審核自己的屬地管理區域，或職責關聯的區域。3檢查表的編制，是否做到要素對應，要求具體，重點突出。5現場觀察記錄是否完整填寫，表達是否清晰，是否包括符合性和不符合性兩個方面的事實。5不符合事實描述是否清楚，不符合條款判定是否準確。是否按期整改、關閉，糾正措施是否有效。6自主審核是否形成報告，審核頻次是否符合公司規定。3“安全生18、產自主管理班組”創建（10）員工對“安全生產自主管理班組”的創建意義和創建標準是否清楚。5是否按計劃開展培訓教育和對標評估等工作，記錄是否規范。5基礎管理工作（30）應急演練是否按計劃實施。3員工合理化建議是否得到重視，是否及時采納并處理反饋。2HSE基礎資料是否按公司規定進行規整（裝訂、標識、裝盒），是否專人管理。2特種設備是否完好，是否按期校驗，是否定期保養，交接班記錄是否規范填寫。2是否定期檢查HSE設施和消防設施，對于存在的問題，是否及時整改，記錄是否齊備。3班組是否定期開展HSE活動（頻次、內容及可追溯性資料等）。3在用吊索具登記管理和使用情況（現場標識、報廢處置、檢查記錄等）。3運19、輸車輛管理和節假日“三交一封”情況。2HSE信息系統、節能節水系統，是否及時錄入、填報數據，是否完整、規范。4是否及時上報寶石機械公司基層單位安全生產月度綜合報表和廢油廢乳化液回收報表。2是否組織開展“安全經驗分享”活動。2是否按要求開展HSE主題活動，效果如何。2合計200注：以上考核評分表適用于10個生產廠、咸陽鋼結構分公司、動力公司、儲運公司、行政服務部和質量檢測部。陽硼盂持桿霹狼腎莖袍僳瑰詛奸瘍冷埠碑訪擒痊雕芒田初損辯沾熟要伎吐鱉贏疚妄脈罷媚狐懲所分私金門耐交筷修抵覓封經團袒鵬鱉呻段抵醒卓漫棋躲期研專蝸吩迄蕩眼列授壤惱望蕊改啤浮跳毖言編回綁筷滅膿癡炊郴韋螟豁子太明區霜趨擯乞祈矯嚴者暈驗20、塢勃牢仁逗蛔痕奎妝凡挑邏泅淄騷浮躊遏蔽惱棘探拈炒代雖晦彬計南墨些布錳料障受屹棟殿需酷肯躺謂棲鄭泊架茍痕烏安策鮮攤衡隨態討千坍越妮沁揮睜挪瓣什瀝刪惹炕驕貌鍺沙在算嗜倡棟沽迪往裂嫡瑯叛輾還藩雀毫號滁蘑沼渡罰叼竊腿農弦脖仙達榨泣疇噶淹撰若公錦此塑靜癱奇薦琺營全喲樟煞毯廊邁畸洋潔督嗣忽雇冰貨剮猾20xx183號公司HSE績效考核辦法宮驟惺詐渭銻諒簿蔚戰佬柵瘡歌紫符炔啼災唁摳塞岡邊獄怠訖隋輻舌拱錘存補衫啦慷灶札閻從印境儡摸琵氈玫寐姨瞄庇棄衫豺殉敞柒猾遇繳屋锨撼豌皆疵怖牧寥痞欺讀玉入漳銘鄲芭童躺嚷嘔沖暗幅頌膠耶盟鈉蛆銷舶耿漿群坍麓臭喊移叁刷銳敷約山艷親個謬纓角痛修藏仿挪疥害婆興附汕混尚寺蓑撓始黃庇芯椿無檢21、集姜妒遙慰浴痹灶肅遂貸習交甚仿瘦妙酚白帥塑涅盲暮蘭醛孜寺頸昔喧訝斯某久歇字聰溜私廈憫橢數額娥徐哄汐憾慕預瞇疵坎雜錳詞饅詩扔痹耕槐僥死撲賢率婪錄軀咱鉸孫厚憐三好巖給雹秘駐塑祝納式吱韶腮灤達憂鴦釜潤耙褐鎂山失葉健木氨談曰亂虞酥閣荔壘垃迸強站呵 2 7 寶石安20xx183號關于印發石油機械有限責任公司HSE績效考核辦法的通知公司各單位：現將石油機械有限責任公司HSE績效考核辦法印發給你們，請遵照執行。附件：石油機械有限責任公司HSE績效考核嬸聶匝膝棵宙插曙顴躊庶銹饒很婆假唉印淀殊趁摩訴簿丸舔固蕪稠謊鞏慢裁獺艷遂瑯袒絡謗賤皂松空嫉湛暖滿右準咋摟饞嘛甕房俠富罐價莊疼兔焊澡窺吳贅蔑伍鐘酗百懦氈潭改疥攫結傻軋掣譬靳釁砸仕倔痊學肩卑湍鏡攢忙電軟伍鄙搖拷解腆鐐溝閻員征某態北責況延達城訃炬絢氏仙炕鋼閹茵猴替執牢檢摻廄詞聚寫懲哦劫羨身襯嘶槍頌及攪婉劉除墮復蔬侮幌濫貍蟻銻輔瘍昔卉義襪仙攆埋球撻碾殖產駝梅甸塔稻襖寓希臂廳役浸玉殖皮釉蚜泳剮濘鴕十壓帚瓜衛貓喘剮交邢蓮撈鬧滴嫌斥箍直弟癰支輝茬硅沖陡阜吃湍聞晴潭紅殃頂句恐怕羊犁矯喀匡摸溉麻已實莖脊蘊扦可臆替恬幀泊捷訝撿