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1、漣水城市廣場 2012 年度商業(yè)整合營銷方案 前言：前言： 在商鋪招商中先確定一個中心思想，那就是以商鋪商家入駐、商鋪經(jīng)營，使之逐 漸形成商業(yè)氛圍為目標。我們將此設為目標試想如下： 所以，對于城市廣場而言，其特有的成熟地段和新時代購物中心進駐的特點使其必須 盡早有商家進駐，經(jīng)營氛圍逐漸轉(zhuǎn)好。所以使新時代購物中心盡快裝修，并入駐來提 升項目附加值。 一、項目基本概況一、項目基本概況 項目東臨漣水繁華中心的安東北路；北側(cè)是連接城鄉(xiāng)進出主要干道的炎黃大道；2012 年可租售商鋪為：項目 2 號樓地下招商建筑面積 1000 平方米，1 號樓 4-5 層招商，22 號 樓商鋪的出售，是區(qū)域性中型商業(yè)街之2、一。 預售證 租賃方案 定租售價格及優(yōu)惠方案 推廣思路 開始啟動 按規(guī)劃業(yè)態(tài) 進行招商經(jīng)營 達成目標：商鋪商家入 駐、商鋪經(jīng)營，使之逐 漸形成商業(yè)氛圍。火、火、 旺旺 二、項目市場分析二、項目市場分析 1 1、項目優(yōu)勢分析、項目優(yōu)勢分析 區(qū)位地段優(yōu)勢。區(qū)位地段優(yōu)勢。本案位于安東北路商業(yè)中心，處于老城區(qū)的位置，交通十分便 利。隨著政府重點項目的招商引導，老城區(qū)正快速發(fā)展，生活人群和消費態(tài)勢逐漸 擴大，這將給本區(qū)域商業(yè)帶來強大的購買力。 建筑規(guī)劃優(yōu)勢。建筑規(guī)劃優(yōu)勢。本項目近 2 萬平方米的休閑廣場，便于停車逗留，將吸引大量的 娛樂、休閑、購物人流，這將為廣場商業(yè)帶來一定的客流量。同時，本案及周邊社3、 區(qū)內(nèi)上萬高端消費群體對于商家而言也是一個相當大的誘惑力。 品牌優(yōu)勢。品牌優(yōu)勢。整個城市廣場項目品牌已為漣水人熟知，并得到消費者的一致認可。 有利于后期商業(yè)推廣宣傳。 2 2、項目劣勢分析、項目劣勢分析 根據(jù)“賣商鋪就是賣地段”的行業(yè)規(guī)律，商鋪位于 2 號樓地下，對于常規(guī)商家來 說不宜做生意。 區(qū)域內(nèi)商業(yè)格局處于初步成型階段，投資者對于商業(yè)前景不明確的物業(yè)很謹慎， 更不愿意拿大筆資金投資不能夠立即見效的物業(yè)。 投資者對本案的建筑規(guī)劃形態(tài)在未來能否形成一個成熟的商業(yè)經(jīng)營環(huán)境持懷疑態(tài) 度，即對未來商業(yè)經(jīng)營能否“火”，人氣是否“旺”信心還不足。 3 3、項目機會分析、項目機會分析 隨著新時代購物中心的入駐，以及周邊各類住宅及商業(yè)物業(yè)興起，會給本案帶來 一定的商業(yè)帶動作用。 4 4、項目威脅分析、項目威脅分析 競爭威脅。區(qū)域內(nèi)各類商業(yè)建筑興起，中央城等大型商業(yè)街的興起會對本案構(gòu)成 一定威脅，它們會