材料行業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理中心副主任崗位說明書.DOC
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2024-12-18
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1、網(wǎng)絡(luò)管理中心副主任職務(wù)說明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)管理中心副主任崗位編號所在部門網(wǎng)管管理中心崗位定員1直接上級網(wǎng)管中心主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職: 根據(jù)集團(tuán)和省公司網(wǎng)絡(luò)工作整體戰(zhàn)略,協(xié)助主任落實和執(zhí)行全省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,協(xié)助主任負(fù)責(zé)中心全面工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助主任建立和完善網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)體系, 協(xié)助主任制定本部門規(guī)章制度及網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)及優(yōu)化工作計劃工作時間百分比:15 %工作任務(wù)依據(jù)國家法律和管理部門相關(guān)制度和規(guī)定要求, 協(xié)助主任組織制定本部門的各項規(guī)章制度及維護(hù)細(xì)則根據(jù)集團(tuán)和省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求, 協(xié)助主任規(guī)劃全省優(yōu)2、化發(fā)展方向,制定總體實施計劃協(xié)助主任組織制定中心維護(hù)、更新、大修、改造及新建計劃協(xié)助主任組織制定網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)平臺的建設(shè)計劃職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助主任負(fù)責(zé)全省核心網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)指揮生產(chǎn)調(diào)度工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)協(xié)助主任制定和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)管理和生產(chǎn)調(diào)度流程,建立和完善網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)調(diào)度體系調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各級網(wǎng)絡(luò)維護(hù)單位的運(yùn)行維護(hù)及生產(chǎn)作業(yè)協(xié)助主任組織調(diào)度各級維護(hù)單位進(jìn)行重大障礙的處理職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助主任組織全省網(wǎng)絡(luò)分析和網(wǎng)絡(luò)調(diào)整方案的編制、審核工作并協(xié)調(diào)組織實施工作時間百分比:10 %工作任務(wù)建立健全日常及突發(fā)話務(wù)變化分析機(jī)制,組織編制應(yīng)急調(diào)整方案指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析和網(wǎng)絡(luò)評估工作,提供對公司決3、策和運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)支持協(xié)助主任組織編寫,審核和組織實施網(wǎng)絡(luò)調(diào)整方案職責(zé)四職責(zé)表述: 協(xié)助主任負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作工作時間百分比:15 %工作任務(wù)協(xié)助主任組織建立全省日常優(yōu)化體系,指導(dǎo)督促日常優(yōu)化工作協(xié)助主任確立全省優(yōu)化工程目標(biāo),制定整體方案。負(fù)責(zé)對優(yōu)化項目進(jìn)行審批,組織、安排、完成年度優(yōu)化工程協(xié)助主任組織制定優(yōu)化工程的相關(guān)制度,管理、控制工程進(jìn)度及質(zhì)量職責(zé)五職責(zé)表述: 協(xié)助主任負(fù)責(zé)哈爾濱地區(qū)互聯(lián)互通工作工作時間百分比:7%工作任務(wù)協(xié)助主任組織執(zhí)行省公司在哈地區(qū)的無線以外的互聯(lián)互通工作協(xié)助主任組織編寫哈爾濱地區(qū)的互聯(lián)互通方案并組織實施協(xié)助主任組織上報網(wǎng)絡(luò)部本地互聯(lián)互通工作計劃協(xié)助主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本地互聯(lián)電4、信運(yùn)營企業(yè)互聯(lián)互通工作職責(zé)六職責(zé)表述:協(xié)助主任負(fù)責(zé)組織部門員工配合相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作工作時間百分比:18 %工作任務(wù)協(xié)助主任協(xié)調(diào)和組織新業(yè)務(wù)開通、資費(fèi)調(diào)整等測試工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督、組織部門員工參與各類工程建設(shè)的勘查、可研、設(shè)計、工程配合、隨工、驗收及割接及設(shè)備招投標(biāo)協(xié)調(diào)和落實客戶投訴分析和解決工作協(xié)助和落實市場業(yè)務(wù)開拓和用戶接入工作職責(zé)七職責(zé)表述:管理中心內(nèi)部工作工作時間百分比:10 %工作任務(wù)加強(qiáng)維護(hù)人員隊伍建設(shè),提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)及考核意見,組織部門技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行制定并完善部門工作制度,監(jiān)督執(zhí)行情況檢查和監(jiān)督技術(shù)資料、技術(shù)文件檔案管理工作協(xié)調(diào)下屬部門及5、員工間的工作關(guān)系協(xié)助主任對中心備品備件及網(wǎng)絡(luò)部委托全省重要備品備件的管理工作協(xié)助主任負(fù)責(zé)組織中心維護(hù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用預(yù)算計劃的編制,審核、檢查和控制實際費(fèi)用支出協(xié)助主任負(fù)責(zé)中心固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查職責(zé)八職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時間百分比:5 %權(quán)力:對各地市網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門有指揮調(diào)度權(quán)對各專業(yè)室上報的各種分析表、預(yù)算報表有審核權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表省公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力權(quán)限范圍內(nèi),有對各項費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查控制權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)、建議權(quán)和獎懲權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系省公司各部門、中心和地市分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系電信,網(wǎng)通,聯(lián)通,鐵通,集團(tuán)公司,各廠家,省電信管理部門任職資格:教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)通信、電子專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷網(wǎng)絡(luò)管理技能培訓(xùn),計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年工作經(jīng)驗、4年相關(guān)工作經(jīng)驗、3年管理經(jīng)驗知識具有網(wǎng)絡(luò)維護(hù)操作知識,行政管理知識,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識和相關(guān)通信法律知識技能技巧熟練使用辦公系統(tǒng),網(wǎng)管管理系統(tǒng),掌握網(wǎng)絡(luò)管理發(fā)展方向其它:使用工具設(shè)備專業(yè)的辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔匯總報告,文件,運(yùn)行分析報告,總結(jié),網(wǎng)絡(luò)調(diào)整和優(yōu)化方案,設(shè)計,工程文件,合同備注:如需更多崗位說明書或其它管理資料,請登錄:*
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