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1、崗崗位位工工作作說說明明書書-配配件件計計劃劃員員版本編號：工工作作識識別別所所屬屬部部門門售后部職職位位名名稱稱配件計劃員崗崗位位編編號號直直屬屬上上級級配件主管定定編編人人數數1薪薪資資等等級級直直屬屬下下級級部部屬屬人人數數可可調調換換崗崗位位倉庫管理員生生效效日日期期工工作作概概要要合理分析配件庫存結構及類別，按要求完成配件訂購、付款、收貨等相關手續；工工作作職職責責描描述述職職能能模模塊塊崗崗 位位 職職 責責工工作作職職責責描描述述按公司要求繪制相關統計報表，并及時向配件主管通報配件進銷存情況；負責斯巴魯配件的流量分析，及時準確地向總代理發送訂購計劃；組織并負責訂購配件款項的支付工2、作；負責維修車輛訂購配件的采購工作；組織到貨配件的預約及收貨驗收工作；使用相應管理配件查詢軟件對配件進行日常報價、并安排組織訂購工作輔助配件主管進行配件倉庫的日常管理，完成配件主管臨時委派的工作與車間維修人員前臺接待人員等相關部門人員的及時溝通;其其他他向配件主管負責，服從配件主管領導，按要求提交日常業務統計數據及分析報表;嚴格執行匯成洋員工手冊的相關規定與要求，做一名合格的匯成洋員工；工工作作績績效效標標準準及及要要求求該專案不多于8項，請依優先順序排序，每項須有量化說明排排序序工工 作作 要要 項項單單位位目目標標標標準準1 1對配件流量特點分析的合理性；100%2 2配件訂購工作的及時、3、準確性；100%3 3配件采購所需款項付款工作的及時，準確性；100%4 4配件訂購計劃的合理性；95%5 5訂購配件項目及貨期的跟進；95%6 6CS管理考核得分達標100%7 7呼叫中心考核得分達標100%8 8工工作作難難點點如何根據車型特點及要求、市場的需求制定合理訂購計劃,并保證配件的及時、準確供應；崗崗位位工工作作關關系系1 1內內部部關關系系所所受受監監督督配件主管所所施施監監督督合合作作關關系系前臺/車間/供應商2 2外外部部關關系系總代理/經銷商3 3、工工作作關關系系圖圖：許許可可權權/責責任任人人員員辦辦公公設設備備辦公電腦/電話/傳真機其其它它任任職職資資格格專專業業學4、學歷歷中專或以上學歷外外語語水水平平證證照照C照或以上駕齡,駕駛技術嫻熟資資格格經經驗驗2年以上汽車4S店配件管理工作經驗知知識識技技能能 熟悉汽車結構及汽車配件的分類、熟悉汽車零部件使用規律/熟悉倉庫管理/熟悉財務制度其其它它能能力力熟練使用辦公軟件/良好的溝通、協調、應變能力相相關關核核準準任任職職人人部部門門負負責責人人潘懷德主主管管領領導導審審核核人人力力資資源源部部經經理理審審核核主主管管副副總總核核準準總總裁裁核核準準說說明明1、本工作說明書（此文件）為匯成洋所屬各機構各崗位職責性說明及內部機密性文件，是對相關崗位的基本要求，請嚴格執行。2、此文件以部門為單位經相關人員審核統過后裝5、訂成冊，為一式兩份文件，各部門留存一份，人力資源部備案存檔一份。并作為人力資源管理、招聘、培訓、考核等的參照文件，如有翻閱須經相關人月允許方可在指定地點查閱。未經允許任何公司及個人嚴禁翻閱。3、此工作說明書每年進行修訂一次，各部門負責人須及時將相關崗位要求變動情況相人力資源部反饋以便做好修訂工作。服務經理配件主管索賠員員員配件計劃員權權責責督促/全責/支持全責全責全責全責支持支持支持支持全責全責權權重重18%18%18%9%9%9%9%熟悉汽車結構及汽車配件的分類、熟悉汽車零部件使用規律/熟悉倉庫管理/熟悉財務制度1、本工作說明書（此文件）為匯成洋所屬各機構各崗位職責性說明及內部機密性文件，是對相關崗位的基本要求，請嚴格執行。2、此文件以部門為單位經相關人員審核統過后裝訂成冊，為一式兩份文件，各部門留存一份，人力資源部備案存檔一份。并作為人力資源管理、招聘、培訓、考核等的參照文件，如有翻閱須經相關人月允許方可在指定地點查閱。未經允許任何公司及個人嚴禁翻閱。3、此工作說明書每年進行修訂一次，各部門負責人須及時將相關崗位要求變動情況相人力資源部反饋以便做好修訂工作。服務經理配件主管索賠員員員配件計劃員