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百加百汽車航業(yè)服務(wù)有限公司崗位職責(zé)說明書27頁
百加百汽車航業(yè)服務(wù)有限公司崗位職責(zé)說明書27頁.doc
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人事行政
上傳人:地** 編號:1302414 2024-12-18 27頁 44.04KB

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1、百加百汽車航業(yè)服務(wù)有限公司工作崗位職責(zé)編制小組組 長:副組長:組 員: (本組員排名不分先后)前 言成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源自科學(xué)的管理制度。現(xiàn)代企業(yè)管理之父泰羅在科學(xué)管理原理一書中強調(diào),“過去為人材第一,從今以后必須以制度為第一”。將企業(yè)的管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使繁瑣變?yōu)楹唵巍㈦s亂變?yōu)橛行颉⑦t緩變的高效,這無疑是企業(yè)在管理中所迫切需要的。如果企業(yè)管理制度鍵全而且科學(xué),就能為企業(yè)造就出大批企業(yè)需要的各類人才。否則,即使是人才,也會在不鍵全的管理制度下被戕殺。員工崗位職責(zé) 經(jīng)理(店長)崗位職責(zé)工作職責(zé)對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)門店的物質(zhì)計劃編制、銷售管理及銷售計劃的制定和2、實施,完成經(jīng)營指標(biāo)和計劃任務(wù)及一切日常事務(wù)的管理。 崗位職責(zé)一、事物管理:1、全面負(fù)責(zé)店面經(jīng)營管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)督促并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證公司執(zhí)行力;3、經(jīng)營計劃和目標(biāo)任務(wù)的參與制定和具體實施;4、負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣、相關(guān)報表的量化分析及日常財務(wù)管理和監(jiān)督;5、定期對公司提出合理化建議和實施;二、人事方面:1、店面所有員工的日常行政(考勤)管理;2、負(fù)責(zé)公司具體事務(wù)及人員、商品、用品的調(diào)配;3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決員工的生活問題(就餐以及住宿相關(guān)問題);4、負(fù)責(zé)店面的團(tuán)隊建設(shè)工作,加強人員能力開發(fā),技術(shù)培養(yǎng)、做好人員調(diào)配;5、隨時監(jiān)督檢查全店員工的工作過程和結(jié)果;6、及時了3、解員工的思想狀況,及時鼓勵引導(dǎo),促進(jìn)改善;三、財物方面:1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計核算店面所需的采購預(yù)算;2、檢查店面日常設(shè)備工具的維護(hù)保養(yǎng),及時有效的維修以及更新;3、組織每月的商品、用品盤點工作;4、負(fù)責(zé)店面內(nèi)所售商品的批量采購工作;5、消防安全、生產(chǎn)安全等工作的管理與監(jiān)督;四、活動方面:1、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展專業(yè)性的市場調(diào)研活動;2、負(fù)責(zé)組織實施公司內(nèi)外促銷、宣傳活動;3、負(fù)責(zé)安排客戶的定期不定期回訪工作、處理客戶投訴及突發(fā)事件;五、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 日工作內(nèi)容一、營業(yè)前:情報收集(天氣、門店所在區(qū)域的社會活動、同行業(yè)門店促銷等宣傳活動)。開店:打開店門迎接顧客進(jìn)店前:巡視門店外圍(招4、牌、門頭、門前公共區(qū)域、玻璃)。進(jìn)店內(nèi):檢查用品區(qū)、工作區(qū)、收銀區(qū)、客戶休息區(qū)、衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生狀況、工具用具擺放狀況、機器設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、商品陳列及缺貨情況、督導(dǎo)店面全面衛(wèi)生工作。晨會:核查出勤情況,檢查員工服裝儀容、精神面貌。總結(jié)、檢討昨天的工作,宣布今天的工作目標(biāo)及注意事項要求,傳達(dá)有關(guān)公文,表揚、鼓舞士氣。記錄:隨時將以上有關(guān)情況在店長工作日志上進(jìn)行必要記錄(為月底績效考核提供依據(jù))。二、營業(yè)中:現(xiàn)場管理(員工工作精神狀態(tài)、商品陳列、服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化狀況、客戶抱怨及突發(fā)事件處理)。1、簽核各項單據(jù)、報表;2、與各部門面談,安排詢問當(dāng)日的工作情況;3、巡視店面各區(qū)域環(huán)境,了解商品進(jìn)5、出、各項目服務(wù)情況;4、顧客回訪、預(yù)約安排接待相關(guān)事務(wù);5、顧客抱怨、緊急情況處理;6、監(jiān)督檢查交替用餐情況,用餐時的順序管理,餐后的儀容儀表檢查;7、檢查庫存,了解商品庫存情況,了解所需商品信息,并及時訂購;8、隨時察看營業(yè)銷售以及服務(wù)情況;三、下班:1、下班前察看營業(yè)情況、總結(jié)當(dāng)日工作、填寫工作日志、定期召開部門負(fù)責(zé)人(部分骨干、相關(guān)人員)會議、環(huán)境衛(wèi)生的巡檢、確認(rèn)次日預(yù)約顧客并安排相關(guān)服務(wù)人員;2、關(guān)門各區(qū)域的水、電、工具、用具、機器設(shè)備的關(guān)、停、擺放安全的確認(rèn)檢查及相關(guān)事項的安排;3、巡視店面內(nèi)外圍進(jìn)行安保巡視檢查(檢查門窗、財務(wù)上鎖情況);四、其他:每天必須到各區(qū)域巡視工作,檢查服務(wù)6、質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不得拖延,否則承擔(dān)管理連帶責(zé)任 工作權(quán)限1、違紀(jì)的處罰權(quán),獎勵權(quán)限;2、參與修改店面規(guī)章制度和管理條例;3、制定各部門工作計劃和分解任務(wù)目標(biāo);4、參與擬定本店員工的獎罰處理方案;5、普通員工的錄用、辭退權(quán);6、店面內(nèi)員工調(diào)動、晉升、降級、辭退的建議權(quán);7、公司人員的調(diào)配權(quán);8、店內(nèi)營運備用金的使用權(quán); 關(guān)鍵績效指標(biāo)1、門店經(jīng)營收入、利潤;2、公司團(tuán)隊建設(shè)和素質(zhì)提高;3、運營成本費用控制;4、規(guī)章制度的執(zhí)行力;5、控制技術(shù)、管理等關(guān)鍵人員流失率;6、提高客戶滿意度;經(jīng)理助理(店長助理)崗位職責(zé)工作對經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助經(jīng)理完成公司的經(jīng)營指標(biāo)和計劃任務(wù),按照工作的分工權(quán)限或按授7、權(quán)處理公司有關(guān)事務(wù)。 崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理經(jīng)理不在時公司事務(wù);2、協(xié)助經(jīng)理制定各部門量化工作指標(biāo),追蹤各部門指標(biāo)完成情況,及時采取糾正措施并將異常情況反饋店長;3、對公司人員的合理定編、增編、縮編,向經(jīng)理提出建議;4、審查各部門員工業(yè)績完成情況,并報經(jīng)理;5、檢查各部門“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織培訓(xùn)、考評;6、起草各項規(guī)章制度和通告,完善各管理機制;7、制度審批后,負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況;8、與公司內(nèi)部橫向部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證公司的正常運作;9、起草公司各項費用預(yù)算及其送審、申報工作;10、做好消防安全,及時處理各項突發(fā)事件;11、加8、強各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時了解情況,并提出整改意見;12、協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運作規(guī)范的情況;13、了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo); 輔助工作:1、檢查公司清潔衛(wèi)生;2、檢查員工工作質(zhì)量,做好后勤保障工作;3、檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況;4、檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作; 日工作內(nèi)容一、營業(yè)前:信息收集告知(天氣、門店所在區(qū)域的社會活動、同行業(yè)門店促銷等宣傳活動)。進(jìn)店前:巡視門店外圍(招牌、門頭、門前公共區(qū)域、玻璃)。進(jìn)店內(nèi):檢查用品區(qū)、施工區(qū)、收銀區(qū)、客戶休息區(qū)、衛(wèi)生間等區(qū)域的衛(wèi)生狀況、工具用具擺放狀況、機器設(shè)備維保狀況、商品陳列及缺貨情況、檢9、查昨夜夜班和安保。晨會:核查出勤情況,檢查員工服裝儀容、精神面貌,總結(jié)、檢討昨天的工作,宣布今天的目標(biāo)及注意事項要求,傳達(dá)有關(guān)公文,表揚、鼓舞士氣。記錄:隨時將以上有關(guān)情況在店長工作記錄表上進(jìn)行必要記錄(為月底績效考核提供依據(jù))營業(yè):打開店門迎接顧客二、營業(yè)中:現(xiàn)場管理(員工工作精神狀態(tài)、商品陳列、服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化狀況、客戶抱怨及突發(fā)事件處理)。1、簽核各項單據(jù)、報表;2、與各部門主管面談,安排當(dāng)日的工作計劃;3、巡視店內(nèi)環(huán)境,現(xiàn)場人員面談、考核,了解商品進(jìn)出、各項目服務(wù)情況;4、顧客回訪、預(yù)約安排接待,公關(guān)事務(wù);5、顧客抱怨、緊急情況處理;6、監(jiān)督檢查交替用餐情況,用餐時的順序管理,餐10、后的儀容儀表檢查;7、檢查倉庫,了解商品庫存情況,了解所需商品信息,并及時訂購;8、隨時察看營業(yè)情況;三、下班:1、下班前察看營業(yè)情況、總結(jié)當(dāng)日工作、填寫工作日志、定期召開部門主管(部分骨干、相關(guān)人員)會議、環(huán)境衛(wèi)生的巡檢、確認(rèn)次日預(yù)約顧客并安排相關(guān)服務(wù)人員;2、關(guān)門各區(qū)域的水、電、工具、用具、機器設(shè)備的關(guān)、停、擺放安全的確認(rèn)檢查,晚上值班人員的到崗安排及相關(guān)事項的安排;3、巡視對公司外圍進(jìn)行安保巡視檢查;四、其他:每天必須到各部門巡視工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不得拖延,否則承擔(dān)20%的連帶責(zé)任。 工作權(quán)限1、授權(quán)范圍內(nèi)違紀(jì)的處罰權(quán)或建議權(quán);2、起草補充公司各項規(guī)章制度和通告;311、公司人員編制的建議權(quán); 關(guān)鍵績效指標(biāo)1、分管部門收入、利潤;2、組織建設(shè)和制度建設(shè)的完善性;3、團(tuán)隊建設(shè)和素質(zhì)提高;4、關(guān)鍵人員流失率;5、客戶滿意度;銷售主管崗位職責(zé)對店長負(fù)責(zé),協(xié)助店長完成銷售部的經(jīng)營指標(biāo)和計劃任務(wù),按照工作的分工權(quán)限或按授權(quán)處理店內(nèi)有關(guān)事務(wù) 崗位職責(zé)1、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下完成銷售工作或被授權(quán)處理店長不在時店內(nèi)事務(wù);2、協(xié)助店長制定銷售部量化工作指標(biāo),追蹤銷售部指標(biāo)完成情況,及時采取糾正措施并將異常情況反饋店長;3、監(jiān)督銷售部員工的行為規(guī)范、儀容儀表、服務(wù)禮儀的執(zhí)行情況并組織培訓(xùn);4、向店長提出銷售部各項規(guī)章制度的完善建議;5、起草銷售各項費用預(yù)算及其送審、申報工作;6、做好12、消防安全,及時處理各項突發(fā)事件;7、協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督檢查銷售部執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運作規(guī)范的情況;8、了解員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo);9、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生區(qū)域的清潔與保持;10、負(fù)責(zé)公司商品的陳列與擺放;11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng);12、向經(jīng)理建議商品的采購、補貨;13、草擬公司的促銷活動建議;14、協(xié)助經(jīng)理做好人才培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)工作;15、做好新老客戶的回訪以及關(guān)懷工作;16、倉庫商品的出、入庫管理; 輔助工作1、與其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證公司的正常運作;2、對銷售部人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議; 日工作內(nèi)容一、營業(yè)前:進(jìn)店:監(jiān)督打掃分管區(qū)域的衛(wèi)生、檢查商品擺陳列及衛(wèi)生狀況13、,對茶具和飲料的準(zhǔn)備。二、營業(yè)中:1、接待顧客;2、監(jiān)督下屬員工行為規(guī)范、服務(wù)禮儀的執(zhí)行情況;3、客戶的關(guān)懷;4、監(jiān)督銷售人員開具美容、養(yǎng)護(hù)、裝飾等派工單;三、下班:下班(關(guān)門)公司、前臺以及各個區(qū)域的水、電機器設(shè)備的關(guān)、停、擺放安全的確認(rèn)檢查。 工作權(quán)限1、 銷售人員違紀(jì)的建議權(quán);2、 銷售人員編制、晉升的建議權(quán);3、 商品采購的建議權(quán);4、 促銷活動的建議權(quán);5、銷售部服務(wù)流程修改的建議權(quán);績效指標(biāo)1、 銷售部門收入、利潤;2、 服務(wù)流程的完善性;3、 團(tuán)隊建設(shè)和素質(zhì)提高;4、 客戶滿意度;美容技師、養(yǎng)護(hù)技師、裝飾技師對店長負(fù)責(zé),協(xié)助店長完成美容部、養(yǎng)護(hù)部、貼膜部、裝飾部的經(jīng)營指標(biāo)和計劃任14、務(wù),按照工作的分工權(quán)限或按授權(quán)處理公司有關(guān)事務(wù)。 崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門的日常工作,對店長負(fù)責(zé);2、執(zhí)行公司的日常管理和員工的考評與培訓(xùn)制度;3、監(jiān)督檢查機器設(shè)備的性能狀況與保養(yǎng);4、施工作業(yè)的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);5、施工過程中設(shè)備用具的擺放與清潔;6、施工過程嚴(yán)格要求自身,服務(wù)至上;7、做好美容、裝飾等車輛統(tǒng)計及相關(guān)上報;8、執(zhí)行、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作關(guān)系;9、對公司卡類項目的推薦與銷售;10、聽取客戶建議并上報店長;11、做好月初計劃與月末總結(jié);12、不定期結(jié)合經(jīng)理等相關(guān)人員探討當(dāng)天的施工情況和發(fā)現(xiàn)的問題,共同分析加以解決;13、本部門用品、用具領(lǐng)用要注意節(jié)約;14、嚴(yán)格執(zhí)行施工流程、標(biāo)準(zhǔn)、行15、為規(guī)范、儀容儀表、服務(wù)禮儀; 日工作內(nèi)容一、營業(yè)前:進(jìn)店:打掃分管區(qū)域的衛(wèi)生、檢查工具用具擺放狀況、機器設(shè)備維保狀況。二、營業(yè)中:現(xiàn)場管理1、美容、養(yǎng)護(hù)、裝飾各施工項目施工前后的質(zhì)檢工作;2、合理安排當(dāng)日的工作計劃;3、施工中的各項緊急情況處理;三、下班:1、下班前總結(jié)當(dāng)日工作,填寫工作日志,確認(rèn)次日預(yù)約顧客、做好次日的工作安排好及相關(guān)服務(wù)人員;2、下班美容、養(yǎng)護(hù)、裝飾區(qū)域內(nèi)的水、電、工具、用具、機器設(shè)備的關(guān)、停、擺放安全的確認(rèn)檢查;洗車部主管對店長負(fù)責(zé),完成本部門的經(jīng)營指標(biāo)和計劃任務(wù)。負(fù)責(zé)洗車部的日常管理工作,負(fù)責(zé)來店車輛清洗的派工和清洗完畢的檢查。負(fù)責(zé)本部門員工的工作考評和培訓(xùn)。帶領(lǐng)本部門16、人員共同打造門店的第一形象窗口 崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理工作,對店長負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理和員工的考評與培訓(xùn);3、監(jiān)督檢查機器設(shè)備的性能狀況與保養(yǎng);4、施工作業(yè)的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建立、執(zhí)行與監(jiān)督;5、施工過程中設(shè)備用具的擺放與清潔的檢查監(jiān)督;6、車輛清洗的派工、監(jiān)督與檢查;7、做好清洗車輛統(tǒng)計日報表、月報表及相關(guān)分析;8、協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系;9、帶領(lǐng)并監(jiān)督本部門人員對VIP卡的推薦與銷售;10、處理客戶滿意度問題;11、負(fù)責(zé)本部門用品、用具使用計劃與領(lǐng)用;12、每天下班前組織本部門人員探討當(dāng)天的施工情況,共同分析、分享實際案例;13、做好月初計劃與月末總結(jié); 輔助工作1、17、帶領(lǐng)本部門人員協(xié)助其他部門推廣相關(guān)促銷活動;2、協(xié)助推廣、做好其他部門的服務(wù)項目;3、組織本部門員工對其他部門產(chǎn)品、服務(wù)項目的培訓(xùn);4、鼓動、鼓勵本部門員工向顧客推薦其他部門的產(chǎn)品、服務(wù)項目。監(jiān)督對員工對促銷商品的了解及主推情況;5、協(xié)助其他部門在工作緊張時的人員臨時調(diào)配; 日工作內(nèi)容一、營業(yè)前:進(jìn)店內(nèi):檢查洗車區(qū)域的衛(wèi)生狀況、工具用具擺放狀況、機器設(shè)備維保狀況開店:迎接顧客。二、營業(yè)中:現(xiàn)場接待(監(jiān)督經(jīng)營服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化狀況、客戶抱怨及突發(fā)事件處理)。1、執(zhí)行好當(dāng)日所在部門的工作計劃;2、按照標(biāo)準(zhǔn)洗車流程進(jìn)行洗車工作;3、處理顧客投訴事件;4、協(xié)助推廣、做好店內(nèi)相關(guān)的服務(wù)項目;三、下班18、:1、下班前清洗車輛統(tǒng)計日報表、總結(jié)當(dāng)日工作、填寫工作日志、組織本部門人員探討當(dāng)天的施工情況,共同分析、分享實際案例;2、下班洗車區(qū)的水、電、工具、用具、機器設(shè)備的關(guān)、停、擺放安全的確認(rèn)檢查; 工作權(quán)限1、保障公司財產(chǎn)安全工作;2、車輛清洗與美容派工及施工結(jié)果的落實;3、按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;績效指標(biāo)1、車輛清洗數(shù)量;2、清洗的顧客滿意率(顧客滿意度99%);3、VIP卡的銷售;4、員工技能與素質(zhì)的提高;5、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的程度;6、轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生;收銀員崗位職責(zé)對經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司銷售、洗車業(yè)務(wù)、洗車美容、及其它商品銷售業(yè)務(wù)的出納收銀工作,做好每日出納日記帳、應(yīng)收應(yīng)付和庫存帳。是電話回19、訪客戶的直接負(fù)責(zé)人。 崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)收銀工作;2、管理發(fā)票及派工單;3、必要帳類的管理;4、各部門人員銷售經(jīng)營當(dāng)日數(shù)據(jù)核對與統(tǒng)計;5、日報表、周報表、月報表的編制與報告;6、客戶管理和跟蹤回訪;7、電話的應(yīng)對和記錄; 輔助工作1、有必要時引導(dǎo)進(jìn)店客戶并做銷售、服務(wù)項目引導(dǎo)和說明;2、等待中客戶的關(guān)懷和照顧。(引導(dǎo)至休息區(qū)的顧客的及時服務(wù));3、必要時對客戶解釋說明相關(guān)活動規(guī)則;4、相關(guān)活動獎品的管理與兌換發(fā)放;5、向客戶推介相關(guān)促銷活動; 日工作內(nèi)容一、營業(yè)前:晨會:準(zhǔn)時參加晨會衛(wèi)生:責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃,辦公設(shè)備的開啟。二、營業(yè)中:1、收銀結(jié)算;2、等待中客戶的關(guān)懷(及時詢問服務(wù)情況);320、隨時解答顧客的疑問,如有不能解答的需及時幫助顧客找相應(yīng)的工作人員進(jìn)行解答;4、每天回訪3-5個顧客,并做好相關(guān)登記和回訪內(nèi)容的情況;6、將當(dāng)天銷售的商品及人員、施工項目及人員,錄入電腦;三、下班:打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、關(guān)閉電腦、電源。銷售人員崗位職責(zé)對銷售主管負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)店面銷售、快修業(yè)務(wù)、洗車美容、及其它服務(wù)項目業(yè)務(wù)的派工工作,做好顧客接待、個人客戶回訪工作。 崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理;2、負(fù)責(zé)銷售單的開具;3、引導(dǎo)進(jìn)店客戶并做銷售、服務(wù)項目引導(dǎo)和說明;4、客戶的關(guān)懷和照顧;5、負(fù)責(zé)顧客的接待;6、準(zhǔn)備備好安裝產(chǎn)品交車間技師;7、負(fù)責(zé)商品的擺放、上架、下架工作;8、認(rèn)真填寫客戶急需貨品的訂單21、工作,并及時回復(fù)反饋; 輔助工作1、推銷VIP卡服務(wù)及其他有關(guān)的促銷活動;2、對客戶解釋說明相關(guān)活動規(guī)則; 日工作內(nèi)容一、營業(yè)前:晨會:準(zhǔn)時參加晨會。衛(wèi)生:責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃。陳列:檢查商品陳列是否到位,陳列商品是否整潔衛(wèi)生。二、營業(yè)中:1、客戶的接待、接車登記工作;2、開具各類銷售單據(jù);3、隨時解答顧客的疑問,如有不能解答的需及時幫助顧客找相應(yīng)的工作人員進(jìn)行解答;三、下班:打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生。洗車工崗位職責(zé)對洗車部主管負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)汽車清洗工作。 崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理;2、負(fù)責(zé)洗車設(shè)備工具的保養(yǎng);3、引導(dǎo)客戶安全駛?cè)胂窜囓囬g; 輔助工作1、推銷美容其他項目;2、對客戶解釋說明及相關(guān)活動規(guī)22、則; 日工作內(nèi)容一、營業(yè)前:晨會:準(zhǔn)時參加晨會。衛(wèi)生:責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃。陳列:是否到位。二、營業(yè)中:1、客戶的接待、接車工作;2、接車后檢查車身有無劃痕,如有劃痕提前告知客戶情況;3、對車輛進(jìn)行清洗、擦干操作,清洗完后仔細(xì)檢查,完畢后和前臺人員進(jìn)行交接;4、對車輛內(nèi)的各類開關(guān)進(jìn)行檢查并復(fù)位;三、下班:打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生。對使用的工器具進(jìn)行整理并檢查。機修崗位職責(zé) 崗位職責(zé)1、接受店長的領(lǐng)導(dǎo),;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生的干凈整潔,車間物品、工具的擺放整齊。3、接受前臺及銷售人員的派工,與前臺一起確定交車時間。4、做好車輛復(fù)檢工作,并認(rèn)真填寫驗車單,車身有傷要及時告之顧客,并要求23、顧客簽字確認(rèn),并提醒顧客隨身帶走貴重物品。5、嚴(yán)格遵守施工流程,施工完畢,及時告之前臺接待員,按時交車。6、非技師不得動用專業(yè)工具.設(shè)備,否則出現(xiàn)施工事故,責(zé)任自負(fù)。7、負(fù)責(zé)工具、設(shè)備的正確使用和及時保養(yǎng)維護(hù),因工具.設(shè)備維護(hù)不當(dāng)出現(xiàn)“誤工”.“施工事故”,養(yǎng)護(hù)主管負(fù)主要責(zé)任。8、對所負(fù)責(zé)工作崗位的工器具做好保管登記工作。對于缺失或損壞的工具及時依照公司制度申請領(lǐng)補。9、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,對待客人主動熱情,使用文明禮貌用語。10、下班前,認(rèn)真檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)的電器是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)好,如發(fā)現(xiàn)異常及時報告店長。 日工作內(nèi)容一、營業(yè)前:晨會:準(zhǔn)時參加晨會。衛(wèi)生:責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃,工具、物品的擺放。二、營業(yè)中:1、客戶的接待、驗車工作、施工;2、服從前臺的派工;3、隨時耐心解答顧客的疑問,如有不能解答的需及時幫助顧客找相應(yīng)的工作人員進(jìn)行解答;三、下班:1、打掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生;2、 關(guān)閉水、電設(shè)施;3、整理所使用的工器具;
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