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1、申請獎勵報告公司領導：年財務部緊緊圍繞長力公司年度經營目標，嚴格遵守國家財經法規，加強會計核算與財務管理，持續開展創先爭優活動，充分發揮了財務工作的作用，下面是 年一些主要工作：一、 資金管理方面：1、完善和補充了資金支付管理辦法，有效降低融資成本，最大限度的提高現有資金使用效率，對現有供應商進行清理，使支付供應商資金有序化，樹立企業誠信度；2、建立資金預報機制，每周對銷售公司回款情況與預報對比，監控資金回籠情況，為銷售公司提供人性化服務，提示回款進度，減少客戶對我公司資金占用，提高資金使用效率。二、成本方面：根據管理需求，推行崗位成本推動，建立崗位成本管理辦法，建立報送表格，定期對報送部門數2、據分析進行要求，對工作中發現的問題提出了具體的改進措施，該工作為公司成本核算明細化探索可行途徑，財務部通過與 車間溝通，按照目前 加工成本分工序分配成本建立管控模型，使成本核算更加明細化，為進一步降本工作奠定基礎。三、資產管理方面：（1）應收賬款方面：持續嚴格執行考核外，也逐步建立健全客戶信息檔案，按合同中付款條件進行分類管理，不僅僅關注回款期限，對客戶付款方式認真審查，減少資金機會成本。 （2）存貨管理方面：1、針對前期公司 積壓，對桿件相關的原料、半成品、庫存產品的周轉期進行核算，目的是找出 占用資金不平衡原因，進行針對性指導，并提出相關考核意見，建立彈圓最低采購量的采購要求，降低彈圓庫存3、。2、建立公司存貨計提跌價準備的規定，對 等進行梳理，確認實物庫存有效性，對期末存貨價值減值提出計提方法，并按照此規定對公司三季度末存貨進行了清理，及存貨跌價測試；公司目前的存貨周轉天數91天比 年98天下降了7天。四、稅務管理方面：（1）今年 國家稅務局開展“稅戶大走訪、稅源大調查”活動，我公司被列入高新區稅源重點大戶，調查期間，財務部積極配合工作，與稅務局檢查領導不斷交流想法，深入了解納稅服務需求，進一步提升納稅服務效能，使納稅工作效能進一步提升，降低納稅風險。（2）協助、配合 國稅局調查 公司相關工作（3）我公司一直在辦理稅務登記、財務核算健全、發票管理、納稅申報、納稅信用等方面表現良好4、，今年將參與江西省國家稅務局、西省地方稅務局開展 年度納稅信用等級聯合評定工作，財務管理部會積極做好此項工作，完成評級工作。年財務部人員變動頻繁，且一直處于缺員的狀態，財務部在部領導的帶領下，經常加班加點，不計個人得失，積極努力的完成各項工作。為鼓勵相關人員，建議給予獎勵 元，以資鼓勵。妥否，請領導批示！ 財務管理部 申請獎勵報告公司領導：2014年財務部緊緊圍繞長力公司年度經營目標，在資本市場情況不好的外部形勢下，積極開展各項籌、融資活動，為公司創造效益。上半年，財務部合理籌化，應對2013年下半年及2014年上半年的燃氣費用集中支付帶來的資金緊張的局面，為公司與燃氣公司談價提供了有力的支持。下半年，面對方大集團各公司籌資環境的問題，我部加強資金管理，做到即對業務部門提供嚴格考核，又為業務部門提供預警、管理服務，充分發揮了財務管控工作的作用。截止至2014年9月，我部通過合理進行籌、融資管理，提供原料采購預付資金方式，為公司創造效益647,240.66元，為鼓勵相關人員，建議給予獎勵6472元，以資鼓勵。妥否，請領導批示！ 財務管理部 2014-11-10