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工資制定標(biāo)準(zhǔn).doc
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人事行政
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地**
編號:1302669
2024-12-18
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1、公司工資制定標(biāo)準(zhǔn)第一章 總 則第一條 按照工作站經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章 原 則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條 結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。第三章 正式員工工資制度第六條 適用范圍。公司正式聘用2、的所有員工。第七條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資+津貼+績效獎金1. 基礎(chǔ)工資參照晉城市職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼制度,根據(jù)晉城市政府有關(guān)文件,所有員工基礎(chǔ)工資定為1300元/月,基礎(chǔ)工資調(diào)整幅度將隨政府有關(guān)文件進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2. 崗位工資。(1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;(2) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn):常務(wù)副總2000元/月行政主管1000元/月人事主管1000元/月行政后勤300元/月教 師300元/月設(shè)計人員300元/月市場網(wǎng)絡(luò)300元/月3.學(xué)歷工資大專:100元;本科:200元;碩士:3、300元4. 工齡工資。按員工為公司服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作,以員工進(jìn)入本公司時最高學(xué)歷為準(zhǔn),進(jìn)入公司之后每年漲幅為40元/月。5. 津貼。交通津貼:100元/月飯補(bǔ)津貼:10元/天,按實際上班天數(shù)計算通信補(bǔ)貼:30元/月6. 獎金根據(jù)公司工作任務(wù)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確定。全勤獎:加2分,每人每月50元,只要發(fā)生缺勤,不論事由一律不享受超勤獎:對于員工有大局觀念,因公司需要主動在休息日工作、年內(nèi)多次月調(diào)休不足6天的,考勤核準(zhǔn)屬實的加5分,公司將按未調(diào)休天數(shù)80元給予現(xiàn)金獎勵組長獎勵:帶1個學(xué)生每月加1分、獎勵30元,以此累加形成獎勵培訓(xùn)績效獎:組長所帶學(xué)4、生數(shù)60%以上(含60%)每次考試成績總分前進(jìn)5個名次以上的(以5個名次1檔累計)加3分、獎金每人次30元;學(xué)校月、期中、期末考試進(jìn)入班前3名加5分、獎金每人次100元,進(jìn)入校前5名加10分、獎金每人次300元;升學(xué)考試進(jìn)入市前5名加40分、獎金每人次10000元;學(xué)生成績下降的,按人次每生扣1分、扣減工資30元。自習(xí)獎勵:1次加1分,全日制員工1次50元,兼職員工1次40元招生獎勵:任何員工招新學(xué)生入站簽訂合同,1名加5分,當(dāng)月以其合同繳費(fèi)為基數(shù),獎勵3%,可以累計;經(jīng)在站學(xué)生家長介紹新學(xué)生入站簽訂合同的,1名加5分,當(dāng)月以其合同繳費(fèi)為基數(shù),獎勵組長3%,可以累計完美設(shè)計獎勵:員工設(shè)計作品被5、公司采用、市場反響強(qiáng)烈并獲得領(lǐng)導(dǎo)好評的加3分,1次獎勵60元教師課時獎勵:講1節(jié)2小時以上的課,加1分,獎勵40元加班:加班費(fèi)20元/小時,1小時為1個班,過50分不足1小時算1個班,0.5分/班值周:值周員工獎勵1分,1次獎金30元,應(yīng)按時開關(guān)門窗及電源等,如值周期間發(fā)生安全事故,未盡到相應(yīng)職責(zé),將扣減1分,沒有獎金第八條 關(guān)于崗位工資1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更(1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);(2) 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級。3. 員工崗位工6、資變更據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動后1個月起調(diào)整。第九條 關(guān)于獎金1. 獎金的核定程序。(1) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;(2) 人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;(3) 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放。2. 獎金的發(fā)放,與崗位工資一同發(fā)放。第十條 關(guān)于工齡工資1. 員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資;2. 試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。第十一條 其他注意事項1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;2. 各類培訓(xùn)教7、育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;3. 員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計入工資總額;5. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故不能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。第五章 非正式員工工資制度第十二條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十三條 工資模式: 非正式員工工資制。第十四條 人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第十五條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章 附 則第十六條 公司每月支薪日為10日。第十七條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。第二十一條 本方案經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)實行,解釋權(quán)在董事會。
廠房施工組織設(shè)計方案.doc(共30套打包)廠房施工組織設(shè)計方案.doc(共30套打包)
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裝飾公司員工崗位職責(zé)制度工資提成制度薪酬標(biāo)準(zhǔn)資料專題資料包下載(共47套打包)裝飾公司員工崗位職責(zé)制度工資提成制度薪酬標(biāo)準(zhǔn)資料專題資料包下載(共47套打包)
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裝飾公司工資及提成制度合集(共10套打包)裝飾公司工資及提成制度合集(共10套打包)
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管理運(yùn)營
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薪酬工資保密管理制度(共13套打包)薪酬工資保密管理制度(共13套打包)
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