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激勵(lì)性薪酬績效體系設(shè)計(jì)合集資料打包下載
1、杭州普利斐特汽車零部件有限公司薪酬管理制度2014年12月目 錄第一章總則3第二章薪酬結(jié)構(gòu)及定義4第三章薪酬的確定與調(diào)整5第四章津補(bǔ)貼7第五章福利7第六章薪酬的支付8第七章附則9第一章 總 則第一條 薪酬管理的基本目標(biāo) 1、通過建立對外具有競爭力,對內(nèi)相對公平的薪酬體系,吸引和留住人才,從而保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展; 2、通過建立合理的薪酬結(jié)構(gòu),激發(fā)員工的工作積極性,提升工作業(yè)績; 3、通過采取市場跟隨策略和成本導(dǎo)向策略,合理控制人力成本。第二條 薪酬管理的基本原則1、公平性原則:體現(xiàn)職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)績與收入相匹配;2、競爭性原則:在相關(guān)的人才市場上,核心人才和關(guān)鍵人才保持一定的競爭力;3、激勵(lì)性原則:2、充分鼓勵(lì)并認(rèn)可員工不斷提高工作效率、能力和業(yè)績;4、發(fā)展性原則:對表現(xiàn)好的員工,留有薪酬上升的空間;5、經(jīng)濟(jì)性原則:確保公司整體薪酬成本控制在合理水平上,合理降低公司用工成本。第三條 適用對象本制度適用于杭州普利斐特汽車零部件有限公司所有員工。第四條 薪酬管理的職責(zé)1、總經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)對公司的薪酬管理體系進(jìn)行審核并批準(zhǔn)實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)對員工薪酬的異動進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。2、行政人事部(1)負(fù)責(zé)制定和完善薪酬管理制度及相關(guān)管理細(xì)則;(2)負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整工作的組織、建議、審核工作;(3)商議并確定新進(jìn)員工的薪酬;(4)負(fù)責(zé)薪酬管理制度的宣貫及培訓(xùn)。 3、財(cái)務(wù)部(1)按照行政人事部提交的薪酬表完成薪酬核算3、并支付;(2)按照國家規(guī)定代扣代繳員工個(gè)人所得稅和各種保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分。4、各部門(1)與行政人事部共同評定新進(jìn)員工薪酬,提出員工薪酬調(diào)整建議; (2)客觀公正地評價(jià)下屬的工作績效,為發(fā)放績效獎(jiǎng)金和調(diào)整員工薪酬提供依據(jù)。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)及定義第五條 薪酬結(jié)構(gòu)分類根據(jù)崗位工作性質(zhì)、職責(zé)和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同,所有崗位分為三個(gè)序列,具體劃分詳見附件1崗位序列職級表。第六條 薪酬結(jié)構(gòu)1、薪酬構(gòu)成如下: (1)基本工資; (2)崗位工資; (3)績效工資;(4)工齡工資; (5)職務(wù)津貼; (6)福利與保險(xiǎn); 詳見附件2薪酬構(gòu)成表。2、 根據(jù)各序列員工的實(shí)際情況有不同的組合,詳見附件3各崗位序列員工的薪酬結(jié)4、構(gòu)表。第七條 工資1、月度基本工資定義:參考杭州市城鎮(zhèn)職工平均生活水平、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用等確定。2、月度崗位工資定義:崗位工資主要體現(xiàn)員工所從事的崗位的職責(zé)和要求,根據(jù)職務(wù)高低、崗位重要性、工作條件等要素確定。計(jì)算方式:技術(shù)序列和操作序列員工月度崗位工資=月度等級薪酬70%-月度基本工資;管理序列月度崗位工資=月度等級薪酬60%-月度基本工資;銷售類員工月度崗位工資=月度等級薪酬60%-月度基本工資;3、 績效工資(1)、月度績效工資的定義:是指員工完成崗位責(zé)任和工作,公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分;計(jì)算方式:技術(shù)序列和操作序列月度績效工資=月度等級薪酬30%績效得分月績效5、標(biāo)準(zhǔn)分; 管理序列月度績效工資=月度等級薪酬40%績效得分月績效標(biāo)準(zhǔn)分+職務(wù)津貼;銷售類員工月績效工資=月度等級薪酬40%績效得分月績效標(biāo)準(zhǔn)分;月度績效工資于每月隨同月工資發(fā)放;4、年度績效獎(jiǎng)金為浮動獎(jiǎng)金,依據(jù)公司年度效益和個(gè)人年度績效考核結(jié)果發(fā)放。 5、上述績效工資須結(jié)合員工實(shí)際出勤情況發(fā)放(詳見考勤管理制度)。第八條 職務(wù)津貼職務(wù)津貼的對象為管理序列人員,參考員工的實(shí)際管理技能來確定,納入績效考核。(詳見附件4 職務(wù)津貼表)。第九條 福利與保險(xiǎn)公司按照國家規(guī)定為員工繳納五險(xiǎn);同時(shí),公司員工還享有:員工培訓(xùn)、假期、生日禮金等福利;此外,公司對做出特殊貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)福利,6、包括商務(wù)考察、在職教育等。(詳見第五章福利)第三章 薪酬的確定與調(diào)整第十條 薪酬的確定公司各崗位的薪酬范圍由行政人事部擬定方案,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。新進(jìn)員工具體薪酬的確定,根據(jù)員工個(gè)人的學(xué)歷、畢業(yè)院校、工齡、工作背景、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能等因素,在行政人事部制定的薪酬范圍內(nèi),由用人部門負(fù)責(zé)人和行政人事部共同評定。第十一條 試用期月度薪酬的確定到公司應(yīng)聘有明確崗位的,按公司確定的轉(zhuǎn)正后等級薪酬(即月度基本工資、月度崗位工資與月度績效工資之和)的80發(fā)放試用期工資。試用期員工不參加月度考核,按照試用期考核辦法評價(jià)。每月15日之前轉(zhuǎn)正的員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正之日起參加績效考核。第十二條 薪酬的調(diào)整薪酬調(diào)整分為年度7、薪酬異動、轉(zhuǎn)正薪酬異動、職務(wù)/崗位異動調(diào)薪、特殊調(diào)薪四類。1、年度薪酬異動:每年年底根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r做相應(yīng)的薪酬異動;2、轉(zhuǎn)正薪酬異動:對試用期考核合格員工給予轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整;3、職務(wù)/崗位異動調(diào)薪:針對員工所任職務(wù)/崗位變化(包括職位晉升/下降、崗位平調(diào)),于新職務(wù)/崗位任職時(shí)間滿三個(gè)月后,依據(jù)行政人事部出具的市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)、崗位薪酬區(qū)間以及新崗位工作績效情況進(jìn)行薪酬調(diào)整。異動調(diào)整不受時(shí)間限制,每月都可以進(jìn)行。職務(wù)/崗位變動調(diào)薪的基本條件編號要素基本條件描述1職崗異動時(shí)間三個(gè)月以上(即新崗位任職時(shí)間滿三個(gè)月后視情考慮是否調(diào)薪)2市場薪酬水平現(xiàn)有薪酬明顯低于新崗位的市場薪酬水平(以行政8、人事部出具的市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)為準(zhǔn))3績效考核成績新崗位任職期間近三個(gè)月績效考核成績?yōu)?0分及以上4、特殊調(diào)薪:是指員工具有突出績效、或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)的員工,由部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理特批進(jìn)行薪酬調(diào)整。特別調(diào)薪不受時(shí)間限制,每月都可以進(jìn)行。 重大貢獻(xiàn)事項(xiàng)具體如下:(1)在技術(shù)上有重要的創(chuàng)新,在新產(chǎn)品開發(fā)、工藝等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行自主創(chuàng)新,給公司節(jié)約成本或?qū)酒放朴忻黠@提升;(2)開發(fā)一級大客戶(銷售額不低于400萬),對公司品牌有明顯影響力;(3)推行相當(dāng)先進(jìn)的管理方法,凝聚員工的向心力,能很好的提高大家的工作效率;(4)因本人的嚴(yán)重失職行為所造成的公司重大經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)名譽(yù)9、損失、安全事故、質(zhì)量事故等;(5)總經(jīng)理裁定的其他重大貢獻(xiàn)事項(xiàng)。5、調(diào)薪的幅度:(1)年度薪酬異動調(diào)整幅度為(加減)一級/次,越級調(diào)薪須總經(jīng)理特批;(2)職務(wù)/崗位調(diào)薪,前三個(gè)月按照現(xiàn)有薪酬等級,待新崗位任職時(shí)間滿三個(gè)月后,依據(jù)行政人事部出具的市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)及崗位薪酬區(qū)間,以及新崗位工作績效情況進(jìn)行薪酬調(diào)整;(3)特殊調(diào)薪幅度(加減)不超過三級/次,須總經(jīng)理特批;第十三條 定薪程序1. 新聘員工:(1)行政人事部提出崗位薪酬范圍的建議;(2)所屬部門負(fù)責(zé)人在行政人事部提出的崗位薪酬范圍內(nèi)提出薪酬建議;(3)行政人事部審核;(4)總經(jīng)理審批。2、在職員工:(1)所屬部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工崗位、任職10、能力情況,在崗位薪酬范圍內(nèi)提出薪酬調(diào)整建議;(2)行政人事部門審核;(3)總經(jīng)理審批。第四章 津補(bǔ)貼津補(bǔ)貼包括午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、工齡津貼、高溫補(bǔ)貼。第十四條 午餐補(bǔ)貼公司對因公外勤的員工,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放午餐補(bǔ)貼。具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部每年根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制訂。2015年午餐補(bǔ)貼為10元/工作日。第十五條 通訊補(bǔ)貼公司為管理序列及技術(shù)序列的部分員工發(fā)放通訊補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)如下:崗 位標(biāo) 準(zhǔn)總經(jīng)理500元/月銷售部(副)經(jīng)理200元/月銷售經(jīng)理150元/月各部門經(jīng)理(除銷售部經(jīng)理)、經(jīng)公司批準(zhǔn)享受補(bǔ)貼的其他崗位50元/月第十六條 工齡津貼公司對入職滿一年以上的員工每年工齡補(bǔ)貼 50元,累計(jì)六年11、封頂。每年末核算,于次年1月起隨當(dāng)月月薪發(fā)放。第十七條 高溫補(bǔ)貼參照國家有關(guān)政策及公司規(guī)定發(fā)放。第五章 福利員工福利分為兩大類:基本福利和獎(jiǎng)勵(lì)福利。第十八條 基本福利基本福利指國家規(guī)定的五大社會保險(xiǎn):基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),以及假期、生日禮券、過節(jié)費(fèi)等。1、社會保險(xiǎn):公司按國家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn),其中,員工個(gè)人繳納部分由財(cái)務(wù)部在員工的薪酬中代扣。員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金終止、轉(zhuǎn)移等事宜由行政人事部負(fù)責(zé)辦理。2、假期:員工依法享有各類假期,除公休日與法定節(jié)假日外,還享有工傷假、婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假等假期。假期的12、審批及假期內(nèi)待遇參照員工考勤管理制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、住房公積金:根據(jù)浙江省住房公積金管理中心的政策,公司為服務(wù)滿一年、表現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干、管理層建立住房公積金賬戶,用于員工購房或按揭購房。4、生日禮券:公司根據(jù)員工身份證上的出生日期,于員工生日當(dāng)月發(fā)放生日禮券,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見附件5福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。5、過節(jié)費(fèi):公司在端午節(jié)、中秋節(jié)等為正式員工發(fā)放過節(jié)費(fèi),同時(shí),三八節(jié)為女員工發(fā)放福利費(fèi),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見附件5福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第十九條 獎(jiǎng)勵(lì)福利獎(jiǎng)勵(lì)福利是公司對做出特殊貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才的一種獎(jiǎng)勵(lì),如在職教育等。由行政人事部根據(jù)公司員工的需求,設(shè)置具體福利項(xiàng)目,獲獎(jiǎng)員工根據(jù)個(gè)人需求進(jìn)行選擇。獎(jiǎng)勵(lì)對象由總13、經(jīng)理辦公會根據(jù)員工的年度考核結(jié)果、對公司貢獻(xiàn)大小確定。第六章 薪酬的支付第二十條 薪酬核算1、行政人事部依據(jù)員工考勤管理和績效考核管理等書面信息進(jìn)行薪酬核算,總經(jīng)理審核、審批后,作為薪酬發(fā)放依據(jù)。2、下列各類款項(xiàng)從員工薪酬中直接扣除:(1)、按國家規(guī)定繳納的個(gè)人所得稅,由公司代扣代繳;(2)、社會保險(xiǎn)中按規(guī)定由個(gè)人承擔(dān)的部分,由公司代扣代繳;(3)、應(yīng)償還的借貸款項(xiàng)、預(yù)支工資及代墊款項(xiàng);(4)、請假期間應(yīng)扣發(fā)的薪酬,具體按照公司考勤管理制度執(zhí)行;(5)、其他應(yīng)予扣除的款項(xiàng)或罰款。第二十一條 薪酬支付1、月度薪酬的時(shí)間范圍為每月1日至月末最后一日。2、月度薪酬按月發(fā)放,法定福利按規(guī)定按月支付,其14、他福利不定期發(fā)放。3、每月21日發(fā)放上月月薪,因不可抗力而無法按期發(fā)放時(shí),須及時(shí)通知全體員工,并告知變更后的發(fā)放時(shí)間。4、年終績效獎(jiǎng)金于下年年初時(shí)一次性發(fā)放。5、員工薪酬支付渠道必須為公司指定的銀行,初次申領(lǐng)工資的員工需要提前10個(gè)工作日辦理好手續(xù)并將銀行帳號及時(shí)告之財(cái)務(wù)部備案。第七章 附 則第二十二條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,原有關(guān)薪酬制度同時(shí)廢止。第二十三條 本制度的解釋權(quán)歸行政人事部,修訂權(quán)、廢止權(quán)歸總經(jīng)理辦公會議。附件1:崗位序列職級表 附件2:薪酬構(gòu)成表 附件3:各崗位序列員工的薪酬結(jié)構(gòu)表 附件4:職務(wù)津貼表 附件5:福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 附件6:調(diào)薪申請流程 附件7:薪酬調(diào)整審批表 附件815、:薪酬等級表15附件1:崗位序列職級表序列崗等管理序列技術(shù)序列操作序列專業(yè)類銷售類科員類技工類普工9總經(jīng)理 8銷售部經(jīng)理 7銷售部副經(jīng)理產(chǎn)品一部經(jīng)理產(chǎn)品二部經(jīng)理質(zhì)量管理部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理采購物流部經(jīng)理行政人事部經(jīng)理6生產(chǎn)主管體系工程師產(chǎn)品工程師質(zhì)量工程師主辦會計(jì) 5銷售經(jīng)理銷售代表出納銷售會計(jì)成本會計(jì)人事專員企劃專員采購員技術(shù)員質(zhì)檢員銷售助理4倉庫管理員模切工3普工21附件2:薪酬構(gòu)成表工資績效工資津補(bǔ)貼福利月度基本工資月度崗位工資月度績效工資年度績效獎(jiǎng)金工齡津貼職務(wù)津貼基本福利獎(jiǎng)勵(lì)福利生日禮券過節(jié)費(fèi)附件3:各崗位序列員工的薪酬結(jié)構(gòu)表崗位序列薪酬結(jié)構(gòu)(主要構(gòu)成)管理序列月度基本工資+月度崗位工資16、+月度績效工資+職務(wù)津貼+工齡工資+年終績效獎(jiǎng)金技術(shù)序列(非銷售類)月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+工齡工資+年終績效獎(jiǎng)金技術(shù)序列(銷售類)月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+業(yè)務(wù)提成+工齡工資+年終績效獎(jiǎng)金操作序列月度基本工資+月度崗位工資+月度績效工資+工齡工資+年終績效獎(jiǎng)金附件4:職務(wù)津貼表等級管理序列一級二級三級四級五級六級主管700500300200經(jīng)理12001000700500300說明:1、升職調(diào)整時(shí),津貼等級不低于原所在等級;2、年度考核等級為S級或者連續(xù)四個(gè)月月度考核為S級,津貼等級上調(diào)一級,具體考核標(biāo)準(zhǔn),詳見績效管理制度。附件5:福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)福利類別發(fā)放標(biāo)17、準(zhǔn)備注生日禮券100元/人端午節(jié)200元/人中秋節(jié)200元/人三八婦女節(jié)200元/人女員工發(fā)放附件6:調(diào)薪申請流程直接上級行政人事部總經(jīng)理申請條件分析進(jìn)入審批流程YESYES是否符合調(diào)薪政策NOYES條件分析NONO附件7:員工薪酬調(diào)整審批表 申請日期:基本信息姓名入職時(shí)間部門崗位近六個(gè)月績效考核分_月 _月 _月 _月 _月 _月或:試用期考核分_ _ _ _ _ _出勤情況半年內(nèi)累計(jì)請假_個(gè)工作日是否有曠工:無有紀(jì)律情況半年內(nèi)是否有嚴(yán)重違紀(jì):有無半年內(nèi)是否被公司通報(bào)批評:無有其他半年內(nèi)是否有因本人的嚴(yán)重失職行為所造成的公司重大經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)名譽(yù)損失、安全事故等:無有說明:薪酬調(diào)整說明調(diào)整前18、薪酬月薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后薪酬月薪標(biāo)準(zhǔn)基本工資基本工資崗位工資崗位工資績效工資績效工資年終績效獎(jiǎng)金年終績效獎(jiǎng)金職務(wù)津貼職務(wù)津貼年合計(jì)(不含津貼、福利)年合計(jì)(不含津貼、福利)本次薪酬調(diào)整日期:自 年 月 日起執(zhí)行調(diào)整類型年度調(diào)整原因說明:半年度調(diào)整異動調(diào)整原崗位現(xiàn)崗位崗位調(diào)整時(shí)間是否已滿三個(gè)月是否原因說明:特殊調(diào)整重大貢獻(xiàn)描述:行政人事部審核是否符合公司薪酬管理制度規(guī)定的薪酬調(diào)整條件:是否說明: 簽 字: 年 月 日審批意見總經(jīng)理 簽 字: 年 月 日附件8:薪酬等級表表一:薪酬等級結(jié)構(gòu)圖表二:薪酬等級表 崗級薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗等1234567級差九145901564016690177401879019840208901050八10940116701240013130138601459015320750七8190874092909840103901094011490550六6590699073907790819085908990400五5270560059306260659069207250330四4150443047104990527055505830280三3150340036503900415044004650250二2460269029203150338036103840230一1830204022502460267028803090210
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